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  • 1 # 實體商業維2

    新開牛排店開業2月都沒有人氣,之後只用一招就讓營業額翻了數倍!

    我相信任何一個老闆在經營生意的過程中都會遇到瓶頸,都會因此苦苦思索而尋找答案,但是有時無論你如何絞盡腦汁也想不出好的方法去改變現狀,這會讓你很困惑,會讓你迷茫.....

    尤其是傳統中小企業老闆更是如此,有時自己的生意發展得正好,可是沒過多久卻稀裡糊塗的就失敗了,為什麼會出現這樣的情況呢?如何解決這樣的困惑呢?

    為什麼你會被困惑?因為你被困住了,你的思維被困住了!如何才能走出困惑?走出去了就不困惑了,尤其是實體店老闆,一定要走出去,多去接觸外面的世界和圈子,你會有意想不到的結果,別整天呆在你那個還不到100平米的小店裡面了!

    而我們傳統的打折促銷活動越來越沒有效果,折扣低了對顧客沒有吸引力,折扣大了商家沒錢賺,同時經常性的打折促銷也會讓顧客形成依賴,做活動的時候生意好,不做活動的時候冷冷清清,這會進入一個死迴圈。

    本質上並不會改變生意不好的現狀,那如何解決這樣的困惑呢?唯有在活動形式上進行創新,透過創新的活動形式來吸引顧客的注意力,引導顧客下單!

    今天為各位分享一個牛排店的案例,這家牛排店開在大學城,主營牛排,但是開業2個月時間以來都沒人氣,主要是在他的周邊有3家同類的店,面臨如此的競爭,之後這家牛排店老闆只用了一招就讓讓營業額翻了數倍!

    接下來我就簡單的分析一下其中的核心關鍵!

    一.餐飲與文化相結合,實現差異化經營

    二.透過贈品進行引流

    四.後端賺錢,擴大利潤

    接下來我再具體的講講是如何運作的:

    1.如何實現差異化經營?

    對於大學生來說,牛排不是剛需,單純只是做牛排,客戶面比較窄,而且消費頻率低,所以就建議這個老闆把餐飲和文化主題結合來經營,這樣就做出一定的特色,同時可增加客戶的覆蓋面和消費頻率。

    由於該店的牛排可以讓顧客自己動手烹飪,DIY這個主題就是他們的特色。雖然吃牛排不是剛性需求,但是對於學生來說,拍拖談戀愛、過生日、好玩,這些都是剛性需求,如果把吃牛排和談戀愛、過生日、好玩這些剛性需求結合起來,那麼來這個店吃牛排就變成了一種“剛性需求”,如果是情侶來店消費和有人過生日來店消費,店裡都會贈送一份神秘的禮物!有的男生還特意帶上正在追求的女生來店裡消費,先把禮物給到店裡,以店裡的名義贈送,以此讓心儀的女神開心。

    透過這樣的差異化經營,這家牛排店不僅僅提升了顧客的消費頻次,還和競爭對手拉開了差距,實現差異化的經營。

    2.如何透過贈品進行引流?

    首先,設計好代金券的抽獎卡片(和刮刮獎類似的那種),然後找到禮品店和鮮花店進行合作,只要在他們店裡消費就可以領取一張卡片,獎品有紅包、披薩的代金卷等,基本上都是能夠中獎的,要領獎需要加上微信,披薩需要在店裡消費。紅包的金額也在5塊錢以內,基本是1.68、1.88元這樣的小額紅包,披薩的成本也不高,同時設定代金券金額的時候也是根據成本去計算的,基本上是不會虧本的。

    只要人去到店裡,一般都不會只是吃一份披薩,還得喝點飲料或者消費點其他的產品,而飲料等其他產品,毛利還是挺高的,這樣做下來利潤也還是不錯的!

    現在的大學生都喜歡玩遊戲,這個老闆也是個遊戲的高手,就在微信上透過玩遊戲和很多學生建立了非常不錯的關係,還建立了微信群來進行玩遊戲的比賽,每個星期超過他的前10名都贈送一瓶紅酒,還有排名的獎勵,因此會刺激學生把他身邊玩遊戲的同學邀請進群一起來玩遊戲!透過這樣的方式就吸引了更多的人加入,後面他們還組建了一個玩遊戲的戰隊。他的微信好友從最開始的200人,短短1個多月的時間就有了2000人!

    4.後端如何賺錢呢?

    當我們面臨同行的競爭時,需要根據使用者的需求去做一些微創新以此產生差異化,然後利用營銷策略吸引精準的目標人群,透過微信和目標人群建立聯絡培養種子使用者,利用種子使用者產生裂變,從此就不會缺客戶資源了,更重要的是有了一群資源後就可以增加其他的賺錢途徑。

    好了,今天的分享先到這。請注意,如果你把它當一個故事看了也許你將一無所獲,我們應該要深度的挖掘其背後的本質,這樣才能讓自己更快的成長,這也將是我分享的價值所在。

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