這個問題其實不大，首先工作室是比較好註冊的，這點你直接去工商諮詢就可以了，他會告訴你都需要什麼手續，如果你怕麻煩，可以找個中介代辦，花費不多。

其次就是如果你的工作室，只是為了方便交易轉賬的話，就需要想辦法合法避稅，如果你的專案收益比較大，稅務部門肯定是要關注你的，這方面等工作室正式成立有利潤以後找個法律顧問就可以了。

最後一點就是，你既然成立了工作室，就得嚴格按照規定操作，專案不合法不行，賬戶裡的錢隨便拿去花也不行，必須走了正規手續，才能在公賬上提到私人賬戶裡面。

你需要先找個一個辦公場所，都說工作室，工作室，就像是老師的辦公室一樣，不過可能規模要大一點這個樣子然後將這個地方租下來，或者這一小片都是屬於你自己的地方，可以讓你隨便使用（或者用錢租下來，就屬於你一個人）你需要一個工作室的名字，還需要去工商辦理營業執照，還有上面會要求你帶東西，什麼租地，身份證影印件之類的招人:工作室不能就你一個人吧，等營業執照辦好了你們就可以執著你們的專案，錢就可以打入你自己的工作室賬號了，工作室賬號也是你自己的私人賬號

我是這樣理解的希望可以幫到你，祝你早日成立工作室

有幾個辦法，列舉以下幾點供你參考！

作為股東，在公司任職可以領一份工資。當然需要個人工資薪金交納個人所得稅，也享受各項稅前扣除優惠，比如社保公積金、部分商業保險、以及新規定的所謂老人贍養、小孩撫養等扣除因素。

因為只有一個股東，還可以讓符合條件的家人在公司任職，領取工資和各項福利。反正錢轉到自己賬戶也是給他們花。

肯定有省稅方面的考慮，如果要免掉工資稅，則工資金額不能超過起徵點和各項扣除之和。超出部分按3%-45%累進稅率交納工資薪金所得稅。

另外要注意是否在多處領取工資，免稅額要合併計算。

可以以運營管理費用或備用現金等形式借款到私人賬戶。嚴格上來說借款都是要連本帶約定利息全額歸還，費用等支出也都要合情合理的理由，並且提供發票用於報銷。但自己公司一般也都是0利息的。另外股東只有自己一人，什麼是合情合理也都可以自己把握，不會有股東之間的扯皮。但不要在稅務上有任何問題。

分紅是最簡單合理的形式，公司賺錢了給股東分紅是理所當然，無可挑剔。但分紅需要交納分紅金額的20%作為個人紅利所得稅上交稅務局。

一方面目的是要將企業利潤降低，但又不能讓到手的利流入外人口袋。只能想辦法讓家人來賺走這些錢。這其實是屬於關聯交易，是一個比較敏感的話題，但做到依法合規，交易真實有效，價格合情合理，依然是可行的。

以有能力的家人成立獨立的個人工作室等，將企業內合適的業務專案或服務外包給工作室。錢支付過去以後就是工作室的收入了，對於主體公司是增加了成本減少了利潤減少了所得稅。這裡要求工作室要有比較低的稅負率，如小規模納稅人的免稅和低稅率優惠，所得稅核定徵收的優惠、或其他政策上的獎勵等優惠。原則上只要低於個人紅利所得20%的稅率就是合算的

例如我這裡所有個人獨資/合夥企業所得稅核定徵收迦納稅獎勵的地方優惠政策。可以達到綜合稅負5.5%的水平。

無論如何，還是要依法納稅的

工作室運作，是目前直銷事業中最簡單且行之有效的聚會方式，也屬於創業說明會的另一種基本形態，工作室做得好，做得成功等於已經邁出組織運作成功的第一步。它藉著友情的溫馨氣氛，可使新朋友感覺無壓力，促使夥伴之間更加融洽。工作室非常重要，因為先藉由聚會、聊天、喝茶，來縮短彼此之間的距離，在幾次的閒談中可以得到對方的需求與瞭解現狀，然後分析之後再加以引導，由淺入深使之成為產品愛用者或經營者。

一、工作室的重要性

1、工作室是認識、瞭解、運作、成功的地方

2、發現人才、培養人才的地方。

3、是接受最新資訊的地方。

4、是借力的地方。

5、倍增你的人氣。

6、會場產生生產力。

7、是團隊建設的地方。

8、只有進會場才能領會如何帶團隊。

9、完成個人建設的地方。你的團隊建設首先來自你的個人建設。你的能力和其他部門對你的尊重都來自於你在會場得到的認可。

10、療傷、充電的地方。

11、建立人際關係的地方。

二、如何運作

要辦好一個成功的工作室需要注意以下幾個重點：

1、準時參加聚會。

2、集會前要先安排主講人、主持人、見證的夥伴。

3、主講人通常以較資深上級擔任.

4、座位安排需要留意，主持人、主講人的位置面朝大門方向，而新夥伴背朝著大門方向，這樣比較適當。

5、室內的燈光不可太暗或是小孩跑來跑去，寵物、行動電話、等會造成干擾的因素要排除，才能夠專心。

6、千萬不要中途離席或接電話、上廁所等，應該尊重講師、尊重會場。

7、作筆記，錄音等好習慣。

8、按時進行，不必等遲到的人，也不要提沒來的夥伴。

9、在客廳明顯處可擺放一些產品。

10、在進行之中，每位夥伴一杯茶水即可，不必又是糖果、餅乾、水果等。若是作產品示範或解說時，可請新夥伴也示範、操作看看。 11、進行過程中不要插嘴打斷別人的講話。

12、家裡要有周轉貨，或許有夥伴會後要購買。

13、可多請幾位夥伴分享產品心得，事業經營的經驗，以帶動現場氣氛。

14、會前不必發資料，可於結束時再借或送給新朋友。

15、整個過程儘量以輕鬆的心情、溫馨的氣氛進行，但千萬不要成為辯論會。

16、會後應與新朋友約定下次集會時間。

工作室聚會可以說是其他聚會的“暖身會”，在組織裡可能每星期之中在不同地點舉辦許多場，可以互相支援、互相觀摩，使得一次比一次有進步，產生更好的效果。工作室聚會當然不見得一定要在工作室進行，也可選擇環境優雅的西餐廳、咖啡廳等適當的場所進行。如果每一次聚會瓜很好的話，自然在“增員”與“業績”方面會穩定中不斷地成長。聚會固定的成員愈來愈多之後，再進一步引領到公司參加培訓就會比較容易了。

新的直銷商是需要耐心地，漸進式引導，使其慢慢感染進銷的理念與興奮度，絕不可能一朝一夕就馬上投入（除非是天才，不然就是白痴），馬上投入、認同的人，往往“陣亡”的愈快。直銷事業是比耐力、長久的事業，絕對不是可以“馬上致富”的事業。

工作室聚會是目前直銷事業中很重要的一環，除了工作室聚會之外也可舉辦其他的聚會來聯絡感情、舒緩壓力、增進友誼。例如：企業講座會、腦力激盪會、讀書會、親子活動、野外激勵、溝通、成長、動腦、增強組織的向心力等，尤其不同的潛在直銷商，需要藉由不同形態的聚會來提升大家的正確觀念和對公司、組織的認同感與參與感。

工作室聚會就如是組織中的各個“點”，不同地方的工作室聚會連線成“線”，再由線與線之間連線成“面”。由點到線而後構成整體的“面”才能面面俱到，組織體系的運作才得以運轉順利、發揮力量、激勵夥伴達到成功。所以，每位夥伴一定要演好每一場“工作室聚會”中的角色，體會出工作室聚會的精髓，好好地舉辦溫馨、成功的聚會。

三、如何經營管理。

扮演角色。

1、 銷售公司的董事長，負責一家銷售公司，面臨經營和管理。

2、 業務經理：負責業務開發和新點建設。

3、 人事經理：負責人事培訓。

4、 儲運經理：負責進貨與出貨管理。

5、 財務經理：負責財務進出管理。

（一）、如何經營：

建立基金：

1、準備貨源，建立個人工作室。必需設立一筆基金來購買固定貨源及相關物品。

2、買貨：固定安全庫存量，可讓貨源成為動力。

3、出貨：現金交易，絕不賒賬。

4、調貨：現金調貨，用該夥伴名義訂回原貨。

5、進貨：維持安全存量保持貨源活潑。

（二）、如何管理

1、行政管理：自我管理，做好每月每週每日行動計劃。

2、人事管理：人事圖，注意最末端夥伴成長。

3、貨源管理：低於安全庫存量需立即進貨。

4、財務管理：建立賬冊管理，需與生活費分開

工作室運作，是目前直銷事業中最簡單且行之有效的聚會方式，也屬於創業說明會的另一種基本形態，工作室做得好，做得成功等於已經邁出組織運作成功的第一步。它藉著友情的溫馨氣氛，可使新朋友感覺無壓力，促使夥伴之間更加融洽。工作室非常重要，因為先藉由聚會、聊天、喝茶，來縮短彼此之間的距離，在幾次的閒談中可以得到對方的需求與瞭解現狀，然後分析之後再加以引導，由淺入深使之成為產品愛用者或經營者。 一、工作室的重要性 1、工作室是認識、瞭解、運作、成功的地方 2、發現人才、培養人才的地方。 3、是接受最新資訊的地方。 4、是借力的地方。 5、倍增你的人氣。 6、會場產生生產力。 7、是團隊建設的地方。 8、只有進會場才能領會如何帶團隊。 9、完成個人建設的地方。你的團隊建設首先來自你的個人建設。你的能力和其他部門對你的尊重都來自於你在會場得到的認可。 10、療傷、充電的地方。 11、建立人際關係的地方。 二、如何運作 要辦好一個成功的工作室需要注意以下幾個重點： 1、準時參加聚會。 2、集會前要先安排主講人、主持人、見證的夥伴。 3、主講人通常以較資深上級擔任. 4、座位安排需要留意，主持人、主講人的位置面朝大門方向，而新夥伴背朝著大門方向，這樣比較適當。 5、室內的燈光不可太暗或是小孩跑來跑去，寵物、行動電話、等會造成干擾的因素要排除，才能夠專心。 6、千萬不要中途離席或接電話、上廁所等，應該尊重講師、尊重會場。 7、作筆記，錄音等好習慣。 8、按時進行，不必等遲到的人，也不要提沒來的夥伴。 9、在客廳明顯處可擺放一些產品。 10、在進行之中，每位夥伴一杯茶水即可，不必又是糖果、餅乾、水果等。若是作產品示範或解說時，可請新夥伴也示範、操作看看。 11、進行過程中不要插嘴打斷別人的講話。 12、家裡要有周轉貨，或許有夥伴會後要購買。 13、可多請幾位夥伴分享產品心得，事業經營的經驗，以帶動現場氣氛。 14、會前不必發資料，可於結束時再借或送給新朋友。 15、整個過程儘量以輕鬆的心情、溫馨的氣氛進行，但千萬不要成為辯論會。 16、會後應與新朋友約定下次集會時間。 工作室聚會可以說是其他聚會的“暖身會”，在組織裡可能每星期之中在不同地點舉辦許多場，可以互相支援、互相觀摩，使得一次比一次有進步，產生更好的效果。工作室聚會當然不見得一定要在工作室進行，也可選擇環境優雅的西餐廳、咖啡廳等適當的場所進行。如果每一次聚會瓜很好的話，自然在“增員”與“業績”方面會穩定中不斷地成長。聚會固定的成員愈來愈多之後，再進一步引領到公司參加培訓就會比較容易了。

這個問題不夠細，我簡單建議以下三點。

（一）物件不同，選擇不同.如果你的技術和上游合作，接入大平臺，那麼你只要開個公司就可以了，一般只有大公司才要發票，比如你是在網際網路電商平臺或者技術領域設計類的為平臺做技術服務，那麼你開的公司，你是法人的情況下，收入基本就是你自己的，不存在轉入個人賬戶.如果是你和下游的公司合作，你把技術給到下面的公司，相當於你是總代理，批發某個特定的功能軟體給到下游渠道公司，可以到稅務局諮詢代開業務，就是代開發票。因為這樣簡單，如果業務停止了，也方便你馬上撤出，不需要處理一洗了公司終止的流程，現在公司登出的流程很繁瑣。這個就是根據你的業務規模選擇發票怎麼開的問題.

（二）行業地位和技術成熟度。你的技術市場上地位如何，有沒替代的技術或者應用場景是否可靠，成立工作室之後，你所生產的技術是否使用需要依託其他技術嵌入，是否也需要合作方的技術支援才能適應市場，或者使用市場環境變化，你的技術沒過幾天或者幾個月就被複制或者替代了，你要考慮這個後果.就是說你的這個技術至少在1-2年要保持一定的優勢，你才能開工作室，確保不虧錢.

（三）人員成本。工作室所合作的這個技術對人力的要求如何？最好做一個預算，如果只是你一個人幹，無所謂，如果人多的話，要考慮分工，還要注意保護好你的客戶資源.

你成立工作室，意味著你是個體工商戶，本身你交納完各項稅收就可以將工作室的資金轉入個人賬戶，這是合法的。

但如果，你的工作室，是叫XXX工作室有限公司，那你想轉入個人賬戶，就是股東分紅的形式，要繳納個人所得稅以後方可轉入。

關於你的問題分一下幾點來給你回答：

1、按你的情況來看建議註冊公司，公司性質個人獨資的就可以，成立個體戶的話核稅和開票相對會比較麻煩。這個主要還是要看當地政策情況，一些地方個體戶每月只有定額髮票，也就是說你開票額度是有限制的。

2、建議找代辦公司，現在很多地方都有財務記賬代辦公司，註冊公司都是免費的。每個月只需要很少的記賬代辦費用。這樣你註冊公司也會比較方便，包括後期代理記賬也能保證公司賬務正常合理。

3、關於你說的將錢轉入到自己私人賬戶，這點你就要清楚瞭解國家各項稅種，就算是你個人再幸苦賺錢到一定比例都是要上稅的。可以合理避稅但不能偷稅漏稅。目前國家大多數地方都有政策扶持，對增值稅減免。但是所得稅目前還沒有減免，當然這部分可以用你的支出項來抵收入。這裡有一個代理記賬公司就能幫你很大的忙，目前很多地方代理記賬貌似一個月也就2-3百。

1.成立工作室首先得辦營業執照，去工商局申請填表，建議提前想好名字，到時候一查都被註冊了，你就要再想其他的了，避免麻煩，提前想好，只需交查名費，執照工本費，無需註冊資金。

2、選定要經營的內容，是遊戲方面的還是諮詢之類的等等！

3、拿到營業執照後去稅務局登記，購機打發票方便以後的繳稅納稅或者報銷之類的…

4、如果是下崗或者退役軍人申辦的營業執照，可免稅！一般稅計5%。

5、用你的營業執照到指定的公安局刻公章約，費用可以做當地機關。

6、你可自兼或者聘用每月來一次給你保報表的會計。

註冊好工作室，接下來裝修啊辦公裝置的引進等等，下面就是運營了，首先就是你要找專案，就是俗話說的接活，沒人找你服務，你怎麼賺錢？找到適合自己工作室的專案，不必很大，但是一定要給做成精品，便於下一步宣傳和給客戶展示…接了下來就是和客戶溝通，籤合同，創作，製作，驗收，交付，結款…如此迴圈往復

一、成立工作室的條件

人才的問題

一個團隊，要想獲得成功，最重要的因素是人。

團隊成立初期，選人的一個重要條件就是可靠。你的團隊成員智商不一定要非常高，能力不一定要多超群，但是一定要可靠。可靠是指，分配給他（她）的任務能夠按時並保質保量的完成，在團隊遇到困難的時候（如資金問題）不抱怨，與團隊其他成員能做到相處融洽互相信任，能夠保守團隊共同的秘密（如製作流程，團隊資產，甚至團隊成員的家庭生活）。

選人的另一個重要條件是勤勞。這個勤勞是相對於懶惰來說的。一個懶惰的人往往會影響整個團隊士氣，從而嚴重的影響工作進度。這個勤勞並不是指一味的蠻幹，而是要勤于思考，並善於行動。一個愚蠢固執而又勤勞的人是最可怕的，他的勤勞很有可能毀掉團隊一段時間的全部工作成果。

對待人才的態度一定要誠懇，承諾的報酬一定要兌現，不能動不動就說：“咱這個月效益不好，大家先挺挺吧。”這樣子會顯得你很無能，也會造成團隊成員對你的不信任。

資金的問題

團隊成立之初，資金是一個很棘手的問題。

貸款的具體流程請參考百度知道。

說說風投吧，爭取投資之前你要做一份完善的企劃案，告訴你的投資人你的工作室是怎麼運營的，以何種方式贏利，打算在多久之內收回成本。（就目前來看，國內的動畫企業已經一次又一次的打擊了投資者的信心，這個原因是多方面的，有政府的原因，有企業的原因，投資人也要負一部分責任。）然後向投資人展示你們工作室的作品，這種展示包括創意，技術水平，生產效率等。

再說說自己透過幹活積累資金吧，這是一個相當困難並且痛苦的過程。因為國內動畫外包的價格已經低的接近底限了，你需要從本來就不多的製作資金裡再扣出一部分做為你們工作室資本的原始積累，這個時候一定要跟你的團隊成員講清楚，團隊成員的可靠在這裡就發揮了重要的作用。所以我不建議大家接國內動畫加工的單子。最好的情況是承接一些大企業的廣告設計，首先是因為錢多（一秒鐘好幾千甚至是上萬），而且大企業結款也比較利索，其次就是創作比較自由，發揮的空間比較大。

關於註冊

不管你的工作室規模有多小（哪怕只有你一個人），你都要去工商局註冊一下。有很多人想不通為什麼要註冊，本來資金就不多，註冊還要花去好幾千塊錢，還得繳稅（稅點大概是5%~8%）。資金不足的情況下，可以先不要註冊成公司，可以選擇註冊個人獨資企業（大概需要3000塊錢左右，因地而異）或合夥企業，開一個對公帳戶，並在工商局購買發票。這樣你們的工作室就有了法律的保護，你們的工作就是合法工作了。試想一下，客戶是願意跟一個沒有合法身份的團隊合作還是跟一個合法的團隊合作呢？而且註冊之後，工作室的名稱，產品，甚至風格等都將受到法律保護，這些是以後發展壯大的前提，也是樹立企業形象的基礎和發展企業文化的基石。

二、如何接專案

工作室已經成立了，下面就應該考慮如何幹活為企業贏利了。

專案的來源有很多，有的是透過網際網路瞭解到客戶有需求，有的是透過朋友介紹。我的建議是，不管是以何種途徑獲得的專案，一定要爭取和客戶面對面的交流。接專案的時候儘量承接同城客戶的專案，這樣方便與客戶的直接交流，你可以帶領團隊成員去客戶的公司參與討論，也可以接受客戶公司派來的專案管理人員來工作室進行討論。

關於“威客”網站，我個人非常討厭威客網站。威客網站的存在，大大拉低了行業的平均價格，導致行業製作水準降低，對行業是一個嚴重的傷害。威客網站採取招標的形式來獲得設計產品本身就是對設計師勞動的不尊重，有格調的公司是不會把專案放在威客網站上的，有職業道德的設計師也是不會去威客網站競標那些利潤微薄品位低下的專案的。靠威客網站做些雜活也是不可能賺大錢的。

案例

去談專案，工作室一定要有成功的案例才行。比如一些代表你們風格和技術水平的動畫短片，過去創作的一些成功的商業作品，在業界的獲獎證書等。如果你手頭沒有任何作品，只是在客戶面前誇誇其談，會給客戶留下非常壞的印象，客戶會認為你不可靠，因為把專案交給一個沒有製作經驗的團隊是一件非常有風險的事情。如果你在製作時又搞砸了這個專案，那這個客戶可能永遠都不會再把專案交給你了。

試稿

最好不要給不熟悉的甚至從未謀面的客戶做樣稿。因為有時候你費時費力的做完了樣片，對方告訴你：樣片沒透過。你又沒有見過他，你也不知道這個樣片的用途，你怎麼就能保證他不是拿著你的樣片去應付別的客戶去了？網際網路上這種客戶非常多，大家還是小心為妙。

合同

合同的內容需要工作室和客戶共同協商擬定，合同的內容通常包括：產品的製作週期，產品的使用範圍，客戶需支付的金額，付款方式，合同雙方各自的責任以及雙方須共同承擔的風險。合同一旦確定，應儘快簽署，拖拖拉拉只會耽誤你創作的時間。

錢

設計是需要花錢的。這個問題一定要跟你的客戶溝通好。

如何報價。報價是一門學問，報價太低你會入不敷出，報價太高又會嚇跑客戶。報價前先核算一下工作室的運營成本：房租、水電費、團隊成員的基本工資與提成、製作難度、製作時間等，把這些成本加起來，再加上工作室的贏利目標（如保證45%~65%的利潤），就可以得到一個合理的報價了。報價的時候應該積極地跟客戶溝通，告訴客戶的每一分錢都用到什麼地方了。讓客戶明白一分價錢一分貨的道理。

在沒有簽訂正式合同沒有拿到啟動資金之前，一定不要開始製作。這個時候開始製作只會浪費工作室的成本。因為你不知道你的客戶想要把多少錢花在你的專案上，如果你按照十萬元的標準設計了整個產品，而最後得知客戶只願花費四萬甚至更少的錢在這個專案上，那你的工作室在無形中就損失了將近六萬元。而且，在沒有啟動資金，你的團隊成員的心都是懸著的，誰都不知道要做成什麼樣，你的團隊設計的差不多了，最後客戶拍拍屁股跑了，這個損失誰來承擔？工作室成立之初是非常脆弱的，很可能因為一點兒小事情分崩離析。

三、開始製作

創意

這裡主要針對music video或商業廣告的專案來說，這是小團隊做專案的最佳選擇。

一個好的創意，可以言簡意賅的表達出你的觀點，把產品的特性最直觀的反應給觀眾，同時好的創意也會縮短製作週期，為你的團隊節省製作成本。

一個好的創意，還應該有明顯的個人風格，這種獨特的風格能讓別人認識並記住你的團隊，這個風格甚至可以成為工作室的一面招牌。風格也有很多種，如敘事風格，美術風格，動畫風格，音樂風格。

製作

製作一個專案需要硬體，軟體，以及人才。

硬體包括電腦，數位板，甚至攝影機等裝置，總之有利於提高生產力的裝置儘量要裝備給你的團隊。如果你的創意人才使用的是一臺色溫不準的二手純平顯示器，一臺只有512m記憶體的老機箱，一個常常失去壓感的山寨數位板，這將大大影響人才的創作激情和工作效率。

軟體方面有很多，我推薦在資金允許的情況下儘量使用正版軟體，包括作業系統都要使用正版。因為本身我們從事的就是文化行業，作為一個從業人員你必須要學會尊重創意，尊重智慧財產權。使用正版軟體會讓你避免很多不必要的風險。我以前呆過的一個大公司，公司的系統是“雨林木風”，公司伺服器上放著各種軟體的安裝包和破解檔案，一個不懂得尊重智慧財產權的公司，又怎麼可能做出優秀的創意產品呢。

國內很多動畫公司在使用adobe flash進行製作，不管是小團隊還是大公司。flash操作比較簡單，用flash製作動畫的成本也比較低。但是flash的功能簡陋，對創意和風格的限制很大，而且這個軟體本身也不太穩定，常常會出現宕機或者檔案損壞的情況，要想做出好的作品，只會flash是不夠的。我推薦創作人員多掌握幾款優秀的動畫軟體，比如after effect，maya或者3ds max。雖然有人說軟體只是工具，關鍵還是要靠想法和創意，但是，如果連工具都掌握不好，那麼你用什麼去實現你的創意呢？after effect的功能比較強大，可以實現各種動畫效果，另外還有豐富的外掛，絕對是小工作室實現創意的好工具。再說說maya，三維技術的運用也將大大提高你產品的觀賞度。

絕妙的創意+優秀的美術設計+熟練的技術應用=好作品。

在專案製作的過程中一定要保持和客戶的溝通，避免專案完成了客戶再提修改意見，這樣整個專案可能都要返工。跟客戶交流的時候一定要說清楚你每一步製作的目的以及要實現的效果，避免客戶因為不清楚你的想法而造成的分歧。

專案製作完成，通常會有一些小的修改。關於修改的尺度和次數，應該在合同中規定清楚，如修改三次以上客戶要增加經費等。

結款

在擬定合同的時候，一定要跟客戶把結款的方式協商好。如三三二二：專案開始前先支付百分之三十的啟動資金，專案前期創意完成再支付百分之三十，專案完成再支付百分之二十，修改完成雙方都沒意見了支付最後百分之二十的尾款。為了方便客戶及時支付，一定要儘快把發票，公對公帳戶這種事情辦好。拖拖拉拉會給客戶造成壞印象，也會導致給你的團隊造成無形的損失。

以上就是我對過去種種失敗的總結。寫的還不夠全面，因為當你們真正的去創業的時候，還會遇到更多各種各樣的問題。無論遇到什麼問題，保證團隊的團結和穩定，積極的去面對，尋找解決問題的方法，勤勞實幹，也許會成功的（為什麼說“也許”呢，因為你的工作室是在中國）。