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  • 1 # 31891101

    天天炒作有什麼意思,真正用上再說也不遲。還在概念階段就天天這領先那第一,沒什麼意思。浮躁的思維要不得,害人誤國。

  • 2 # 國士無雙

    雖然華為現在是連續上了好幾個月的熱搜

    看起來熱鬧的很,但不得不得說,美國對華為的這一波動作,是華為成立30年最大的危機之一

    雖然任總多次表達了不怕制裁,可以縮小規模繼續活下去

    但畢竟供應鏈大量還是被美集團掌握,華為能否持續高速發展,首先要看能否在這一波平穩著陸,畢竟保持高速發展才能保持高投入,科研就是這樣,海量投入是領先的基礎。

    於個人而言,我是希望可以有個好結局,畢竟這一波已經不單純是一個企業,而隱隱可見是國運的碰撞。

    再回到技術本身,4G網路從部署到成熟,整整跨越10年,如算上科研,那就得15年左右。

    華為雖然研發投入大,但永遠不是不計成本的投入,每一年都要做戰略思考和投資回顧。當初在5G投入時,其實也是不斷審視不斷思考的,如果4G不能因移動網際網路、AI技術而蓬勃發展,5G不是因AR、無人駕駛、LOT而看到遠景,華為就不會這樣大投入,自然也不會有領先一說。

    因此題主這問題取決的兩大核心:

    華為能否持續高速發展

    6G能否看到更多遠景

    目前來看,華為還是有很大機會

  • 3 # 知熱點

    現在5G都沒有全面部署,談6G還有點為時尚早;考慮到華為在5G領域一直處於比較領先的地位,那麼確實沒有理由錯過6G。

    1.6G代表著什麼?

    6G會實現真正的萬物互聯,實現無所不在的任意裝置之間的資訊傳輸;所以現在有種說話叫6G會真正殺死網際網路,這確實是可能的。

    2.華為已經開始6G研發工作

    在美國聯合各方面巨頭圍剿華為弄的灰頭土臉的時候,華為私下裡一直沒閒著;不止頂著美國的壓力不斷突圍,6G的研發工作也沒有落下。

    華為已經從17年年底開始6G研發的相關工作,這個訊息是國家工信部部長在18年3月透露出來的,所以真實性很高;相比於最近特朗普宣佈6G計劃,我們國家啟動的更早。

    3.華為研發6G的優勢

    華為最大的研發優勢可能集中在三個方面:研發人員、資金投入和狼性文化。

    研發人員

    華為技術人員的比例一直是值得稱道的,在17萬員工中技術人員佔比達到了百分之五十左右,這部分人就是華為技術領先的核心所在。

    資金投入

    在2018年華為研發投入總金額達到了113.34億歐元,位居世界第五,是前二十名中唯一的一家中國企業;在2017年華為的研發投入也達到了120億美元,位居世界第六。

    狼性文化

    這是華為在創業初期自帶的拼搏基因,領先的戰略眼光加上一直存在的危機感,狼性文化幫助華為走的更快更遠。

  • 4 # 東風高揚

    依華為的戰略前瞻性,不可能不提早佈局6G研發。您覺得華為未來會繼續領先6G嗎?每一個企業思考和行動的方式不太一樣,按照華為在全球通訊業的位置來說,應該比同行看得更遠,提早佈局6G研發是有可能的。

    對像華為這樣的通訊業巨頭來說,走一步準備一兩步是常有的事情,不然等到眾多企業都已經開始你才開始運作的話,領先對手可能就成為了空話。這是很多具有前瞻性的企業所必需要考慮的事。

    就比如華為的5G佈局早在2009年就已經開始研發5G相關技術,而那時大部分國家和通訊企業還沉浸在3G中,2013年華為就宣佈投入6億美元到5G研究和標準中去。可以說是及早佈局、大筆投入,不然有高通在2G、3G裡面大幅度領先和深厚技術的積累,華為如何能夠追趕上或超車的可能?不然如何在與高通的標準之戰中,還能取得成績呢。

    雖然現在5G還在建設中,還沒有進入商用。但這並不妨礙華為考慮下一代通訊技術,如6G。在5G上掙得了標準的一部分話語權,作為行業的領軍者難道不想在標準中佔據主導地位嗎?這個利益可是對任何企業都是有吸引力的,在6G方面華為會更早考慮更早佈局,以便於為下一次標準掙得更多的主導。在很多國家如南韓、美國、中國等都已經啟動6G佈局時,華為可能早已經暗中在進行了。

    至於華為能否在6G還能夠繼續領先,這可不絕對但可能性也不低。畢竟華為在5G的技術上是領先的,6G應該是對5G的延續,在5G有深厚的積累對6G的領先有極大的助益,拭目以待吧。

  • 5 # 高大福

    華為在6G上是否能夠繼續領先,一個重要的決定因素就是美國和歐洲是否會結成聯盟。

    按照移動通訊技術的迭代時間,一代技術從研發到商用需要十年。6G預計2030年投入商用,因此在5G即將投入商用的2019年,也就是6G開始籌備研發的時候了。

    中國目前在6G的研發上與全球同步,工信部IMT-2020(5G)無線技術工作組組長粟欣透露6G概念研究已經在2018年底已啟動。除了中國以外,美國、俄羅斯、歐盟等國家和地區也在進行相關的概念設計和研發工作。

    華為作為中國通訊領域的中堅力量,當然在6G上也不會錯過。華為在搞科研上向來是捨得花錢的,在歐盟釋出的《2018年歐盟工業研發投資排名》中,華為以113億歐元(摺合約883.99億人民幣)的研發投入排名中國第一、世界第五。

    然而,6G標準的制定並不是華為一家,甚至不是中國一國的事情,大量的政治、商業博弈將會摻雜在每一次3GPP的會議中。

    從歷史來看,3G時代那個時候尚處於弱勢的美國就是靠聯合中國將CDMA標準推上了舞臺,成就了高通的同時也奠定了美國在3G時代的地位;到了4G時代,歐洲同樣透過聯合中國達成了“去高通化”的目的;而5G時代各國的博弈更為複雜,以華為為代表的中國陣營由於在市場體量、技術上的領先在5G時代搶得了先機,獲得了商業上的成功。但是歐洲老牌廠商諾基亞和愛立信也緊隨其後,步步緊逼,美國的高通、思科雖然算不上大的對手,但也伺機而動,尋找反超的機會。

    華為在5G時代的領先也給企業帶來了一些困擾,無論是“五眼聯盟”的抵制,還是之前美國開始試驗6G的訊息,在搶佔新技術的賽道上,競爭無時、無處不在,並且異常激烈。

    6G時代如果僅從技術和研發實力來預測的話,華為的領先似乎是必然的。然而,如果出現歐洲和美國聯合的局面,中國(華為)在6G標準的制定上恐怕也會面臨相當的風險。

    華為要在6G時代繼續保持領先,不僅要在技術、研發和市場上發力,也需要廣大中國廠商的支援。更重要的是,華為應該採取更為開放的策略,決不能搞一家獨大,而是要讓諾基亞、愛立信,包括一些美國的公司也有飯吃。只有大家有飯吃,才能保持現在的博弈格局必變,而不會出現美國和歐洲聯合的局面。

    在這點上,任正非是非常清醒的,他曾經明確的說過:“華為不可能獨霸天下,也不要成為國際孤兒”。事實上,在目前全球化的格局下,“獨霸天下”就等於是變成了“國際孤兒”,華為只有保持領先而不壟斷的策略,才能在6G時代繼續領跑。

  • 6 # 木石心志

    這句話說的沒錯,以華為的戰略前瞻性不可能不佈局6G研發,3月15日的時候,美國聯邦通訊委員會(FCC)已經開通了更高的太赫茲,專為6G網路的研發做準備,由此來看,未來一段時間,包括高通、華為、愛立信等通訊巨頭,自然也會著手開始6G網路的研發任務了。

    目前5G網路的競爭格局,不考慮政治因素外的話,從技術實力的角度來講,整體的競爭格局已經基本確定,華為憑藉自身全球數量第一的專利儲備、1/4的5G網路標準以及在網路建設方面的優勢,成為了一股新的不可忽視的競爭力量,如何保持和擴大這種已經取得的突破,我相信不但是廣大的支援華為的使用者,華為自身肯定也在積極的考慮這一問題。

    2013年國內剛發放4G牌照的時候,華為就已經開始了5G網路的研發計劃,到如今算起來已經有了6年的研發時間,如果按照這個節奏來算,華為應該在今明兩年也就要開始自己6G網路的研發佈局了,並以此來確保自己在6G網路時代到來的時候,能夠擁有更多的競爭優勢。

    所以從時間上來講,華為與高通等科技企業同處於一個起跑線,那麼在資金、技術實力方面呢,我認為目前的華為也絲毫不遜色於其他科技企業,華為的手機業務、通訊業務都能夠給華為帶來大量的現金流,尤其是華為目前已經成為全球銷量第三的智慧手機生產商,而技術實力方面華為取得的40份5G網路建設合作協議、巴龍/天罡等5G晶片等等也足以證明華為的技術實力,經過以往十幾年的資源投入,華為的技術紅利已經逐漸在通訊、手機業務中得到體現。

    因此我認為無論從6G網路研發的時間、資金、技術等方面來講,華為都並不比高通、愛立信他們差,當然美國與國內的網路環境確實存在一定的差距,有很多先決條件都需要等到美國那邊開放後,其他國家的科技企業才能夠開展研發任務,不過這也並不會阻礙華為在網路技術方便不斷向更高、更強的層次發展。

  • 7 # 爽尓

    任正非是非常清醒的,他曾經明確的說過:“華為不可能獨霸天下,也不要成為國際孤兒”。事實上,在目前全球化的格局下,“獨霸天下”就等於是變成了“國際孤兒”,華為只有保持領先而不壟斷的策略,才能在6G時代繼續領跑。加油華為!!

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