說起創業，很多人都覺得很難，確實創業本來就不是一項非常好做的工作，同時創業也不是賭博，更不是你迴避努力的藉口。其實我覺得想要創業只要做好這幾點基本上就可以算一個成功的創業者了。

以下就是我覺得一些創業者需要在創業道路上必備的一些技能，不要想著創業很簡單。

對於很多人而言創業就是腦袋一熱的事，實際上創業還需要考慮清楚自己的情況，你的圈子、你的能力、你的特長等等這些都是你選擇創業的第一基石

其實很多失敗的創業者，都是頭腦一熱選擇創業。並沒有好好考慮我創業能做什麼。當你認定一件事情後，不管外面遇到什麼樣的挫折和困難，你都一定要堅持下去。 創業的過程本來就是一個很枯燥乏味的過程，同時創業也需要你解決一些實際問題的，而創業的價值也是在你解決了相應的問題後才體現出來的。

然並卵，在這個現實的社會我們就會發現，很多人在堅持了一段時間以後，他們就無法再堅持下去了，他們對創業的活動並不能保持長期的熱情和積極的心態，所以這種人他們在創業初期就很容易失敗。

所以創業第一個需要堅持的就是熱情和耐心。

你的自信和眼界決定了你的成就

自信很重要，想要創業，自信是必須要有的。很多人在開始的時候就羨慕那些擁有大團隊的大咖，團隊銷量上萬甚至十萬，覺得別人很厲害，自己根本不能和別人比。創業永遠不是一個人可以成功的，馬雲還是十八羅漢呢不是麼。我們每個人的優缺點都很明顯，對於創業者而言你需要的就是合理的分配資源合理的排程人員，將每個人的能力發揮最大化。

創業最大的注意就是千萬不要因小失大，只顧眼前的利益。華為用30多年讓世界折服。眼界決定的是你的大格局。

馬雲曾告誡人們:從創業得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功.

俗話說“萬事開頭難”，不管做什麼事情開始都是需要充足的準備才可以，只有腳踏實地踏實幹才能做好事情。

兵馬未動糧草先行。我們做事要做好準備工作，就如同準備好我們的糧草。

如果開頭沒有策劃好，在執行過程中就會出現各種各樣的問題，

特別是創業初期，需要太多規劃，不僅僅是大專案，剛開始以小專案積累經驗，從小事做起，小專案高標準去實施，有利於經驗和實戰的積累。

記得褚時健在人生跌入低谷74歲的時候， 他開始了新的創業，他開始也是沒有資金，

最難能可貴之處就是在很多人都認為他已經人生快到終點的時候，

而他的選擇卻還是重新出發， 種橙子對於一個年輕人來說有的都不一定耗的起， 起碼要等三年， 真正的收益要等五年以上，

對於一個已經74歲的老人來說， 收穫要等到近八十歲， 他還能這麼堅信的去做.，在這裡致敬一個時代楷模.

所以說創業要有一種永不服輸、踏實做做事的精神，總之想創業不管什麼時候都不晚。

我們應該如何來創業呢，老夏在這裡分享下經驗.

一.尋找專案

對於沒有專案的創業者來說，尋找專案的第一要點就是腳踏實地的去尋找自己真正能夠做起來的小專案，而不是好高騖遠，必須要有什麼樣規模的專案才是專案，要是真有這種專案，別人都早搶了根本輪不上你。

只要能夠將之做好，做大，做強，即使是賣豬肉都行。

娃哈哈的宗慶後剛開始也就賣冰棒，一步一步腳踏實地才能做到現在的規模。

創業第一步是肯定選擇專案，選擇好創業的方向。創業專案最好選擇自己擅長，自己容易操控的，千萬不要盲目跟風，認真參考市場需求。

畢竟做事也好，創業也罷，要想成功還是要講究天時、地利、人和。

一個好的專案對於創業來說已經成功了一半。

二.資金保障、辦公相關手續準備

有錢能使鬼推磨，資金是一個重要的因素。畢竟創業前期是真正的花錢如流水的日子。

辦公場地的租金、水電費、物業費、相關法律手續辦理，貨源的貨款，員工的工資、辦公裝置採購、公司應急流動儲備金、公司日常營銷推廣費用等等。

所以說創業必須要有足夠的資金保障。要是資金不足，可以向銀行貸款、朋友借款、真有好專案還能融資等等。把資金準備充足、辦公場所這些硬性裝置梳理清楚、相關部門手續辦理齊全。

三.專案市場分析

找好方向以後要分析當前社會環境下市場情況，我們要創業的方向性，

比如專案要在什麼地方開展平臺的選擇，同時我們要賣什麼產品，選品是重中之重。

這個專案在行業中的情況，同時還要做市場分析

分析過程是:

1.蒐集有關資料和資料，採用適當的方法，分析研究、探索市場變化規律，

2.瞭解消費者對產品品種、規格、質量、效能、價格的意見和要求，

3.瞭解市場對某種產品的需求量和銷售趨勢，

4.瞭解產品的市場佔有率和競爭單位的市場佔有情況，

5.瞭解社會商品購買力和社會商品可供量的變化。

有利於在市場上、在這個專案上對優勢，劣勢是在哪裡進行判斷，可以制定更加詳細的方案，降低專案的風險性。

四.專案團隊組建

不管做什麼是事情，人才是重中之重，首先要有人，人員是否充足，還要讓整個團隊能夠相互配合。畢竟一個人真的幹不完所有的事情。特別是很多專業的事情還是需要專業的人才來做的，比如財務工作。

剛開始創業，這些都是少不了的人才和團隊。在團隊組建的時候要懂得規劃的方法，共同訂定目標，對目標有共識，過程也許有不一樣的聲音，最後能夠朝向共同的目標前進。

作為一個領導者還要善於維護好團隊的關係、做好團隊的溝通。

好的團隊來自好的關係，彼此信任，充分溝通協調，雖有不同看法但會互相尊重，得到共識。

這樣的團隊才會有戰鬥力。

五.保持良好心態

在創業的時候肯定是會遇到各種各樣的事情，這個時候要擁有一個健康良好的心態是非常有必要的。在面對勝利時不要太過驕傲張狂，低迷失敗時也不要沮喪沉淪。

因為真正做到寵辱不驚的人才是強者，要對福對禍都有一顆平常心。

勝而不驕要比敗不餒更能考驗人的心態，只有時刻保持低調謙和的態度，不卑不亢的自信心，在創業的道路上走得更長更遠。

六.人脈資源的整合

不管是誰，都是有自己的人脈與資源，在創業之初更加應該對自己的人脈與資源進行整合。

擁有廣泛的人脈，就相當於自己擁有了一座豐富的寶藏，只要能夠合理地取用，就能為自己創造巨大的財富。這就是所謂的“人脈變錢經”。

只要能夠用心經營、合理安排自己的人脈關係，就可以將其有效地轉化為巨大的利益，可以為自己的創業成功提供強大助力。

畢竟一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁，個人的能力有限，身邊的人能夠幫上自己是最好的。

就比如做產品的銷售，你能夠拿到質量更優、價格相差不大的產品，你在市場中的競爭力就能夠大大的提升，你有這個資源就比你的競爭對手要更具備市場競爭力和優勢。

“謀事在人，成事在天”，努力會讓成功的機率大一點但不保證一定會成功，

有些人同樣的專案、差不多的團隊、相似的操作手法，

可是結果往往南轅北轍，這就是運氣的魅力，所以是時候在創業開始時要有一份坦然的心態。

想創業是好事。如果你有明確的目標，然後個人能力還行，執行力也不錯，可以嘗試的。因為打工確實不是一條陽關大道。

古往今來，財富總是掌握在，少部分人的手中，而這少部分人百分之99.9都是商人，投資者。如果你是窮人，那我建議你創業；如果你是有錢人，那你必然有自己的事業。

不過，高回報必然有高風險。創業，我相信有百分之一百打工者都有想過，不過大部分停留在想想當中，又有一部分創業的方法不對，停留失敗當中，只有極少一部分人能成功。也就是為什麼“二八定律”得到世人的認可。在這個社會，你仔細一想，幾乎任何事情都符合二八定律。“百分之二十的人掌握百分之八十的真理”。

如果你想創業，我希望你能認真思考以下幾個問題。

1.充分的資源，包括人力和財力。創業者要具備充分的經驗，學歷、流動資金、時間、精神和毅力。

2.可行的概念，生意概念不怕舊，最重要的是可行，有長久性，可持續性發展。

3.適當的基本技能。

4.有關行業知識，不能只陶醉在自己的思想中，多學習，多吸收好的知識。

5.早期明確的目標.

6.執行力

7.自律、自律、自律

創業有風險，謹慎謹慎再謹慎。祝你好運

怎麼說呢，因為絕大多數人，根本就不適合搞創業，他們只適合老老實實上班。創業是一件高風險的事情，創業的高收益對應的從來都是創業的高風險，能承擔高風險的人是極少數，絕大多數都是自以為能承擔，結果出事兒之後哭爹喊娘。所以如果你下定決心，就要做好最壞的打算。

對於想做生意或投資創業的人來說，我下來說的話可能會比較直接！我建議你可以找一些你想創業的行業去打工，打個半年工，你就什麼都懂了。不用聽別人亂說，你自己打工就可以感受到這一切了。進入一個自己不懂的行業前，打工半年有助於快速認識到自己對這個行業的無知。畢竟對於任何行業的浪漫幻想，本質上都源自於對這個行業的無知。

怎麼說會叫你先去打工呢？因為創業還有很多地方要學的。平時工作之餘一定要多學，多觀察，多思考。

其實很多人對於現金流的概念是不知道的，根本沒有現金管理和槓桿的基礎知識這個你要認真學習領會。

自身現金儲備和抗風險能力很薄弱，對於各種成本毫無概念，很多人剛創業身家可能就那麼十幾萬幾十萬，不但虧不起，還想著吃一輩子，其實開店幾個月不賺錢就得倒閉，要做好這方面的心理準備！

管理的能力為幾乎可能為零，從來沒有管過3個人以上，根本不知道管人是怎麼樣困難的一件事。

做事能力不足，過去只有一些打工的經驗，而且還不是這個行業的經驗，根本不知道一個做生意的流程有多麼繁瑣，對於稅務和各項檢查毫無處理經驗。

與人打交道能力不足，根本不懂如何和供應商進行談判，無法拿到最有優勢的價格。

甚至很多人都不知道做生意到底是什麼，就是以為投點錢就能創業開公司，就能收錢，這種想法是有問題的。

不過事在人為，創業雖然並不適合每個人，但如果你打工之後還決定開始創業，那麼那些商業大佬說的是真的，你真的需要一個健康的身體，頑強的意志，出色的能力。

沒充分計劃好，建議千萬別輕易創業！

創業艱難，成功更難。

我兩次創業失敗的經歷，令我現在發現一個好專案後，至少反覆推敲十次以上，遠遠不止於三思。

創業這條路，三思而後行是遠遠不夠的！你得十思，甚至百思！

說你瞻前顧後的，猶豫會錯失機會的，你先看看他創業了嗎？是不是真的？我以過來人的經驗告訴你，這樣說的人：大機率是在把你當韭菜！他要割韭菜了！就是你！一定迅速遠離他。

不教方法/或教的能聽不能用的老方法，一直洗腦打雞血，，，這就一定是在割韭菜！

這種人更可惡，憎惡！常冠以“加盟”“新模式”“大平臺”......真這麼牛逼，怎麼還缺咱們那點錢？

總之，創業要理智！拒絕被割韭菜！

創業嘛，怎麼看都行。小本創業也好。畢竟人力財力時間上都不用浪費太多。創業，這個看你的心態擺正，不要說說而已。很多人都是想想，因為第一步很重要

1堅持學習一門技能

2努力去行動，不要等待

3廣交朋友

4磨鍊心智，堅持到底

創業不是想當然，更不是一拍腦門，需要慎重考慮一下。首先目的性很明確，為了提高收入、為了工作自由。其次自身定位，你覺得你適合做什麼？喜歡做什麼？你的專業是什麼？這一點很重要。如果做了你自己不喜歡的，那你只能去被動的接受，時間長了滋生牴觸情緒，很難再去堅持。創業過程並非一帆風順，遇到挫折，勢必會退縮，最終以失敗告終。再次做好定位後，要對同行業充分調查瞭解，知己知彼才能百戰百勝。同時對自己的各方面的實力情況要心中有數，包括你的人脈關係、你的經濟情況，特別是投資能力，不到萬不得已，絕不能孤注一擲。最後既然選擇創業，要做好心理準備。當下社會市場經濟並不樂觀，電商對實體經濟衝擊巨大，加之工人成本提高，還有房租水電以及日常消耗，這些都需要提前考慮。所以創業成功是每個人夢寐以求的，但是不是誰都能成功，更多的是倒在了前進路上！

你一定要有啟動資金，並且明確知道自己想要做什麼，在哪個區域有所發展，比如餐飲，旅遊等等。 創業就是要把你有限的資源全部拿出來，放在桌面上思考，比如冰箱裡面的蔬菜，兜裡的50塊錢，你的家，可能還有雞蛋、肉什麼的，你統統把這些東西拿出來思考！ 我的建議現在就是做餐飲掙錢，只要你敢吃苦。因為各種原因現在全民做吃貨，餐飲算是比較好做了。 先提前做好市場調查，到底做什麼比較能夠受歡迎。 擺小攤的話，還是先要找好優越的地理位置。然後去做小推車。 創業者需要注意的事情 送大家三句話，看完回去以後立馬創立自己的專屬生意！ 第一句話：創業不要看別人做什麼賺了大錢，也不要想我要去做什麼才能賺到錢，在我看來第一次創業的人做什麼並不重要，重要的是你有什麼！有什麼!youshenme! 第二句話：找到可以賣的，你獨有的東西！ 第三句話：找到自己24小時的推銷員 這個推銷員可以是網路的，也可以是去刷電線杆，總之看你愛好。百度知道，搜狗問問，都可以去試試，這些地方都將免費成為你24小時的推銷員，多好！ 檢視全部21個回答 相關問題全部 廣告

想創業先自我評估下自己的能力！看看自己的技能是否和你的創業專案匹配！資金充足嗎？能不能接受失敗的打擊！盲目的創業很難成功！雖然有很多成功者出過各種洗腦書籍，但是成功不是看幾本書，靠一腔熱血就可以的！做任何事都要三思而後行！當然夢想總是要有的，萬一實現了呢？每個人的社會圈子不一樣，成功的路也不一樣！前面的路上迷茫的！未知的！需要自己慢慢拼搏探索！