說實話，聯想在我心中徹底只剩下了反感，真希望它早點倒閉，能有像華為這樣肯在技術方面為民族做貢獻的企業頂上來！

建議你還是多從主流媒體瞭解聯想的新聞，不要只聽信以偏概全的報道，甚至謠言。聯想絕對是中國在全世界響噹噹的品牌，贏了HP，Dell，宏基，華碩，成績頂天立地。而柳對國內的貢獻，絕對不止是聯想一家公司而已。從股權分配方式，到管理人才培養，再到新興公司孵化與投融資，還有對中科院的利潤和對國家的利稅貢獻，對股東的回報，貢獻有目共睹。這些都被造謠者有意抹掉不提，而只找幾個點造謠抹黑，實在太低階沒有底線了。

聯想從“民族企業”一步一步滑落到“買辦企業”，其實不是聯想變了，而是華人從聯想、柳傳志、楊元慶的言行裡得出的結論。任何的偽裝、宣傳都是徒勞的，真相逐終將大白於天下！至於聯想的結果會怎樣，歷史書上有許多相仿的例子吧。

5G投票讓我對聯想感到噁心！捐大批電腦給美軍讓我徹徹底底的開始恨聯想柳傳志、楊元慶了。每次他們高管出來講話、洗白，反而透露出他們已經慌不擇言了，他們太小看網民的智慧了，以為出來說幾句忽悠老百姓的話就沒事了？？？呵呵！對於一個打著愛國旗號又欺騙華人的聯想，我想給你說句悄悄話：我去年買了個表。

從發生5G投票門到現在，聯想的營業額應該會有一定的下滑，但是主要集中在國內市場。以我判斷，總體上來講，影響不會特別大。

這是因為，從智慧機時代開啟以後，聯想的手機業務本來就早已被邊緣化，他的手機銷售額在國內就是雞肋，在國際上業績也泛善可陳，不值一提。由於聯想做電腦的時候，一直堅持走貿工技的路線，基本上毫無技術儲備，就是典型的組裝工廠。由於個人電腦的系統全球基本上都是使用微軟的WINDOWS，技術成熟，升級較慢，組裝好硬體買一張5元錢的盜版碟一安裝，OK，大功告成。我們這種技術小白都可以分分鐘自己買配件裝一臺電腦，更何況聯想這麼大一個公司，好歹也得請幾個技術超過我們這種小白的IT控吧。

但是智慧手機就不同了，配件更精密，系統最佳化、軟體融合要求更高，升級換代更是日新月異，天天都在賽跑。聯想的組裝模式就適應不了消費者和市場需要了，所以聯想在智慧手機時代還沒開始，就已經遠遠的落後。

記得我在功能機時代，是最看好聯想的，所以聯想2010年造出了第一個智慧手機聯想ONEIHOP的時候，我迫不及待的高價入手了一臺，那個時候聯想是國內第一個做智慧手機的。不過那個聯想ONE哪裡是智慧手機？還是JIAV式的功能機，不能像蘋果機一樣隨意安裝程式，都是聯想預裝好的。

入手後手機燙的像烙鐵就不說了，不智慧也忍了，關鍵是無法接電話。因為一有來電就宕機，看著有人呼入，就是把手機按爛了都接不了，才兩三天，客戶就密集的投訴到老闆那裡了，而且是不斷的有人投訴，說公司的副總居然不接客戶電話。迫於壓力，那臺接近三千塊錢的手機就用了三天，就躺在抽屜了報廢了。

從此，聯想手機在我心目中形成了極端惡劣的印象，這種印象延伸到了聯想的所有產品。因為我無法想象，一個號稱國際公司的科技產品居然就是一個板磚，還能大規模上市銷售，說明這個公司多麼的不尊重客戶，多麼的不在意品質，多麼的粗製濫造。

我想這種糟糕的產品體驗不可能只有我剛好那麼倒黴，應該是那一個產品系列都有同類問題，所以最後小米、錘子這種初創公司的產品都能爛大街，但是聯想這個國內歷史悠久的高科技公司的手機我們身邊卻找不到。

因此，聯想從那個時候開始，產品就在走下坡路，這麼多年過去了，連VOVIO、魅族這些小眾品牌都做成了手機大品牌，聯想還是原地踏步。他們之所以不著急，那就是因為到目前為止，他們還可以啃技術含量極低的電腦組裝業務。而這個市場由於附加值極低，參與的人少，聯想還能夠繼續維持一家獨大的局面。

但是，隨著使用者體驗越來越苛刻，躺在歷史功勞簿上啃老本的聯想遲早會走向腐朽、沒落的。倘若國內真的能夠打造手機、智慧穿戴、電腦三合一的系統，聯想的好日子就到頭了。

最後總結：雖然5G投票門風波還沒有對聯想營業額造成大的衝擊，但是那種致命的傷害不可避免。不是國內消費者對聯想的所作所為無動於衷，實在是聯想的快速消費、精密電子產品在國內份額太小，很難在短時間內造成影響。但是隨著產品技術的更新加快，國際貿易、技術壁壘的惡化，喜歡跟在洋人屁股後面吃土的聯想不注重技術研發和儲備的壞習慣會慢慢發酵，最後成幾何級放大，最後一敗塗地，自食其果。

首先我們要搞清楚聯想的最大銷量的一個構成，首先是中國市場，其次則是美國市場，中國市場最大的客戶還是政府企業單位的一個採購情況，相比來說消費者領域裡面銷量其實佔比不是特別大。

在美國市場則是完全依靠著消費者領域。而銷售策略則是低價格和惠普以及戴爾應聘從而獲得銷量上的領先，但利潤方面其實並沒有太大的一個領先。

其次則是品牌的一個構成，首先是Thinkpad系列以及聯想其他產品系列，新科派的系列本身來說是IBM的，明星產品聯想收購過來以後，Thinkpad其實還是具備著當年的影響力，我們說國內很多購買Thinkpad的使用者，也無非是因為Thinkpad的設計，包括小紅點的設計以及擴充套件等等都做得非常不錯，適合商務或者是外出辦公使用。

於是國外使用者對於ThinkPad的喜歡程度也是比較高的，所以說本身來看新科派的就已經支撐了聯想的一個高銷量，與此同時，聯想在國內雖然受到了大量的負面新聞影響，但消費者群體本身就不是聯想所主打的一個市場，而想要購買聯想的Thinkpad的使用者基本上也不太會動搖，因為Thinkpad的產品設計確實比較出色。

所以說理論上來看，對聯想的銷量影響是比較小的！因為聯想的大宗購貨團體還是政府企業單位的採購，這一部分基本不會受輿論的左右或者影響，而消費者群體其實受到影響之後，對聯想本身就產生不了巨大的衝擊。

可以看出從去年到今年以來，聯想的負面新聞不斷，但聯想在PC端的銷量並沒有大減同時去年整體的財報，還讓聯想開始盈利，這也就意味著除非企業單位的採購開始大批次的下降，才會對聯想有一個比較致命的影響。

雖然說在PC市場使用者對於聯想的影響比較小，但在於其他層面，比如說手機，影響就相對來說比較大了，去年聯想的整體銷量還不錯，但今年我估計應該是很難獲得一個高的銷量，本身從手機硬體價格層面，包括品牌影響力來說，就已經沒有那麼大優勢。

遠看吳三桂，近看汪精衛，至今思楊柳，祖先是秦檜。美帝良心想，沒有叫錯的外號！美帝良心想、賣國柳傳志！清算柳傳志，看看柳教父怎麼成為柳氏家族的！！！美帝良心想，沒有叫錯的外號！美帝良心想、賣國柳傳志！清算柳傳志，看看柳教父怎麼成為柳氏家族的！！！

但是，我們要看到，聯想目前有70%的業務在海外；在中國的業務只有30%！難怪聯想劉軍說，要回歸本土。

確實，按照聯想目前的營收聯想是成功的，因為它創造了歷史記錄，扭虧為盈、利潤猛增。但是，我們要看到幾個重點：它的淨利潤只有40億，而之前一直是虧損的。雖然，在這個財年聯想的收入提升，可是和其他企業相比，它其實是相對薄弱的。

我們就拿在中國發展的企業，騰訊來說，2018全年收入3126.94億元同比增長32%，淨利潤774.69億元。

拋開騰訊，我們說說實體的企業，華為在2018年淨利潤達到了593億元，關鍵它還每年拿出了10%銷售額用於研發。

這難道不能說明一些內容嗎？其實，聯想曾經有過讓我們鼓舞的事情！收購IBM、摩托羅拉業務，還記得當時的興奮；而當時聯想70%的產品製造在中國，可是如今的聯想呢？

惰於技術創新，在系統和晶片上說沒有計劃！作為一家科技公司，如果在晶片和系統方面都沒有計劃？在未來的競爭中怎麼辦？我們很疑惑！

我們不知道今後聯想的路是怎麼樣？可是，不科技自主，不自立更生，再好的優勢也會變為劣勢！

聯想必定會破產，沒格局抄別人後路，玩陰的。在當前美國動用國家行政手段打壓華為之際，楊元慶向全世界宣佈現在是聯想最好時候，楊元慶不僅僅是停留在口頭上，而且已經付諸行動了，高調和美國高通聯手搶佔5G膝上型電腦市場份額！當前在美國想致中國華為等企業於死地的時候，聯想居然為了利益，聯美抗中，聯想用實際行動來證實了，聯想是美帝企業或者是特朗普的走狗。我是絕對不買聯想的任何產品堅決抵制。聯想就算是第一個生產8G膝上型電腦的。倒貼錢給我我也不要。聯想在我心裡早就判處死刑了。賣國企業，早破產才好！

我認為這個風波應該影響不是很大，震動是會有些，很難產生驚濤駭浪。

但是透過此事，我覺得能看出一些問題：

第一，現在拿來主意生存空間越來越小，企業不加大研發投入，不掌握核心技術，未來生存空間一定會被擠壓。

第二，聯想這種不中不洋的定位未來會更尷尬，維護國內消費者感情會讓洋主子不高興，維護洋主子會讓華人傷心。

第三，名族感情不容傷害，華人在危難面前空前團結，面對敵人同仇敵愾，這是毋庸置疑的。這次華為被特朗普舉全國之力打壓就證明了。

第四，企業的定位決定企業的未來，未來能生能亡取決於決策者高瞻遠矚的佈局。生於憂患死於安樂，三年安樂溫水煮青蛙，生死一瞬間。

商場無情，很多企業家在帶領企業前進時會走些彎路，交些學費。方法錯可以改，戰略錯會栽跟頭。

商場如戰場：醉臥沙場君莫笑，古來征戰幾人回！