剛拿到了2個offer。
offer1：底薪40W，加上獎金60W~70W。除了薪資之外，也開始逐漸建立一些被動的額外零星收入。
offer2: 底薪加獎金差不多50~60W，公司是地產界的翹楚
一個30歲的人拿到這個薪資，身邊的人大都年薪百萬了，說明我並不是天選之子。相反，職場的路一直很坎坷
第一家公司世界500強，年薪7W漲到18W
畢業後進了聯合利華，但不是管培生的身份，而是銷售直通車。這意味著在薪資上每個月就有1W多的差距。聯合利華管培生一入職就是副經理級別，而銷售直通車要連續3年，每年都升職，級別才趕上聯合利華管培生，且連續升職3年後，薪資仍然比不上管培生入職的第一年。有時候企業的玩法就是這樣，不管你多優秀，比起努力，身份更能決定你在企業的發展 。畢業這幾年工作比較拼，大熱天揹著電腦包跑去超市跟40多歲的大媽死磕陳列。雖然進入了500強，但這工作時不時讓自己懷疑名牌大學畢業的我是不是一種失敗。加上老闆喜歡嫖娼，好色，玩套路，喜歡聽小人殘言。這3年拿著微薄的薪水，自己還得不斷進化政治的覺悟。職場被人陷害無數次，無數次想離職，但因為聯合利華這個平臺，我咬牙堅持了3年。
最後一年被外派到山西開拓一個小城市的生意，這時候真正開拓了眼界，認識到了中國還有這麼落後地區。窮山惡水出刁民，江湖騙術那是每天都在上演。信用在這裡毫無用處，每一個人都在為了自己的利益說謊。大城市裡所達成的共識原則在這裡完全行不通。在這樣的環境下，我把業績做到了增長第一。第一次這麼深入地接觸到生意，這也為以後我的業務根基打下了牢固基礎。
被獵頭騙，入職後發現offer數字縮水50%
由於年輕聽了獵頭天花亂墜的描述，跳錯了槽，去了一家南韓企業，說好的薪資漲幅30%，然而是降了50%。說到這點不得不佩服，聯合利華外企offer上底薪多少，獎金多少，津貼多少寫得很清楚。南韓這家企業雖然也是世界500強，offer上就只提底薪，關於提成、獎金全都是口頭溝通。吃就吃了這個虧。加上南韓企業老闆摳門，等級觀念嚴重。索性離職創業。
合夥創業，一人承包了整個公司的銷售
最後關掉這家公司，是因為對合夥人失望，一個人承包了全公司的業績，然後還要給大家分成。這是最可怕的創業。
關掉公司之後，我選擇加入一家創業公司，覺得自己能幫助老闆贏單，卻換來老闆的不信任。老闆不懂管理，直接朝我吼：我發著工資給你創業，卻沒見你拿出創業的心態。這種老闆真的不能跟，很傷心，但最後還是幫老闆引進了1000萬的融資，我分毫未取直接走人。（老闆還擔心我跟她要提成，微信把我刪掉）
到後來發現，其實賺錢的不僅僅靠創業。14~15年期間，國家口號是萬眾創新。媒體也是大力鼓吹創業。但隨著對這個社會的瞭解越來越深，對商業的理解越來越透。發現創業是眾多賺錢方式中比較艱難的一種。
入職萬科，年薪30W。
領導從華為過來的，長年在海外，憑著工作資歷和海外補貼拿到80W左右的年薪。但是在海外待久的華人，因此不接觸國內辦公室激勵的政治鬥爭。整個人顯得特別淳樸，有野心沒實力。想認真幹活，但乾的活都是得罪人的活。在這種領導下面，幫他背了不少鍋。他自己做事情根本沒有意識到會得罪人（村裡娃出來的，情商比較低），結果做事情的還是我來兜底，一件件事情幫他落地。期間策劃了一個主題活動，幫助公司業務拿單1個億。
剛好萬科內部興起長租公寓業務專案，我主動申請轉崗。新老闆也是暴脾氣，不管怎樣我都忍了，雖然新老闆業務能力不怎樣，出現了很多決策上的失誤。但我堅持沉澱，因為長租公寓興起，必然是紅利期，人才短缺。
沉澱過後華麗一跳，年薪40W。
剛到新公司第三天，新公司領導就派我去廣州。並且放了一句狠話：廣州的出租率上不去，就不要回來了。廣州的專案200多間房，離地鐵5公里遠，旁邊就是墓地，開業2個月都才租30間房，基本上認定為是一個很爛的專案。我來了之後1個半月把它搞滿租了。之後回到總部，每天加班到凌晨一兩點，做各種營銷資料，搭建各種營銷體系。每天超負荷運作到精神衰弱。後來深圳專案1700多套開業半年才出租300套，臨危受命，接管此專案，4個月時間衝刺了滿租。年營收接近1個億。在此期間還監管公司總部的營銷工作，真心累出病。然而這家公司畢竟是央企，吃大鍋飯，沒有獎金，沒有提成，所有的業績做出來後，領導都不認可。在我衝刺專案階段，領導安插他的心腹和我一起。專案做成之後，功勞歸屬於他的心腹。廣州專案如此，深圳專案如此。世界就是如此殘酷，再高的情商也逆轉不了“你永遠是局外人”的身份。再怎樣跪舔，你也成不了寵妃。索性找獵頭跳槽。
越是深入職場，越是瞭解伯樂的重要性，記住：千里馬常有。
剛拿到了2個offer。
offer1：底薪40W，加上獎金60W~70W。除了薪資之外，也開始逐漸建立一些被動的額外零星收入。
offer2: 底薪加獎金差不多50~60W，公司是地產界的翹楚
一個30歲的人拿到這個薪資，身邊的人大都年薪百萬了，說明我並不是天選之子。相反，職場的路一直很坎坷
第一家公司世界500強，年薪7W漲到18W
畢業後進了聯合利華，但不是管培生的身份，而是銷售直通車。這意味著在薪資上每個月就有1W多的差距。聯合利華管培生一入職就是副經理級別，而銷售直通車要連續3年，每年都升職，級別才趕上聯合利華管培生，且連續升職3年後，薪資仍然比不上管培生入職的第一年。有時候企業的玩法就是這樣，不管你多優秀，比起努力，身份更能決定你在企業的發展 。畢業這幾年工作比較拼，大熱天揹著電腦包跑去超市跟40多歲的大媽死磕陳列。雖然進入了500強，但這工作時不時讓自己懷疑名牌大學畢業的我是不是一種失敗。加上老闆喜歡嫖娼，好色，玩套路，喜歡聽小人殘言。這3年拿著微薄的薪水，自己還得不斷進化政治的覺悟。職場被人陷害無數次，無數次想離職，但因為聯合利華這個平臺，我咬牙堅持了3年。
最後一年被外派到山西開拓一個小城市的生意，這時候真正開拓了眼界，認識到了中國還有這麼落後地區。窮山惡水出刁民，江湖騙術那是每天都在上演。信用在這裡毫無用處，每一個人都在為了自己的利益說謊。大城市裡所達成的共識原則在這裡完全行不通。在這樣的環境下，我把業績做到了增長第一。第一次這麼深入地接觸到生意，這也為以後我的業務根基打下了牢固基礎。
被獵頭騙，入職後發現offer數字縮水50%
由於年輕聽了獵頭天花亂墜的描述，跳錯了槽，去了一家南韓企業，說好的薪資漲幅30%，然而是降了50%。說到這點不得不佩服，聯合利華外企offer上底薪多少，獎金多少，津貼多少寫得很清楚。南韓這家企業雖然也是世界500強，offer上就只提底薪，關於提成、獎金全都是口頭溝通。吃就吃了這個虧。加上南韓企業老闆摳門，等級觀念嚴重。索性離職創業。
合夥創業，一人承包了整個公司的銷售
最後關掉這家公司，是因為對合夥人失望，一個人承包了全公司的業績，然後還要給大家分成。這是最可怕的創業。
關掉公司之後，我選擇加入一家創業公司，覺得自己能幫助老闆贏單，卻換來老闆的不信任。老闆不懂管理，直接朝我吼：我發著工資給你創業，卻沒見你拿出創業的心態。這種老闆真的不能跟，很傷心，但最後還是幫老闆引進了1000萬的融資，我分毫未取直接走人。（老闆還擔心我跟她要提成，微信把我刪掉）
到後來發現，其實賺錢的不僅僅靠創業。14~15年期間，國家口號是萬眾創新。媒體也是大力鼓吹創業。但隨著對這個社會的瞭解越來越深，對商業的理解越來越透。發現創業是眾多賺錢方式中比較艱難的一種。
入職萬科，年薪30W。
領導從華為過來的，長年在海外，憑著工作資歷和海外補貼拿到80W左右的年薪。但是在海外待久的華人，因此不接觸國內辦公室激勵的政治鬥爭。整個人顯得特別淳樸，有野心沒實力。想認真幹活，但乾的活都是得罪人的活。在這種領導下面，幫他背了不少鍋。他自己做事情根本沒有意識到會得罪人（村裡娃出來的，情商比較低），結果做事情的還是我來兜底，一件件事情幫他落地。期間策劃了一個主題活動，幫助公司業務拿單1個億。
剛好萬科內部興起長租公寓業務專案，我主動申請轉崗。新老闆也是暴脾氣，不管怎樣我都忍了，雖然新老闆業務能力不怎樣，出現了很多決策上的失誤。但我堅持沉澱，因為長租公寓興起，必然是紅利期，人才短缺。
沉澱過後華麗一跳，年薪40W。
剛到新公司第三天，新公司領導就派我去廣州。並且放了一句狠話：廣州的出租率上不去，就不要回來了。廣州的專案200多間房，離地鐵5公里遠，旁邊就是墓地，開業2個月都才租30間房，基本上認定為是一個很爛的專案。我來了之後1個半月把它搞滿租了。之後回到總部，每天加班到凌晨一兩點，做各種營銷資料，搭建各種營銷體系。每天超負荷運作到精神衰弱。後來深圳專案1700多套開業半年才出租300套，臨危受命，接管此專案，4個月時間衝刺了滿租。年營收接近1個億。在此期間還監管公司總部的營銷工作，真心累出病。然而這家公司畢竟是央企，吃大鍋飯，沒有獎金，沒有提成，所有的業績做出來後，領導都不認可。在我衝刺專案階段，領導安插他的心腹和我一起。專案做成之後，功勞歸屬於他的心腹。廣州專案如此，深圳專案如此。世界就是如此殘酷，再高的情商也逆轉不了“你永遠是局外人”的身份。再怎樣跪舔，你也成不了寵妃。索性找獵頭跳槽。
越是深入職場，越是瞭解伯樂的重要性，記住：千里馬常有。
通往名望和財務的道路很少能從自己身上找到。唯一有把我獲得成功的方法是，為你自己找匹馬騎。人生的成功更多是靠別人為你做了什麼，而不是你能為自己做些什麼。如果你跟隨失敗者，那你多麼出色都無濟於事。泰坦尼克號上最好的船員到頭來也得和最差的水手上一條救生艇。翻翻成功人士的傳記，你會驚奇的發現，有多少人是靠緊跟別人後面爬上成功階梯的。從一份卑微的工作到最後成為大公司的Quattroporte或者執行長。如果你的上司能取得成功，你也很有可能取得成功。在個人的職業生涯中，也很容易犯同樣的錯誤。如果想滿足有所人的所有要求，將會一事無成。最好聚焦自己的專業，讓自己成為獨一無二的專家，而不是什麼都乾的通才。