面試官說你人才，當然你確實是人才，只不過他不需要你這樣的人才。直接拒絕心裡不好受，只好換個方式拒絕你，鼓勵你而已。

1.可能確實如他所說，但是可能碰見了比你還優秀的

2.這樣說的目的是在試探你，面試的一部分，看你是否驕傲自滿3.

3.就是不想得罪你，也許就是不合適，

4.最不幸的是你碰到一個垃圾面試官，不會面試，只會說這種話，對誰都說這樣的話。面試的好壞有一點很重要，就是你們針對具體業務是否有些探討，過程中是否有眼神交流！！！這個需要自我感知。你也是面試他們的過程。

這是面試官對於面試者的尊重，怕打擊面試者的積極性，影響你以後的面試。

通常的面試官都是這樣，無論你能力高還是低，就算你的能力遠遠沒有達到面試官的要求，他們也不會冷嘲熱諷的打擊你，他們都會用一個很平和的心態來與你交流，面試到最後一般也不會直接告訴你不會被錄取的都會告訴你三天或者一週之內會通知你。這也體現了面試官的職業性，因為他們每天都會面試各種各樣的面試者，俗話說林子大了什麼鳥都有，面試者也一樣，什麼樣的人都有，所以面試官需要保持一個良好的心態面對每一位求職者，不被各種各樣的奇葩求職者所影響。

還有一點就是通常面試官進行第一輪面試後還要經過部門經理或者老闆的篩選後進行第二輪面試或者最終定奪上崗。所以說有時候面試官雖然對這位面試者不滿意但是卻被部門經理或者老闆相中了，這樣的情況也是大有存在的，所以面試官在面試中和麵試後都不會輕易告訴面試者對你滿不滿意。

所以說，當你面試的時候一般是感覺不出來面試官到底對你滿意不滿意的，他不會對你有明顯不滿的態度，一般都是比較禮貌客氣，所以很容易讓初到社會中的年輕人們產生一種所謂的“感覺面試官對我很滿意”的錯覺。當你面試多了，經驗豐富了，你的直覺才會越來越準確。

大佬們給個關注吧~~

面試過程中面試官對你非常滿意，多次說需要你這樣的人才，後來卻沒有得到回覆，有以下四種原因：面試官沒有選人決策權、面試官是在說反話、你提的其他條件超出該崗位設定範圍太多、有更適合你的面試者。

一、面試官只有面試的權利，決定用誰他說了不算

不是所有的面試官都有最終的決定權，在面試官看來非常不錯的人才，到老闆眼中可能覺得是個吹牛比較厲害的人。

面試官覺得你的表現非常優秀，各個方面都符合公司的用人標準，但是卻沒有收到確切的回覆，往往就是把你的簡歷和情況反饋給上面的領導時被篩選掉了。

你的面試表現只是符合面試官的個人喜好。不同的面試官喜歡的型別也不一樣，有的面試官比較喜歡文靜的面試者，有的面試官則喜歡比較熱情的面試者，當面試者的表現型別剛好踩在面試官的喜好點上，面試官就會潛意識的代表公司說你是公司需要的人才，恰巧擁有決策權的人與面試官喜好相反，就會被過濾掉。

此時不要失去信心，平常心對待就行，沒有受到確定的offer之前，把面試官的話當成是對自己的褒獎和鼓勵就好，收拾好心情，為接下來的面試做好準備。

二、面試官說的是反話，只是為了照顧你的感受

嘴上笑嘻嘻，心裡想得是快點把你打發走，好儘快聯絡下一位面試者。

即便不能成為同事，也不能表現的太過直接，為了照顧面試者的感受，特意演了一出好戲，讓你誤以為自己表現不錯，實則只是虛假的表象而已。

做人力資源的人基本上都熟諳心理學，對自己心理活動在臉部的表情和肢體動作都把握的非常到位，不會把自己內心真實的想法在語言和微表情上顯示出來。

作為面試者，在收到面試透過資訊之前，都不要太把面試官的話當做回事兒，因為很難確定他那句話是真，那句話是假。

三、能力符合，但其他條件不符合崗位設定

我曾經就有這樣的經歷：一面的時候是人事專員面試，很輕鬆透過；二面的時候是崗位領導面試，領導說的話同你的情況一樣，說我的各項能力都符合公司要求；三面是老闆主導，問到最後我說出自己的期望薪資是15000元，老闆對我說這個工資在這個城市沒有幾家能開到這麼多，最後就沒有下文了。

可以仔細回想一下除了崗位專業知識外，自己提出的其他要求和公司在招聘資訊中標明的範圍高出很多，遠超過公司的承受範圍，企業也會忍痛放棄人才。

可以透過以下幾種方法應對：

1、降低標準，委曲求全

自己迫切需要這份工作，可以主動和用人單位說明如果自己提的要求太高，先入職試用，如果覺得自己各方面能力符合公司的要求，後續透過加薪或者獎金的形式獲得自己想要的收入。

2、重談條件，證明能力

覺得公司符合自己的預期，致電給面試官，表明提的條件可以再談，特別是薪資結構這一塊，如果企業覺得過高，可以採用底薪加提成的形式發放，用能力來證明自己值這個錢。

要想自己掙錢，需要先讓公司賺錢，因為你的加入讓公司賺到更多的錢，老闆就非常樂意給你開更高的工資。

3、吸取教訓，另尋別路

對公司的興趣不是很大，則需要從這次面試中吸取教訓，在後面的面試中要綜合考慮自己提的條件不要太高，避免嚇退用人單位，導致面試不透過。

四、在你之後來了更加優秀的面試者

企業招人的時候採用的都是廣撒網的形式，所以受到面試邀請的不止你一個人，在你之前或者之後可能已經面試了很多人，這個時候面試官說的“我們就需要你這樣的人才”只是對包括你在內的之前面試者當中的評價。

後面新的面試者當中有表現比你更加優秀的，更符合企業用人標準的人才，公司會本著“擇優錄取”的原則選擇後來的人，所以你自然而然的就被排除了。

這種結果只能努力提升自己的個人能力，從而讓自己具備更強的競爭力。

總結

只要沒有得到確切的錄用訊息，不要太把面試官對你的評價放在心上，不是每個面試官都有最終的決策權，也不是每個面試官都能保證說的話和心裡想的一樣，自己保持良好的心態，不以物喜，不以己悲，總能找到適合自己的工作。

之前一直做人力資源，做了三四年，對這一塊還是瞭解一點點。

1.遇到比你更滿意的人選，這是最直接的原因，有更好的人當然你就得不到回覆了。

2.招聘崗位有變動，這個崗位出於各種原因不招聘崗位了，比如：內部推薦了、公司人力架構變化這個崗位不需要了、內部轉崗等。

3.面試官滿意不代表公司其他領導請假滿意，面試官滿意，該崗位領導對你的履歷不滿意呢？所以面試官滿意還得和相關崗位部門領導商量，他一個人決定不了的。

4.還有一個最為悲劇的原因，雖然離婚機率很小，就是聯絡不上你，你留的聯絡方式聯絡不到你，但這種情況比較少。

所以，在面試之前還是要做好充足的準備，並且是和你以前工作經驗或者專業相關更容易面試透過。

作為一個資深的面試官，我的觀點是：

面試透過與否，一切以有沒有offer為準，而其他諸如面試官的口頭承諾，面試過程中求職者的自我感覺等，都說明不了什麼問題。

衡量求職者面試透過的標準，其實只有一個，那就是企業發出的offer。

面試的目的是什麼？答案其實很簡單：

對於企業而言，就是為了識別和選擇符合企業要求的求職者，讓他成為企業的員工。對於求職者而言，就是為了得到企業的真正認可，從而入職所面試的企業，成為企業的員工。

無論是企業還是求職者，大家的終極目的都是一致的，那就是入職企業。企業希望求職者能入職本企業，求職者希望自己能入職所應聘的企業。

而求職者要想入職所面試的企業，一定要得到該企業給求職者的入場券，也就是我們通常說的offer。

這個入場券，是企業根據求職者在面試過程當中所體現出來的能力、經驗、技能等綜合確定的。企業認可求職者，認為求職者方方面面都符合企業的要求，特別是符合崗位要求，那企業就會給求職者發offer。

明白了這些，那麼衡量面試透過的標準，想必大家都清楚了。

一個成功的面試，就是求職者透過面試拿到企業的offer。就是企業透過面試，找到了合適的員工，並向他發出加入企業的offer。

面試過程當中，面試官說“我們就需要你這樣的人才”，這是什麼意思 ？

大家都知道，面試過程主要就是溝通交流的過程，或者說是一問一答的過程，這其中面試官是占主導地位的。

那麼面試官想問什麼問題，會問什麼問題，或者說面試官會說什麼樣的話，這都不是求職者所能把控的。

所以對於求職者而言，在面試過程中，聽到面試官的一些非常規的話語或問題，儘量就要從多個角度去思考對待。

面試官說“我們就需要你這樣的人才”，這是面試官的客套話 。

面試官在面試過程中為何會與求職者說一些客套話？從我多年做面試官的經驗看，有下面幾種原因：

面試官經驗不足。面試官正常來說都會以考核者的身份去對待求職者，這就要求面試官對應的能力要比求職者高才行。但有些面試官經驗不足，他們在面對比自己能力還要高的求職者的時候，就會不自覺地丟掉考核者的身份，就會丟掉嚴謹與嚴肅，變得客套起來。面試官的溝通策略。這個其實很好理解，在面試過程當中，面試官對求職者還是比較滿意的。但可能由於某種原因，比如求職者在薪資上要求比較高，企業可能滿足不了，面試官對此也心知肚明，但不方便明說，因此使用客套話，表達對求職者的認可，並以此作為策略，想讓求職者降低一些要求。面試官對求職者的尊重。求職者資歷級別都比較高階，應聘的崗位也是高階崗位，但可能由於某些原因，沒辦法達成一致，於是面試官用客套話表示尊重，留面子，留迴旋餘地。面試官說“我們就需要你這樣的人才”，這是面試官的真心話 。

面試官在面試過程中說此真心話，其實就一個原因，那就是面試官認可求職者，迫切的想要得到求職者，迫切的想要錄用求職者。

▶延伸分析：

求職者如何在面試過程中辨別面試官的話是客套話還是真心話？

我們知道在面試過程當中有幾件事是非常關鍵的，比如薪資待遇，比如offer，比如入職時間等，一旦談及這些，就意味著面試成功的機率比較大，那麼我們就要把握住這一點。

當求職者在面試的過程當中，不清楚面試官的某些話到底是真話還是客套話，那求職者先不妨不要去琢磨它，求職者要靜下心來繼續進行後續的面試。

如果在後續的面試過程當中，面試官談及了上面所提到的這幾個關鍵事項，那一般來說就可以判斷面試官前面的那些話是真話。

因為談及這些，說明求職者有被企業錄用的可能，既然有被錄用的可能，那就可以推斷出面試官前面沒必要和你客套，沒必要應付你。

面試後長時間沒訊息？但歸根結底，主要原因就是面試沒透過。

面試的結果只有兩個，一個是透過，一個是沒透過。

面試的結果一般都是企業通知求職者，正常情況下，無論是透過還是沒透過，都會通知。

但現實情況是隻有面試透過才會有通知，面試沒有透過就不會有通知，所以面試後一直沒訊息，幾乎可以確定就是求職者面試沒透過。

為何面試沒透過就不會有通知呢？

企業覺得沒必要回復。

面試沒透過，意味著後續企業和求職者不可能再有任何的交集與關聯，所以企業覺得沒必要回復，顯得多此一舉。

企業基於成本考慮，不可能回覆。

企業不可能回覆的原因也很簡單，面試沒透過的人肯定比較多，如果每一個都回復，需要一定的成本，而這個成本暫時來說毫無意義。

預設HR的行業規則。

一般這種事情都是由HR負責，這裡就理解為行規吧，就是大家都這麼做，所以就成了不成文的規矩。

企業為了照顧求職者的情緒，怕扯皮。

面試沒透過，求職者肯定會有一定的情緒，如果此時HR通知求職者，那免不了會出現扯皮謾罵等情況。

▶延伸分析：

我們上面提到，面試沒透過，肯定不會有企業的通知，接下來我們再進一步探討一下。

求職者的原因：面試沒透過，不一定是求職者的能力不夠，最大可能是求職者在面試中的表現與企業所要求的不符。這裡的企業要求既包括能力上的要求，也包括崗位上的要求，當然更包括薪資上的要求。企業的原因：針對某個面試沒有透過的求職者，企業或許有了比該求職者更為合適的人選，或者極端情況，企業暫停了該崗位的招聘，那之前所面試的所有求職者都不會面試透過。 求職者為什麼在面試過程當中會自我感覺良好？

我們經常聽到很多求職者在面試後說，明明在面試過程當中和麵試官談的很好，面試官也對自己很滿意，但最終面試都沒透過，都沒拿到企業的offer。

這其實就是求職者在面試過程當中產生的一種錯覺，求職者自我感覺良好，原因如下：

對自己認識不足。對自己當前具有的能力認識不足，對自己當前具有的技能認識不足，對自己當前具有的經驗認識不足。認為自己目前所具有的能力經驗技能，足可以勝任任何的崗位，足可以做好任何的工作。對企業認識不足。自己在以前企業裡面做的遊刃有餘，但並不代表你在當前所應聘的企業裡面也會做的遊刃有餘，企業和企業不同，崗位職責或許也有很大的差異，這對人的要求可能就更加不同。對自己過於自信。因為對自己認識不足，對所應聘的企業認識不足，這導致了自己過於自信。

面試過程當中，求職者自我感覺良好本身沒有問題，但有時候自我感覺一良好，期望就會變大，期望越大，失望也就越大。

求職者在面試過程當中如何應付面試官的口頭承諾？

求職者在面試過程當中，經常會碰到面試官的一些口頭上的承諾，包括職位上的，包括待遇上的等，這個時候求職者如何應對才最為妥當？

其實求職者參加面試，目的就是為了取得入職公司的機會，面試官即使嘴上說的再好，說的再天花亂墜，沒有落實到offer中，沒有落實到合同中，那就什麼都不算。

所以建議求職者不要太把這些口頭上的承諾當回事，因為是面試，因為是雙向選擇，所以你只要堅持住自己的某些底線即可。

當然，對於求職者最為關注的薪資待遇，更是如此，不要相信面試官的口頭承諾，寧可自己做一些讓步，也要把具體的薪資落實到offer當中，落實到合同當中。

總之，面試也是一門高深的學問，求職者要做好自己，充分了解自己，同時也要充分了解面試官，這樣才能增加面試的成功率。

有兩種可能。

第一種，中途出現變故。也就是說面試官的確對你非常滿意，但是後來出現更加滿意的面試者，你說還會給你回覆嗎？或者中途招聘計劃出現變化，不打算招聘你應聘的崗位了，那麼不給你回覆也在情理之中。第二種，面試官只是客套一下，結果你卻當真了。在某些具體情境下，你的部分資歷可能讓面試官比較欣賞，由衷讚歎一下也是正常的。面試需要綜合考慮一個人是否和招聘崗位相適應，也就是說你的工作經歷和招聘崗位之間匹配度是多少的問題。如果匹配度不高，那麼不給你回覆也很正常。總的來說，面試不成功應該都在情理中，你只要認真總結經驗即可，沒必要糾結於一次兩次的面試經歷。

換句話說，如果你想找到一份比較滿意的工作，僅僅依靠一兩次面試是遠遠不夠的。

真正有經驗的面試官，才不會在面試時頻頻說我們就需要你這樣的人才。如果僅僅拿這個作為推斷出面試官對自己非常滿意的結論，那不好意思，可能你理解有誤了。

大機率是你遇到了一個菜鳥面試官，面試時不知道怎麼接你的話，下意識地對你表示認同。如果面試官頻頻說“挺好的”、“我們就需要你這樣的人才”、“這一點我很贊成”這類對你表示認同的話，那就要注意了，很可能是面試官在沒話找話。

在面試的過程中，出現這幾個動作或者細節，可能說明面試官對你很滿意，至少是很感興趣，有繼續溝通的想法。

1. 面試臨近結束的時候，會自問自答地為你介紹很多關於公司的背景資訊。

如果面試官對應聘者很感興趣，希望雙方能夠進一步加深瞭解，會願意主動介紹公司的資訊。要是對應聘者不感興趣，誰願意多花費口舌呀。

2. 問完應聘者期待的薪資並得到回覆後，有思考的動作，並且給出迴應。

應聘者的薪資要求，這是整個招聘過程中最難談的環節之一。華人又普遍比較含蓄，應聘者要價不好意思，有時候HR還價也不好意思。為了避免直接的衝突，面試官不會主動跟沒有興趣的應聘者談薪資問題，通常都是到了最後，基本上雙方都很滿意時，才開始討價還價環節。

而且如果面試官對應聘者報出的預期有思考的動作，說明他在心裡認真權衡了。面試官只要能做出迴應，哪怕是微微點頭，或者小聲自言自語“應該差不多”，都說明有戲。

3. 面試的後半段問到你一些很細節的問題，並且對你的回答表示滿意。

如果面試後半段，面試官開始提問一些情景化的問題，譬如說遇到某某情況你會怎樣處理，你有什麼辦法解決某某問題，這就說明他已經把你帶入情景，設想你已經在這個職位上時可能面臨的問題，考察你的實踐能力。

面試官聽完你的回答之後，如果能再給你一些回答上的補充，那基本上就是比較滿意。如果你回答的南轅北轍，面試官不滿意，他基本上就會不予評價了。只有你回答得還不錯時，面試官才願意給你點評，甚至會告訴你更優的方案。這其實就算上一種超前的培訓了，算是面試官給你提前開的小灶。

【總結】以上幾條基本都能說明面試官對你還算滿意。其實一場面試下來，自己對整場的發揮肯定心中有數，更重要的是要觀察面試官的反饋。多用心去體會，客觀一些，不要過多帶入自己的主觀意識。多挖掘一下面試官沒有直接說出的話，適當遮蔽他頻頻說的話，因為頻頻說的話很可能並沒過腦子，不一定是真心話。

面試過程中面試官對自己非常滿意，很大程度上僅僅是程式上的滿意或者公司規定的強行要求面試官所遵循的部分制度上的滿意。而這種滿意的背後，則是職場當中對於‘人才備用’的渴求和麵試官自己的‘小心思’。

核心解析，在面試的時候面試官說非常滿意，那麼他真的是非常滿意嗎？是真的對於自己的知識技能的欣賞還是單純的走一下程式呢？而後期沒有得到任何回覆，又是因為什麼呢？職場當中的面試官究竟起到怎樣的一個決策性作用？他在面試的過程中又有哪些對應的流程呢？一、職場的‘人才備用’

1.什麼是人才備用？

任何一個大型企業，尤其是跨國企業或者國內比較知名的大企業，他們都會有著一個人才資料庫和人才備用庫，而這兩個‘庫’是絕對意義不共存的，不共享的。

人才資料庫指的是公司所中意的，但是沒有向公司發出就職意向或者公司所認為的潛在的能夠拉攏過來的員工，亦或者對公司能夠有較大幫助，只不過目前在其他企業當中，需要公司日後努力挖牆腳挖過來的高等級員工。

而人才備用庫往往指的是對公司遞交簡歷的，公司透過簡歷的對比之後，找尋到了其中更適合這個工作的員工，對於另一部分比較優秀，但是沒能夠進入這家企業的員工列入了人才備用庫。一旦公司出現了空位或者出現了員工的調動，第一時間想到的便是人才備用庫。

2.人才備用庫的作用

既然有了人才備用庫，那麼人才備用庫的作用是什麼呢？裡面的人才資料絕不是說隨隨便便就拿過來的，絕大多數情況下，人才備用庫有著對應的人才備用庫對應的作用。在絕大多數情況下，可以稱之為職場當中的隱形作用。

任何一家企業都不能夠保證自己的員工不具有流動性，也不能夠保證自己的企業員工無時無刻處在一個巔峰的狀態，如果能夠保證這樣的狀態的話，那麼這樣的一家企業離破產倒閉也相差不遠了（盛極而衰）。

更多的時候，我們更建議企業當中的人才可以流入，也可以流出，處在一個動態平衡的狀態。而在這個動態平衡狀態當中，儘量保證對公司有著較大作用、對公司能夠起到榜樣作用的那一部分骨幹員工、高層領導不流動，這樣對於公司的發展而言，好處大於壞處。

所以部分領導想要不在意基層員工流動的話，就必須時刻保證有不間斷的、新鮮的員工流過來。換句話來說，這個崗位出現了空缺，盡最大可能性的讓新員工明天就職，後天的時候，這個員工就直接能夠熟悉這個崗位。而這個時候，我們把新來的員工稱為人才的備用。

於是我們就會發現：人才被用在絕大多數情況下，都能夠短時有效、迅猛便利的解決職場當中的絕大多數問題，他們在面對人才的來回調動，他們在面對人才的得失或者人才的跳槽，可以在短時間之內彌補公司的損失，可以在短時間之內提升公司的效率，讓公司儘量不會因為一個員工、一個領導的離職而帶來了滿盤散沙。

3.人才備用庫的價值

既然有了人才備用庫的作用，似乎人才備用庫的價值也就隨之而來，而絕大多數情況下價值和作用相差不大，但有一點需要我們單獨點出。

這個價值叫做：維護公司的穩定性，而這個穩定性就如同一劑穩定劑一樣，時刻的紮在了公司的腹部，讓公司不會出現較大的慌亂，而這種‘維穩性’也就是整個企業最大的價值所在。

因為公司有著對應的底線，所以也就保證了公司不會受到員工的要挾，至於某些員工說：你不給我什麼什麼獎勵，我就主動離職；你不給我什麼獎勵，我就離開這家企業。這個時候公司領導能夠在面對要挾、面對脅迫的時候輕鬆的做出自己的抉擇，更加能夠讓員工信服的決策，而不是被某些基層員工、被某些骨幹領導所要挾。二、面試官的‘小心思’

既然一家企業有了自己的人才備用庫，這個時候就自然而然的需要公司當中的面試官來為這家企業的人才備用庫添磚加瓦。需要短時間內充分的將一部分屬於公司或者符合公司價值發展觀唸的小夥伴加入到人才備用庫當中。

但是當填入到人才備用庫當中時，並不是說絕對意義上要錄用你。畢竟矮個子裡面拔蘿蔔，他們需要找到更適合的，需要找到那個唯一。至於剩下的，依然是排個大小個，安排在公司的人才備用庫當中。

所以當面試官告訴你：你非常不錯，公司非常的欣賞你時，他往往有著自己的小心思，而他的小心思是什麼？我們需要在接下來的文章當中解釋一下。

1.穩住你

絕大多數情況下面試公司的面試官再進行面試員工的時候，他們並不是一成不變的，也不是說單純的去面試一個員工。但他可能面試時間會有半個月、會有一個月，在這一個月裡面他每天需要面試10~20位的面試員工。

這是一個非常龐大的工作量，這就意味著他一個月下來可能有數百位面試員工，在這些人當中進行一個評判，而在這個平叛過程中，他需要分出個大小來，分出誰是最好的、誰是最差的。而這個時候會發現：一旦公司只要求要兩個員工或者需求總數量比較少的時候，面試官就需要做考量了，從這幾百個人當中選出2~3個人，剩下的人統統剔除。

但是正如我們之前所說的一樣：把那些員工剔除之後，並不是說在也不會去考慮他們，而是把他們放在人才的備用庫當中。一旦公司出現什麼意外，再把這些人才拿出來再進行一遍遴選。

有那麼極少數的人能夠進入企業，但是面試官絕對不會把這個事情告訴面試員工的。他需要不斷的穩住員工，不斷的讓員工對自己企業有信心。最主要的一點：他不希望某些自己看起來不中用的人才，可是後期證明非常重要的人才直接趕出這家企業。如果真的發生這樣狗血劇情，他再次接受自家企業會增大難度。

你的面試官告訴你：你非常優秀，非常適合這家企業的時候，千萬不要抱有太大的信心，也不要抱有太大的希望，因為這個公司覺得你不錯，也僅僅是覺得你不錯罷了，公司在覺得你不錯，也必須用你之前還有一個必然的門檻，這個必然門檻是所有的面試員工都不如你，這個時候你才能夠進入這家企業。一旦出現那麼3~5個員工，並且比你好、比你優秀的話那你基本上沒啥希望。

2.表面客氣

在面試過程中，面試員工非常貼心的告訴你：非常的不錯，公司非常需要你，並且他說完這句話之後根本不看你簡歷，希望你回去之後等訊息的話，那也意味著這位面試官僅僅是表面的客氣。

但針對於此，我們還是需要再簡單點一點：為什麼面試官會對你說客氣話呢？其實這僅僅是禮貌術語，是由公司的最高層直接安排的。也就是說：面試官這樣做，很多情況下都是言不由衷的，他們需要服從公司的規章制度，也需要服從公司的管理理念。

3.非常優秀

這種情況少，而且真的是非常少。尤其是一個大型企業，尤其是一個跨國企業，這樣的大型企業、跨國企業，他一天可能面試的員工多的數不清楚，而在這多得數不清的員工當中，他必須找出那麼一兩位比較優秀或者非常優秀的員工，這個時候無意中就相中了你。

只不過這個時候有個新的條件，我們會發現面試員工在看到你的簡歷的時候，他整個人都不一樣了，整個人狀態處於亢奮狀態，或者他看你的時候就像是看錢的樣子。而這個時候面試官所說的這句話往往會付出實際行動，可能你在離開這家面試公司的當天下午就已經收到了你的電話聯絡，並且明確表示：非常希望你能夠進入這家企業。

三、面試官的客氣話和禮貌術語“你非常不錯！”“你回去等通知吧！”“小夥子，我非常看好你喲，你要努力！”

這些，我們可以做一個總結概括：通通都是面試的禮貌術語，而且毫無含金量。

1.禮貌術語表現一：言不由衷型

一些面試官在誇獎你時，往往會臉紅心跳，再不濟就是兩眼發散，一直不瞅你。如果有這種情況發生的話，十有八九是因為：撒謊不習慣。

這種所謂的言不由衷，在職場中司空見慣，甚至令人頭皮發麻。因為你說來說去，好像都沒說到點上，除了誇獎別人這好那好之外，好像並不能提出實質有效的觀點，也不能做出決定：是錄用還是不錄用。

所以，在面試官誇獎你半個小時後，你只知道今天面試官誇獎自己了，至於誇獎自己的是什麼。好像啥也不知道。

2.禮貌術語表現二：飄飄然型

在與面試官親切會談時，我們會發現：有部分面試官根本不和你談工作，只和你談髮型。比如：小夥子長得挺精神，小姑娘頭髮不錯。

在面試官絮絮叨叨半小時後，也沒和你談任何與工作相關的問題，只是在不斷告訴你：你今天穿衣打扮真時尚。

一旦會談時出現這種情況，基本上也屬於禮貌性回覆。面試官根本不指望你能進入這家企業，他和你閒談扯淡也好，和你聊天交友也好，只是為了讓你多陪他聊聊，要不整個面試五分鐘結束，而且再也沒人來了，他也會很尷尬的。

3.禮貌術語總結

我們會發現：面試官在面試過程中問你的問題，絕大多數和你的日常工作息息相關，但是與你的職場生涯好像沒啥關係。簡而言之：面試官再說廢話，而且在一直說廢話。

這個時候，我們就可以判定：面試官在和自己說禮貌性術語，而且說禮貌性術語對於面試官來說似乎是一件很好玩的事情。

四、職場面試的核心解析

職場面試，就猶如一個大平臺，所有人都可以在上面唱歌跳舞。

所以，在絕大多數情況下，我們都會擁有近乎相等的話語權，既然擁有近乎相等的話語權，雙方之間處於平衡動態。

當面試官不和自己探討企業文化，不和自己探討企業注意事項時，就需要注意了：極有可能是企業的專業術語、客氣話等這些與面試無關的東西在阻撓你。這些與面試無關的話語、無關的內容，面試官樂此不疲的說，我們也可以當個樂子來聽聽。

職場結語：面試官的客氣話，聽聽就好，萬萬當不得真！

【HR雜談】為你深度解析：面試官對自己發的表現很滿意，自己卻沒有收到offer，一般來說，存在以下三方面原因：

1，面試官的話語權

負責這場面試的面試官認可你，回到單位推薦你，但是公司招聘用人最終決定權在公司老總。

當他彙報之後，老總是否信賴他的工作，老總是否認可你的簡歷。雖然沒有親自面試，但是很多老總也懂得透過簡歷，透過評價來觀察人。

而此時，如果面試官的意見在老總的眼中需要待考察的話，那麼這份offer就會讓你等的很漫長，甚至於沒有錄用你。

2，中途是否有變動

雖然面試官對比很滿意，回去像老總彙報了招聘的情況，並大力推薦你，也得到了老總的認可。

但是，臨時有變動也是可能的。比如說，老總的遠方親戚的孩子，戰友的女兒，同學的兒子知道老總公司招聘時，紛紛打電話努力爭取這個崗位。

那麼，無論你多優秀，這個崗位已經不屬於你了。

3，存在更滿意的人選

沒有最滿意，只有更滿意。面試官對你的評價很高，認可你，但是後來陸陸續續面試了幾個也覺得很棒，而且要求的工資還低。

這種可能也是有的，如果這樣，綜合考慮，面試官會考慮“價效比”更高的人選。

以上這些原因是分析了你收不到offer的真相，但是，也有以下兩種可能，說明你還“有戲”，不妨再多等幾天：

1，層層彙報，需要時間

面試官帶著任務出來面試，回去之後根據面試結果層層彙報，逐級審批，這些流程審批完都需要一定的時間。

都說等待的時間是最漫長的，但是，如此情況，我們除了等待，再就是詢問一下面試官，工作進度如何，以便讓自己安心。

2，背景調查，需要落實

很多單位對於求職者的簡歷都會進一步落實真假，因此，在認可你的面試表現之後，他們會進一步查證求職者的簡歷情況。

他們會打電話問下你之前的單位，詢問你的收入，工作表現等等，來判定你說話及簡歷的真實性。

透過這些考核之後，下一步就是發放offer了。

綜上所述，如果你覺得面試官對你滿意，但是卻沒有收到回覆，有很多種原因。如果默默的等待讓人著急的話，不妨打電話詢問下對方的HR，以判定最終的結果。

這時作為候選人會可能會有哪些理由呢？

我又不是隻應聘你一家公司，我還有其他的面試正在進行，或者已經好幾個offer在手，來你公司應聘是想增加選擇、進行對比，做出最優選擇。我既然來應聘，就代表了我有一定加入你們的意向，哪怕面試中我已經發現這裡不適合我了，為了避免直面尷尬或者顯得前後不一，我也沒有必要直接表現出來不想來。我就是來試試，但我對自己有要求，哪怕我並不想加入這家公司，也要在面試中做出最佳表現，把主動權掌握在自己手裡。

這些理由是不是看上去很熟悉？

再換回到候選人視角的提問：為什麼面試完的時候hr給人的感覺就是你會被錄用的，我們公司很願意聘用你，但實際上後面又把你拒了？

和上面的考慮因素相對應的，HR的理由就可能會有：

我並不是只面你以為候選人，我還有其他的候選人在面試安排中，或者已經有幾個待offer的候選人了，請你來面試是想增加選擇、進行對比，做出最優選擇。

雖然一定程度看好你，但並不確定最終是否會錄用你，為了把主動權掌握在自己手裡，在白紙黑字的offer之前，表現出對你有意向是更有利於公司方的。

當發現HR和候選人其實是在面對同樣的問題且有高度類似的考慮因素後，我們不難發現，這個問題的根源就在於：不管應聘還是招聘，不管是候選人方還是HR方，都是一個雙向選擇的事。想明白了這一點，也就能更平和更客觀地看待這些情況了。