並不一定內向的人事業難成功。內向或者外向的人，能量來源不一樣，內向者往往他們的思維在獨自一人的時候才能展開，更加靈動，他們在安靜和沉默中進階。外向人往往能量來自周圍人，他們在社交場合生龍活虎，應付自如，他的能量大多來自周圍人，和他們的肯定。

那麼，這兩種人能否成功就取決於他們的工作環境，內向者儘量給他單獨工作的時間，那麼他也許工作的效率會更高。其實人類是社會性動物，有時候需要團結協作，還有社交，內向並不代表自閉，他們只是更喜歡安靜。

這個問題不一定。

首先我們說一下內向和外向給人的感觀上的區分，就是愛不愛說話。那麼不愛說話的人又分為幾種，一種是有內涵，有能力，懂得傾聽別人，善於發現別人優點的人；一種是肚子裡本身沒什麼東西，不知道該說什麼的人；還是一種是可是善於學習，也就是總是輸入知識，但不擅長輸出自己的知識和觀點，不喜歡錶達或參與。並不代表內向的人一定不會成功。

另外外向的人確實更能活躍氣氛，擅於表達，相處起來不用太猜忌太辛苦。但外向也有幾種型別。一種是天生愛說，但說的可能是沒什麼營養的話，就是聊天調侃；一種是根據場合物件適時地表達自己，沒廢話，解決問題能力也很強；一種是言行不一，心口不一，陽奉陰違；一種是能力不一定有多強，但是會說話，情商高，人際關係很好；

所以不管自己的性格是內向還是外向，都要積極學習成長自己，及時調整自己，把劣勢變成優勢。把人生的空袋子裝滿，方能立得住。

我覺得不一定，內向的人做事更專注，也更用心，外向的人與人交往有優勢，兩者各有千秋，沒有更成功一說

不是，內向的人內心有方向。

內向與外向是春蘭秋菊，各擅勝場，沒有強弱之分。

我們可以反思自己的人生，讓你佩服的人，讓你尊敬的人，你是因為他性格的外向而尊重他嗎？

是什麼令你尊重他？

是他的人品，能力，智慧，做人做事的風格，贏得了你的尊重和認可。

許多成功的大老闆都是性格內向的人。臺灣經營之神王永慶即使在成為臺灣數一數二的大企業家之後，在公開場合說話也也不怎麼流利自然。但所有人都知道王永慶做生意公道，人品值得信賴，所以他說的每一句話都能流進別人的心裡。

內向和外向我們關注更多的是在人際關係，社交領域。但影響也沒想象中那麼大。

決定一段關係是否長遠和諧的核心是這個人是否懂為人處事之道。

愛思考的人，話少的人，給別人尊重的人，經過一段時間的接觸之後，更容易得到別人的真心。

回憶你身邊的好朋友，能留下來的都是你認為人品好的，相處舒服的。而不是性格是否內向還是外向。

能不能說不重要，會不會說很重要。再多的沙粒兒也比不上一顆珍珠。

許多內向的銷售也取得了非常大的成功，就是因為他知道什麼時候該聽，什麼時候該說，說什麼話，說一句頂1萬句。

所以說不用糾結於內向和外向，不用任何的心理負擔，注重事物的本質規律。多學習，多成長，把事情做到位是成功的關鍵。

總體而言，我認為外向的人更容易成功。

我的理由是——

當今不進則退的競爭社會，概況一下就是需要做正確的事，以及正確地做事。

內向的人可以做正確的事，但是正確地做事卻會面臨很多現實困難，比如說正確地做事絕對離不開自己理念和策略的宣揚，離不開教育引導團隊，也離不開團隊內部的高效溝通與有效協作，在這些點上內向的人天生有些屏障，外向的人更容易駕馭這些技巧。

性格內向的人做事很謹慎，不會盲目的去做一件事，成功率會很高的，只是有一個缺點不愛出風頭，人際交往有些欠缺，做事喜歡悶騷的做，做每件事都想成功了在去張揚。

外向人做事說做就做，不加考慮，失敗了在去想其他辦法，這樣人做大事業成功率要高些，我覺得各有利弊。

關於這個問題，回答是否定的，內向的人不乏成功人士。記得舊上海大亨杜月笙說過，你觀察坐著的一桌人，其中最有實力的那位就是不聲不響的人。他作為一個經風經雨，見過大世面經歷豐富的人如是說，應該比較權威，可信度也很高。

內向的人善於心裡做事，不露鋒芒，身上欠缺的地方不易被人覺察，輕易不會暴露自己的想法，別人不容易捕捉到他的軟肋，自然也不好對付他。相反他給人的感覺可靠，給人的印象也好，因此相對做起事來得到幫助是自然的事。更有甚，內向的人容易把握事情的主動權，藉助別人的力量推動自己。因為他的淡定容易迷惑別人，心機在身，想什麼，別人不知道，只知道你可幫。所謂樹大招風就是吆喝的越厲害，招來的是非也多。事情還未做完，別人已看透，於事無補。

內向的人，別人難以洞察，如果心機重外加把握住，難免會給人一種很有魅力的感覺。有句話這樣說，我們交朋友靠討好別人，難以成行，靠魅力吸引，自然朋友蜂擁而至。朋友越多，人氣越高，那麼人脈也會相應走高。這樣以此類推，成功取決於人脈。

當然鍥而不捨是成功的先決條件，努力是成功的基石，但若都融入人脈中，可以想見，成功還會遠嗎？

所以內向.外向與成功與否不成比例，成比例的是你贏得的人越多，你付出的越多，成功機率就越高，歷史上成大事者不在於你外向的性格。

倘若你按照性格來區分事業的成功話，那我就說個人名吧！比爾蓋茨。

內向有內向的優點，外向有外向的優點，不能說哪一種性格更加趨向於事業的成功。

有的事情工作外向人不適合做，內向人做了，有的工作需要外向人發揮，社會分工不同，需要的種類人群性格各異，不要一直盯著自己的缺點，且把自己的劣勢和他人的優勢做比較，比較來比較去越來越對自己沒有信心。

性格內向的人和性格外向的人比，誰做事業更加容易成功？

外向的人，注重表面工作，誰都願意和他交往，這樣的人不成功還有天理嗎？當然外向的人，只注意表面工作，這就是老油條了。一個成功的人，內外雙修才是正道。注重實際，注意表面。實際上，把容易的工作做的更加簡單，把困難的事做的容易。並且表面功夫做的很好。這是一個成功的外向人。

內向的人就不行了嗎？內向的人，更加註重實際，合適的時候留個面子。更懂的做人，更懂得實際。這樣的人不成功那就是不講道理了。把表面工作做的有學問，是內向人乾的事？把實際工作做的踏踏實實，也是內向人做的事。

我說的意思是，要成功就要有真才實學。外向人要懂得做的更好，並且與人關係的處理更優秀。內向人要注意做的踏踏實實，並且與人的關係要用心結交。先做，才懂得自己哪裡不足。要想做你就要先懂得怎麼做。這個怎麼做就是真才實學。

一個做的更好，一個做的踏踏實實。你認為那個更容易，你就知道外向人和內向人哪個更容易成功了。

回答這個問題，我覺得需要把這個問題剝離成幾個問題，逐次釋疑。

內向型性格和外向型有哪些特徵？事業發展過程中有什麼樣的角色？事業成功的定義是什麼？

先看第一個問題：性格特徵

a、內向型性格特徵：言語相對較少，表達能力相對偏弱，比較安靜，行事風格偏保守，情緒上有悲觀傾向。做事計劃性較強，思維嚴謹，規律性強，屬於比較穩重的性格。

b、外向型性格特徵：言語較多，表達能力比較突出，活動性較強，做事比較雷厲風行大刀闊斧，思想和情緒上比較激進。細節掌控上略顯不足，比較容易受外界因素影響，行為和邏輯上相對散漫一些。屬於開拓型的性格。

第二個問題：角色

事業發展過程中，企業的角色中，有這麼幾個比較重要的：最高決策層，經營管理者，技術專家，營銷銷售團隊。

簡單的說一下這幾個重要角色需要的一些素質：

a、最高決策層：對外部環境比較敏感，對經濟和行業發展趨勢性要有一定的前瞻性，善於吸納正確觀點，果敢並且善於決策。

b、經營管理者：理解力要強，在經營制度上具備良好的設計能力和嚴謹性，能夠團結內部力量和激勵別人，上傳下達富有責任感。

c、技術專家：具備良好的專業知識的廣度和深度，綜合性的知識結構，能快速接受新事物有創新力，具備批判意識，具備整合能力。

d、營銷銷售團隊：善於把握受眾需求和心理，對產品和市場變化趨勢高度敏感，善於轉換市場資訊給技術團隊，善於宣傳，交際能力和親和感要強，語言能力要強，具備敏銳的洞察力。

第三個問題：事業成功的定義

a、對於經營企業來講：具備良好的盈利能力，為地方提供較為穩定的就業崗位，為社會創造價值，能夠發現行業乃至社會的痛點並且能夠提供相應的產品和服務來解決或緩解痛點，能夠透過企業形象和品牌傳遞正向價值觀，輸出正能量等等。

b、對於職業發展來講：在企業中佔據高位並且能夠發揮相應的作用，能夠為企業創造較大的價值，為企業管理、產品開發、行業標準做出較大貢獻的，在企業內乃至行業內有較大影響力等等。

因此，結合上面分解的三個問題的釋疑，可以看出無論性格外向還是性格內向，都能在各個不同的角色上找到自己的定位，如果能做到將自己的性格特徵與事業發展過程結合起來的，那麼無疑將會提高成功的機率。

比如：最高決策層和營銷銷售團隊的角色，更適合由外向型性格的人來擔當，因為這些角色更多的需要善於觀察、快速反應、吸收整合、果決、善於交際、能吸引大眾的注意力等等特點。

比如：內向型性格同樣可以在經營管理者和技術專家的角色上做的很好，他們細緻、嚴謹、富有創造力、良好的知識結構、責任感、善於思考等等一些特徵，將會在這些崗位發揮的很好。

所以，不必拘泥於哪一種性格更能成功，江山易改本性難移，改變自身的性格本就是一件很難的事情，重點在於將自身的特質與事業發展結合起來產生共振，那麼每一種性格的人成功的機率都將大大增加。

內向外向只是表象。

如果以上條件同等的情況下，外向優勢比較明顯。

當然，每個人都是唯一的，沒有等同。

所以，問題的答案是，牛逼，在於修為。

外向的人喜歡唱高叫，好象什麼什麼都知道。但內向的人知道什麼也不舉動說，他只是藏在心裡。在當今社會。內向的志者成功要高些