當今實體店，真的是生死存亡的時刻了，任何一種行業都已經被電商逐漸的取代，包括開飯館，以前開個飯館要一間差不多大小的店面，需要桌椅板凳來提供給食客坐著吃飯的地方，而現在，只需要要一間可以生產食物，外面的操作間就可以了，人們都在網上下單，尤配送員配送，完全可以做到足不出戶，就吃到可口的飯菜，所以當今實體店真的是名存實亡咯！實體與電商，兩虎相爭，必有一傷，這就得用時間來驗證咯！最後在看，到底是哪一種模式，對於社會的貢獻較大呢！個人見解，（如有不到之處，敬請諒解！謝謝）

讓實體店應該倒下。實體店不符合社會發展的需求。實體店物價虛高。自砸飯碗。與網店開展競爭。自行敗陣。網路時代產物。

想生存 有的是辦法

心得沉下來 反思自己

實體有實體的優勢 電商有電商的優勢

身處陝南小縣城，一個朋友經營一個電器專賣店，門面房房租一年十一萬，加上庫房三四萬，人員工資又是幾萬，廠家開盤就要打款，不僅要和網上競爭，存活的幾家店還在打價格戰，朋友已是不堪重負！倒是想看看，街上門面房租不出去，沒就業崗位，都去網購，這社會能進步成什麼樣！

沒有實體店時代，老百姓恐怕更難，買個東西，不知好壞，幾天才能到手，不能當面驗貨，：網上買個東西，有可能挨騙，

最近十幾年的新建樓房，凡是沿街樓，一層全是商鋪，這麼多實體店如果還能盈利，那就太扯淡了，就是沒有電商，商鋪也得餓死。

只要改變觀念，掌握方法，所有的實體店生意都可以實現1000倍增長！從前實體店賣產品，除了價格戰還是價格戰，如果你不是廠家，無任何優勢可言。賣產品，是希望把同一款產品賣給1千1萬個客戶，賺差價，現在是產品過剩時，社交新零售是將實體店看作流量入口，將實體店做成平臺，把1千1萬種產品賣給同一群人。有了這種觀念的轉變，剩下的就是執行！執行！執行！重要的事情說三遍。

啥都涼涼除了早餐店，買衣服電器日用品家居廚具。網上一站式，網店不用房租，人工啥物業水電亂七八糟的費用，價格可以很便宜，哪有實體店的空間！除了早餐店可以不用咋裝修門店不大也能做，別的都涼涼，我也搞餐飲的馬上也涼涼了心有不甘也沒辦法啊，一腔熱血就這麼，有時候腦子裡就是一萬個草泥馬！看著周圍大面積的店關門，總想著我現在能活下去我就能一直活下去，物價房東美團不讓我活啊，一天的收入有時候還不夠房租！感覺是不是非要等到實體店徹底崩潰才會有人重視？哎！感覺都是水深火熱的狀態啊！然後我這一片就早餐店沒啥事5點開門下午1點關門！

中國的生意除了國企、外企，剩下的都是馬爸爸的天下，線上擊垮了一半實體店，再拿線上賺的錢收購餘下半死不活的部分實體，收購搞得差不多了，實體也死的差不多了，老百姓能維繫生活的小生意馬爸爸也沒放過：生鮮超市、便利店，現在據說連鮮花店也開始入侵了，馬爸爸走過的地方地價、房租十倍百倍增長，小老百姓沒足夠實力還是謹慎開店！

為啥還想幹實體店呢我15年就不做生意了現在託人當上公務員了一個月八九千工資那叫一個舒服喝著茶就把錢賺了要學會適應社會別總是實體店實體店的該轉變思維了