現在的領導大都是些年齡會大一點的。和他們參加工作時的工作方式、上下級之間的語言交流方式都是比較正式一點的，所以對於一些年輕方式的語言交流方面可能不太接受。不過這種情況慢慢的會被改變的。越來越多的年輕人會走上領導崗位，一個時代的觀念會全部被改變過來。

這個問題很有意思。很多年輕人並沒有擺正自己的心態。職場不是你給跟朋友聊天。職場又有職場的規則，就像遊戲有遊戲的規則一樣。

一:職場中對領導要保持一個尊重的態度。既然是尊重的態度，是不是就清楚自己改該怎麼做了呢?

二:職場是你的飯碗，對待自己的飯碗，還是要重視起來。雖然很多領導和顏悅色，但是畢竟是有上下級關係，安排的是工作任務，又不是閒聊的內容。

三: 換個場景:如果領導把你叫到他們面前直接面對面的佈置任務，你會直接比個給你領導嗎?

四:很多時候用了社交軟體，就有了錯覺，感覺自己可以按照自己的習慣，隨意一些，同事之間可以，但是對於領導和客戶肯定要表示出你的尊重和重視。

五: 其實社交禮儀方方面面。是你個人呢綜合素質的提現:。現在的社交軟體已經成為了工作不可或缺的部分，已經不是私下交友的功能了。所以一定要注意個人的語氣和表達的，應有的利益是一定要主意的。

六: 以我個人的例子:一個新來的實習生同事，給我這個老同事發，我雖然沒說什麼，但是感覺貌似他是我的前輩。

七: 這個也不是一概而論的:多觀察領導的習慣，如果您想好好的做好工作。有的公司環境輕鬆，老闆也年輕大家相處輕鬆，其實也沒關係的。如果你是在傳統行業，領導自己從來也不用類似的方式回答，自己也要注意些。

八: 既然自己不懂公司的習慣，犯了錯，直接過去倒欠是最好的方式。面對面的表達你的歉意，領導最能感受到你的誠意，是最好的方式。

九: 這不是什麼矛盾，是你新來的做錯了事 ，領導對你的批評。這個認知要重視一下。所以談不上緩和矛盾呢。做錯了，接受批評，改正就行了。

十:批評幾下而已，沒有那麼玻璃心吧，以後注意就好了。。

回覆是有點太簡單、不正式，尤其在工作群裡，單位的其他同事都在看著，回覆不及時、回覆太隨意會讓領導臉上沒面子，有種不尊重、不重視的感覺。肯定要向領導道歉，一是解釋下，讓領導明白你沒有不尊重的意思；二是表個態，下次絕不會再犯。不是什麼大事，領導一般不會再計較。

領導或者單位的工作簡訊應該怎麼回覆，幾乎是我們每個職場人每天要面臨的問題，我結合自己的工作實踐談談：

1、回覆要及時。這是對別人最起碼的尊重，換位思考下，如果我們在群裡下發通知，沒有人回覆，什麼感覺？或認為你說話沒分量，或者認為這項工作不重要。（1）現在微信群成了通知群了，稍不留神就會錯過一些工作安排，所以工作群不要設定免打擾模式了。（2）看到群裡釋出的訊息後，及時回覆收到就行了，要不然不知道你看到訊息沒，還得再打電話通知。（3）如果是領導發的私信，多加句話，比如“收到，馬上落實、馬上辦”，既反饋了資訊，也有下步動作，讓領導知道這項工作你已經開始著手幹了。（4）如果確實有事回覆晚了，簡單做個解釋、說下原因，讓別人知道你並非故意。

2、事中要反饋。短時間內安排的工作或者簡單的工作可以不必專門彙報，時間跨度比較長的、難度比較大的工作，在事中要勤彙報進度和成效，讓領導掌握事情的進展，便於安排工作，萬一上級領導問起來，領導也能做到心中有數。

3、事後要報告。事情辦完了，要及時向領導報告完成情況，有啥好的做法、亮點、突出的成效，工作中遇到的困難是怎麼克服的，既是對這項工作的一個交代，也讓老闆知道你在這裡面的付出和辛苦。

看問題，看本質。新官上任三把火，新同事也同時需要熟悉內部規則。那麼哪些規則是可以存在的呢。

關係規則

領導的左膀右臂，如果回覆OK，好的等詞語的話，一般領導都不會介意的，因為交代下去的事情放心，所以存在信任關係，這就是我們說的關係近。至於如何關係近一些，有很多手段，需要自己不斷的揣摩和跟領導進行磨合才行。

新人規則

這裡說明的是，不是領導想找你的茬，只是新人有些事情的確需要磨練，或者說新同事的一個磨練階段，這樣會更快的融入團隊和工作環境，想必很多大公司培訓郵件該怎麼發是一個道理。

培養規則

這點在你的描述中可能不太可能發生，但是我也要說明一下。例如之前我帶的一個“徒弟”，屬於市場銷售崗位，對客戶、領導、看問題、溝通、技能都存在著一些不足，這些都是正常的，我一天至少需要批評他5次以上，這樣做的目的絕不是當成我的出氣筒，而是讓他儘快的發展、適應起來，儘快的成長，可以獨當一方。有一天，當他成長起來，吃過的苦、受過的委屈都是過往雲煙。

最後，成長是什麼？成長絕不是結果的成功，而是在成功的道路上不斷失敗的經驗，只有不斷的失敗，才能獲得長足的成長。

看了題主所述的內容，感覺這是一家形式主義嚴重的公司。公司的管理氛圍比較專制，完全看不到人性化的影子。我覺得在這種公司工作，很難會有成就感，這位新同事真的要好好想一下怎麼辦。

針對題主提出的問題，我的觀點是，這位朋友暫時沒有必要向領導道什麼歉，反而應當考慮一下自己以後的職業發展再作打算。可以選擇兩個方向：

1.早點離開這種壓抑型公司，另求發展；

2.適應公司的奴性文化，用積極行動來向領導效忠。

為這麼我認為這家公司的氛圍不好呢？

其一，管理制度過於苛刻。

領導習慣在手機上釋出工作任務，還要求5分鐘內回覆，否則扣錢。這規定讓我很是吃驚，因為大多數公司都是規定員工上班時間不準玩手機。這家公司是專門做手機聊天業務嗎？

領導安排工作不鄭重當面傳達也就罷了，員工如何保證時時刻刻都在看手機呢？如果玩出個頸椎病算不算工傷？

僅僅是回覆時間超過5分鐘就要罰錢，這種規定實在苛刻。上廁所沒帶手機怎麼辦？手機宕機怎麼辦？打個電話過了十分鐘怎麼辦？

管理過度比沒有管理更可怕。這種隨時要求資訊迴應的做法明顯是過度管理，員工每天戰戰兢兢地等待領導指示，然後山呼“收到”，這麼在乎形式的組織是在培養奴才型員工。

其二，領導官僚氣息太重。

不知道題主所述的是什麼型別的公司，領導的級別達到何種層次，但要求員工回覆資訊都要體現謙卑，這架子是把員工當丫鬟吧。

首先，領導你都沒給新員工發放《如何謙卑回覆領導資訊》這類教材，新員工還未經培訓，是領導管理工作沒到位；

其次，僅僅因為新員工的回覆不合“上意”，就專門進行狠狠批評，提點兩句就完的事上綱上線到“不負責任、太不謙卑”的高度。這不是官僚主義是什麼？屁大點事至於嗎？

沉溺於維護個人權威的領導往往不會把下屬當朋友，喜歡抖威風的領導缺乏與下屬共贏的合作思維，這位領導的管理手段早已經落後透頂了。

用自己的發展目標來決定下一步。

這位新同事初到公司，尚且沒有融入公司氛圍。如今遭到領導的猛批，先不要著急去改變領導對自己的看法。如果不明白自己想要什麼，就算得到領導器重也是徒勞。

我們跳進職場，基本上都是為了學技能掙錢，所以找工作就得衝著這兩點目標來。新員工已經加入公司，就要了解一下這家單位是不是可以學到東西，或者實現升職加薪。雖說批評是我們成長的一種助力，但莫名其妙的批評，也可以看出公司管理是否靠譜。

1、建議這位新同事仔細審視一下自己的工作，向老員工瞭解一下各項規則，是否真的有發展空間。如果覺得自己不適合呆在這種氛圍壓抑的公司裡，及早止損走人另尋平臺為好。

根據首因效應來說，領導對下屬的第一印象不好，以後要改變他的看法很是不易。所 以，當確定這份工作不是自己適合的工作時，沒必要向誰道歉，與其花心思去討好領 導，不如再找份工作更好。

2、假如覺得這裡有值得學習的地方，那可以試著緩和與領導的關係。對於這種官僚作風的領導，只要投其所好低頭服軟，多來點套話虛詞，積極響應領導工作，相信假以時日，領導就會發現下屬的“懂事”。

既然領導在意形式主義，那想在公司發展就學會適應這套規則。用比別人更好的表現來贏得領導賞識，這也是職場生存的一種途徑。但是一定不要失去初心，我們工作還是為了掙錢，不是變奴才。

領導可以發“OK”的手勢，員工只能回覆“收到”，這個規矩雖然沒有寫在公司的制度裡面，但他也是員工情商的表現。

換句話說，如果員工使用了“OK”的手勢，就意味著他是一個對公司的層級制度管理沒有危機意識的人。

在很多年前我就說過，到了90後這代，也就是從2008年開始，當男生追求女生的時候，如果女生回覆一個“呵呵”，那就是對這名男生人格最大的否定和蔑視。而現在，這個“呵呵”已經變成了表情，兩者的含義也沒什麼不同。

為什麼一個“呵呵”能夠產生這麼負面的效應？能給人內心深處產生這麼悲涼的情緒？因為，它放在了具體的環境中，跟具體的環境發生了“化學反應”。

所以可想而知，作為員工，對領導回覆“OK”的手勢，代表著什麼？其實這個手勢是領導專用的，領導要把工作上的威嚴帶到移動網際網路工作群當中，他只能選擇這個手勢，就好像詹姆斯只能選擇23號球衣一樣。

這個手勢代表的是領導在員工當中的威嚴，分寸，形象，大局觀，接受問題的方式，最關鍵是顯著體現領導階級的位置，在具體的公司裡面，這個表情手勢，是獨一無二，是領導專用的。

既然如此，員工能不能用這個手勢去回覆領導，或者去回覆領導的內務女秘書，就無需多做解釋了。

領導批評的也沒錯。

不管是新員工還是老員工，領導在相應的工作平臺上安排工作，要求每個員工收到後回覆一下，一是說明安排到位了，二是說明員工收到並明白了，這是非常正常的要求。

而員工收到領導的工作安排後，沒有回覆一個字，只回復了一個OK的手勢，這算什麼呀？新員工的這個做法，至少可以說明他對領導的工作安排不太尊重吧！

當然，任何規矩都是要先讓員工清楚後才能執行的。新員工還不知道這個規矩，所以第一次出現這種情況，領導也不必太過計較。

既然出現了這種情況，被批評的員工去給領導說明情況，做一下自我批評，今後改正過來就好了。

職場規則，的確很多人的回覆存在問題，所以社交方式在工作中也很重要，比如說領導交辦事情，回覆應該是收到，如果員工向領導彙報工作，領導回覆一般常用好的或者是，這是在職場中的一些技巧，還希望好好領會。

什麼破領導，子系中山狼，得志便猖狂！把員工都當作奴才，要是我早罵他個狗血淋頭了，就一個拉極領導，公司也好不到那去，早點離開這種事非之地的好！！！

要讓領導明確感覺到我們對於他佈置的任務很重視也有自己的計劃去完成！

。。。給我們主任發信息我都發ok的手勢。有時候通知他有次他也回了個ok

我回復老闆就是一個字:哦。回覆老闆娘:明白，哦了再加個笑臉

我是不是還得跪下來磕個頭？拍個照片發給你