催領導辦事，怎麼措辭？

這個問題要具體情況，具體分析。

首先要看是公事，還是私事？

其次要看，是難辦的事，還是容易的事。

再次要看，你和領導之間的關係。

如果是公事，直接說就好了。當然要看領導所處的狀態。如果領導正在開緊急會議，就不能貿然闖進會場，去說要辦的這個事兒，除非這個事比領導所開的緊急會議還要重要、還要緊急。

如果是私事，那麼你去催領導，你就要三思而後行。領導也是人，有時有逆反心理，一個勁地去催，反而容易引起他不高興，可能你的事他不會給你辦了，就此擱淺。所以碰到私事，特別是比較重要的私事，跟領導去說的時候，語氣要婉轉，但是一定讓領導要明白，把資訊傳遞準確，也不可模稜兩可，讓領導以為可辦也可不辦。有時候還要到領導家裡去說，因為在辦公場合說，你不一定能夠找到恰當的時機。如果你覺得自己分量淺，還可以找和領導關係好的人去遊說，比如走一下“夫人路線”，等等。

咱們再聊一聊，你說要催辦的事，是難辦的事，還是容易的事。如果事情很難辦，你就不要火上澆油，一個勁地去催了，即使催了，領導一時也辦不好。這個時候你應該跟領導一塊想辦法，如果事情不是很私密的話，還可以發動辦公室的其他同志一塊想辦法。如果是容易的事兒，說一遍就夠了，頂多在事情截止日之前，再催一下，避免領導忘了辦。跟領導催事情，一定要尊重，切不可把自己當成了領導，讓領導感覺你是在給他發號施令。

最後，咱們再說一說，你跟領導關係如何，這也決定了你催領導辦事的方式。如果你跟領導關係十分鐵，那麼催辦事情，可以直接了當地說，沒有必要講“傳承啟合”，繞來繞去。當然，關係再好，在大眾廣庭之下，你還是要把領導當領導，催領導辦事不可太隨意。如果你跟領導關係一般，甚至不認識領導，那麼你催領導辦事，一定要客氣、再客氣。

總之，催領導辦事，看起來是個小事兒，其實也挺考量你的能力，有時候要學會八面玲瓏，這樣辦起事來更容易些，能夠提高工作效率，還不會招致領導反感。

讓他知道事情的重要性和緊急性。

老闆一天的工作量很多，可能你催他辦的事只是他當日要辦的事中一件不那麼著急的事。在跟他提及這件事時，要想引起他的注意力，你就必須讓他明白這事情的重要性和緊迫性。

下面給個例子做參考：