事實上，此前周鴻禕和羅永浩就有過一些互動，比如在微博上，周鴻禕就表示想要把羅永浩挖過來，不過當時主要是看中了錘子的文案能力。

兩個人還在一起合影過，用的是可以測顏值的360手機：

當然，這些跡象顯然不能說是360手機與錘子手機合併的前兆。不過，從業務層面來看，兩家走到一起的可能性還是很大的。

1、360手機停止增長要破局。

大家應該還有印象，周鴻禕在一段時間內，曾密集地用這個測顏值的功能來推廣360手機，甚至還在一個國際性的網際網路活動上與庫克大叔合了個影，一時之間風頭無兩，周鴻禕與各色大佬合影的照片也在社交網路上流傳。

那麼360手機2017年成績怎麼樣呢？2017年360一共釋出了6款產品，1月份360手機Quattroporte李開新公佈的資料是：360手機2017年銷量為500萬臺，同時實現盈虧平衡。給未來幾年定下的目標是年銷量1000萬臺，500萬臺銷量雖然比錘子要好，不過在各色手機榜單上只能進入“Others”。

華為(含榮耀)2017全年智慧機出貨量為1.53億，OPPO1.12億臺，vivo0.996億臺，小米2017年強勢反擊，實現了近100%的增長，銷量也近億臺（Gartner資料，全球市場），還有一家比較低調的公司傳言，主攻海外特別是非洲市場，拿下了8000萬臺的出貨量（智慧手機只有1400萬臺），即將在A股上市。

第二陣營的聯想+Moto、中興、魅族、金立、TCL則在1500萬臺以上。500萬臺的銷量只能排到第三陣營，此外還有年銷400萬臺的一加手機。

而且，360手機2016年銷量也是500萬臺，可以說是停止了增長，急需破局。

2、錘子手機不想再繼續小眾。

錘子手機的銷量一直不公佈，不過要推測出來並不難——2017年上半年,羅永浩在採訪中稱,2017年的目標銷量要達到400萬到600萬。而有媒體報道，錘子科技內部人士曾爆料，“2017年我們完成了公司制定的目標，完成率超過110%。”“錘子在這一年徹底翻身，實現盈利。”如果此爆料為真，錘子手機2017年銷量同樣在500萬臺左右，與360手機、一加手機三大“小而美”品牌一起構成了中國手機的第三陣營。

羅永浩的野心這麼大，當然不是想做小而美。羅永浩2017年上半年說的是，2017年目標完成，2018年就要衝擊1000萬臺的目標，差不多要翻倍。怎麼做呢？傳統那套圈粉絲的打法肯定是不行了，願意為情懷掏錢的使用者是有限的，錘子要成為一個真正意義上的大眾品牌，就要與羅永浩的個人品牌切割，同時在產品、技術、市場和渠道上多線發力。然而過去五年多時間裡，羅永浩已經證明了，他更擅長的是產品、設計和公關市場品牌。

錘子要做大，一定要外力。

3、僧多粥少大家要抱團取暖。

眾多周知，智慧手機市場的形勢是非常嚴峻的，這裡就不擺什麼手機市場下滑的資料了，反正2017年除了小米逆勢增長明顯、華為略有增長外，餘下廠商基本都是在下跌或者止步不前。智慧手機進入了存量市場，僧多粥少，結果就是有玩家要被淘汰。曾經勢頭很猛的樂視手機已經出局，金立則因為投入大量預算請明星想要複製OPPO模式，卻造成了很大的資金鍊壓力，有壞訊息的手機廠商還有很多。

強者恆強的馬太效應，結果就是中小玩家逐步被淘汰出局。前幾天，在巴塞羅那，餘承東說未來手機只會剩下3家，我想他應該指的是華為、三星和蘋果，這有點誇張，不過三五年後，除了華為、三星、蘋果、小米這些頂部品牌，剩下的一定會被淘汰一些，競爭將會十分慘烈，所以大家更要抱團取暖——可以看到，不論是錘子、360還是一加，現在都更強調收入和盈虧，而不是像往年那樣整個行業強調銷量做規模，跑馬圈地。

大家的求生慾望還是很強烈的。

4、360現在也有這個能力。

360從美股回到A股後最新市值3584.95億元，差不多565億美元，僅次於BATJ。作為一個手裡有大把現金的小巨頭，自然會進行更多的戰略佈局。而且565億美元的市值，也需要業績來支撐，安全遠遠不夠支撐這個市值。

周鴻禕很早就瞄準了智慧硬體，而且對於手機特別有慾望，曾經與樂視一起爭奪酷派，後來發生的事情大家都知道了。現在，360硬體業務，除了兒童手錶、攝像頭和路由器等硬體做起來了外，手機沒有做起來，而手機才是獲取使用者最重要的裝置。沒做起來的原因有很多，中國網際網路公司做硬體，360算做得最好的了，事實上，國外做硬體成功的網際網路公司也就是亞馬遜，許多網際網路公司都試過做硬體，卻發現啃不動這塊骨頭。

從業務層面來看，360手機最大的問題還是產品能力弱，2017年釋出了6款產品，讓人印象深刻的旗艦級手機並沒有，在別家請代言人、創意營銷、釋出會營銷做得666時，360手機顯得太低調，就算開了釋出會也很難形成錘子釋出會的營銷力。唯一給人留下印象的是周鴻禕到處跟大佬合影。而產品能力特別是設計能力，網際網路營銷特別是釋出會營銷這些，正是錘子擅長的地方。

錘子的問題則是品牌市場公關太強，供應鏈和渠道銷售能力不足，360比錘子更具優勢。

因此從業務層面來看，兩者可以互補。合併錘子後，新的實體手機存量使用者一下就有了兩三千萬（結合最近幾年銷量大概的估算），更重要的是，新的實體可以有更強的競爭力，有望進入第二陣營甚至第一陣營。如果手機做起來了，360結合已有的網際網路業務和路由器、攝像頭、兒童手錶、防丟器等雜七雜八的硬體業務（是小米的子集），就可以複製小米模式，形成硬體+新零售百貨+網際網路的鐵人三項模式。

360手機和錘子手機合併最大的阻礙，可能是羅永浩本人。羅永浩和周鴻禕都是攻擊性性格，都擅長產品，協作互補性較低，而且一山不容二虎，創業多年的羅永浩恐怕也不適合大公司（事實上，除了俞永福，基本沒有幾個創業並取得一定成功的老闆，能在大公司待久的，創業者都有一顆不安分的心）。所以如果360手機和錘子手機真合併，恐怕羅永浩會出局。羅永浩可以離開錘子去做自己感興趣的事情，如果再創業，應該有大把投資人給錢。

總而言之，360手機和錘子手機合併還是有可能的，不過在互相爭奪存量市場而不是一起開拓新市場的今天，留給兩者的時間已經不多了。

這幾年國內手機市場每年都有幾家銷聲匿跡，我們已經見不到曾經滿大街的諾基亞和摩托羅拉，滿大街不是華為就是OV，小米~雖然還有一些品牌活著，但是都是勉強維持，這其中就包括錘子，錘子T系列一直半死不活，全靠堅果支撐，360也是，本來想和小米對剛價效比，無奈不是對手，魅族官方去年也表示沒有虧錢而已~那麼怎麼樣才能走出困境就是這些廠商需要思考的問題了~錘子2017年堅果pro2出貨量超過100萬臺時，羅永浩特地發微博慶祝，360手機2017年總出貨量500萬臺~報一下華為，全球1.53億臺~沒有比較就沒有傷害~

據悉360Quattroporte周鴻偉和錘子Quattroporte羅永浩對合並一事均有意向，是不得已為之還是戰略需求目前不得而知，能否達成合作也並不明確，但是雙方團隊春節已有接觸，合作結果只能等待~此次合作由誰提出也不得而知~

那麼如果合作成功會打破現在手機市場的僵局嗎？坦白說錘子科技2017表現不錯，堅果pro備受好評，2018早早就傳出訊息，錘子T3將會搭載驍龍845滿血迴歸，360相比錘子其實一直不溫不火，坦白講無論從知名度還是實用性360都理死不遠了，所以和錘子合併未必不是一件好事~當然是不是有用還要看市場效應~

那麼兩家合併能否異軍突起其實也很難，錘子本身知名度就很低，普通消費者知道羅永浩都不知道錘子，產品質量和系統也沒什麼特別的亮點，難道要做防毒手機？

360手機剛好能生存，錘子呢？1月16日，360手機2017年終媒體溝通會在北京舉行，360手機Quattroporte李開新對360手機2017年的發展進行了回顧與總結，並宣佈2017年銷量達500萬臺，初步實現了盈虧平衡。而接下來360手機將“保增長，求利潤，不急躁”，繼續穩紮穩打，一步一個腳印向上走。同時透過與使用者更多的交流與互動、與上下游廠商更緊密的結合等，認認真真把產品做好，在2018年取得更亮眼的成績。

360手機經歷了傳奇的經歷和定位之後似乎也跨上了正道，也不在有那種找不到北的感覺了。雖然2017年360手機的銷量在500萬臺，這也剛好是360手機品牌生存下來的必要條件。這也是自360手機品牌創立下來360最正經的一回了，從全球第一雙攝奇酷手機，到自己摸索著定位中低端市場，能有500萬的銷量已經是360手機最好的成績了。而錘子刷存在感特別厲害，光羅永浩這個大IP就可以足夠造就傳播界的，可是手機這種產品，可不是靠吹牛能做出來的。透過錘子之前的那些產品，就可以看出宣傳過猛影響力就掉地上了。不過還好老羅能及時止住，近一年做了Pro系列還是賣的小有成就的。不過離生存還差了很遠很遠……

合併也許還能有一線生機

其實錘子已經沒有存在的必要了，但是老羅還是在拼命的找接盤俠。畢竟錘子的傳播還是可以的，雖然在專業圈內，錘子手機是一個不宜購買的手機。但是老羅開發佈會就有機會擴大傳播，在加上360手機的工業小基礎，或許還有一線生機呢？產品生存是非常殘酷的，他倆合併未必不是好事，畢竟抱團互相取暖是一種還能實現的生存方式。

你看好他們的合併嗎？

360手機和錘子科技洽談合併，不知道該說360手機終於死了，還是應該說錘子終於情懷透支殆盡了？

事實上，不論是360手機，還是錘子手機，都是手機行業的“孩童”，不論是品牌影響力，還是市場銷售，已經使用者佔有，實際都處於末流地位。

當然，不論是360手機，還是錘子手機，也都有一些特點，比如，羅永浩兜售的情懷以及初期對產品設計的精細打磨。再比如360手機，背後360大樹，至少有機會在“安全”上大作文章。

不過，不論是情懷，還是安全，360手機和錘子手機面臨的巨大問題，其實是使用者定位或畫像，尤其是360手機，在這塊的定位搖擺不定、多次變化。

比如，成立之初，360手機的前身奇酷手機，曾主打年輕人群，而對於這個群體來說，安全固然重要，但拍照效果可能更加重要。

事實上，最初周鴻禕拿著360手機到處與大咖自拍合影，不論是與蘋果庫克，還是與騰訊馬化騰，都曾突出其拍照“測齡”功能。

但是，不論是美顏效果，還是雙攝甚至四攝，360手機都是一種“跟隨者”狀態，未能在智慧手機裝備競賽或技術PK中殺出重圍。

一個直觀的評估效果是，坐地鐵看周邊用的手機，使用360的少之又少。

而事實上，如果就安全概念來說，政商人群顯然更加這個賣點。不過，可惜的是，這個人群定位被金立手機搶先了。

可以說，不論是產品本身，還是使用者定位以及市場表現，360手機有特點但不足以支撐基本面。

尤其值得一提的是，在5G啟動前，國內智慧手機市場短時處於紅海廝殺階段，不論是技術，還是產品，抑或供應鏈，360手機的優勢並不明顯。

當然，錘子更是如此。

因此，兩家公司不論是誰吞併誰，不過，都是弱弱聯合，對於雙方中的一方來說，都是解套的機會，但對於整個智慧手機來說，不過是被自動供給側消化的物件。

合併對雙方來說，都是最好的選擇，強強聯手才有可能對抗行業巨頭。

一、國內手機行業已經是巨頭的天下

2017年中國市場華為（包括榮耀）以1.0255億的銷量強勢登頂，而線下雙雄OPPO和vivo則緊隨其後，兩者僅相差500多萬銷量，上演驚心動魄的飆車大戲。曾經在中國市場呼風喚雨的三星“退居二線”，份額甚至不及魅族、金立等品牌。

行業競爭越來越激烈，360手機Quattroporte李開新曾預計“360手機2017年預計銷量約500萬臺，中長期肯定是千萬臺年出貨目標”。錘子科技2017年的出貨量預計是200-300萬臺，二者出貨量目前都排不上名次，並在未來都暫時還看不到超越的任何可能性，從某種意義上說，360和錘子都是註定小而美的。

華為消費者BG CEO餘承東在2016年的一次演講中是這樣宣稱的：未來3-5年，我們必定是全球市場能存活下來的2-3家手機廠商之一，也是中國市場能活下來的1-2家主流手機廠商之一。在如此嚴峻的形式下注定手機行業的錘子科技和360會比較難。

二、優勢互補的錘子和360

錘子科技曾經藉助羅永浩的粉絲俘虜了一大批使用者，此後錘子T細節和堅果系列積累了一批錘粉，對錘子來說，最大的價值是作業系統和設計感，這在當下是稀缺的，或者說是在手機外形全部趨同iPhone的情況下的差異化。

360的優勢在於供應鏈體系和價效比，所以如果360和錘子合併，可以讓360在設計上提升一個臺階，而錘子的使用者也可以留存下來，這群使用者對提升360的品牌價值以及提升產品是有較大助力的。

三、錘子分化，錘子負責新裝置，360負責手機

在2017年錘子已經在進行多方面嘗試，比如暢呼吸空氣清淨機，得到好評，目前的智慧音響也將在5月釋出，錘子在新產品上越來越密集的釋出是一種新的探索，而剝離現有競爭激烈的手機業務可以將重心放在競爭相對不那麼強且價格更低更易於使用者轉化的產品上，對錘子來說無疑是新生。

羅永浩會不會離開錘子？對360來說，目前羅永浩仍然擁有巨大的品牌價值，所以短時間內羅永浩並不可能離開錘子，而長期的發展上，剝離新的產品成立分公司由羅永浩主要負責無疑是可能性較大的。

乍一看，這訊息給人一種“一個來自火星一個來自金星”根本不太可能在一起的感覺，錘子玩的是情懷是逼格，360玩的是實用玩的是價效比，這兩者根本style不合。

不過，與其說兩者style不合，不如換一個說法，說成是“一個要錢一個要名”就合理多了。事實上，隨著國內智慧手機市場格局逐漸清晰，國內的小米、華為、OV與國外的蘋果、三星佔據了絕大部分市場份額，剩下的小廠商們，不抱團的話，機會實在是太少太少了。

對於這一點，360是看得很清楚的。去年年底，360手機掌舵人李開新曾表示，360手機已經“基本盈虧平衡”。但是，這有沒有達到360的目標呢？並沒有，李開新很清楚的知道，如果銷量沒有保障的話，接下來的路程依舊很艱鉅。

因此，李開新定下了這樣的目標：下一年度（2018年）實現業績增長不低於50%，力爭未來幾年出貨量達到1000萬，成為一家收入過百億的企業，並表示“只有過了千萬的出貨量才算到達安全的門檻”。

至於錘子，自從拿了投資渡過難關之後，情況有所好轉，無論是各方評價還是銷量都有所提升，但是，無論怎麼看，錘子依舊是一個小眾的品牌，不僅線上下渠道相當相當弱勢，也沒有財力去做營銷投廣告，而且業務太過單一，風險很高。

如果360和錘子真的合併的話，或許是一件好事，前者或許能為後者提供資金，或許能用自己的巨大流量給後者帶來好處，後者或許能為前者輸出情懷，改善系統。（當然，這對於天生驕傲的錘粉來說，可能有點難以接受。）

至於這件事到底有沒有可能，誰也不知道，羅永浩目前已經給出了迴應，但是態度非常曖昧，至少從他的話語中可以看出來，他認為這是一件好事，但是有更好的事情，至於是什麼，就只能等時間來給我們答案了。

根據龍哥的性格，合併是不可能的。

有吳德周的加入，堅果pro和堅果pro2使錘子科技銷量大增，錘子科技開始走向正軌，加上今年也獲得了成都市政府6億的融資，暫時不會考慮合併的事情。

看好龍哥，看好錘子科技的未來！

360手機和錘子客機洽談合併，談不上強強合作，只是各取所需罷了。

錘子手機最初主打情懷，因為產品定位問題，一直徘徊在生死邊緣，直到老羅改變戰略，強勢推出設計感很強的中端神器堅果Pro，錘子才得以續命，並逐步走上正軌。雖然後續堅果Pro2市場反響較好，但由於手機市場已經經過充分競爭，錘子手機想進一步擴大市場份額同樣很艱難。

360強勢迴歸A股，360手機並不缺資金，缺少的是優秀的手機設計和研發團隊，而錘子手機的設計和研發團隊相對較為成熟，成功推出堅果Pro和Pro2，市場反應強烈。老週一直對於手機業務十分看重，也因為360手機的不慍不火而耿耿於懷，所以和錘子科技正在洽談合併也是順水推舟的事了。

錘子手機雖然成功推出了堅果Pro和Pro2，得以續命。但面對華為、ov和小米的激烈競爭，錘子科技在設計和研發上雖具備一定實力，但資金和資源整合上總體較弱，很難做強做大。360擁有雄厚的資金和資源，特別是360的使用者資源和流量，應該是老羅所看中的。

總體而言，360手機和錘子科技如果能夠合併對於雙方而言都有好處，如果360手機業務和錘子手機業務合併，大機率將成為360的新手機業務板塊，而老周很可能放手讓老羅全權負責。如果兩位強人聯手，仍然有希望在國內手機市場脫穎而出，不管怎樣，這件事都將是中國手機市場的一件大事。

錘子情懷耗盡，賣身無門，360更像個暴發戶，主要的是周鴻禕需要證明自己，哪裡倒下哪裡爬起來！被人fk過還要fk回去！

360pro價效比超高！首發就買回來用了用，手機手感不錯，速度超快！遺憾的是系統整合不夠好，360有全家桶，可是在手機裡，一個個快餐還都是分盤裝的！每次竟然還需要登陸。

曾經360雲盤是我的最愛，那速度！真是快！那空間！真是大！可是360的雲端儲存竟然沒有一點空間，上來就需要付費！天吶太摳門了，5G是起步價。

相信假以時日360能解決這些問題，變成更好的360.

不好好教書的老羅，幽默風趣伶牙俐齒，手機主打情懷，有不少噱頭，朋友一千六買過M1L，後悔終生啊！玩遊戲很爽！可是電話打不通ε=(´ο｀*)))唉，忘了手機本來的功能，據說這還是通病。

價效比拯救不了一款手機，現在人對手機要求越來越挑剔，兩個同病相憐的人抱團取暖，彼此溫暖自己，拿什麼拯救自己？當然只要有錢什麼都好辦，教主當年為了搜尋情懷，也是不斷砸錢，現在360搜尋在國內還是可以的啊。

恰逢360國內上市，雖然股市不好看，看是體量還是很大的，如果操作得當興許還有一絲機會，超過魅族還是有可能的。

對於手機最好的時候可能已經錯過了，流給周鴻禕和羅永浩的時間不多了！加油！！！

價值兄認為，360手機與錘子手機合併的傳聞。並非是空穴來風。雙方如今都面臨很多困境，周鴻禕+羅永浩聯手，有打算PK雷軍。

3月2日訊息，今天有媒體爆料，360 手機和錘子科技正在洽談合併，儘管目前尚未達成最終交易，但兩家公司負責人周鴻禕和羅永浩均有意向，並已經在春節前進行了接觸。對此，儘管羅永浩進行了迴應，但是態度頗為曖昧。價值兄發現，360手機和錘子手機並非沒有合併可能性，甚至有人已經給出了雙方合併後的存在方式。

羅永浩曖昧迴應：“別瞎猜”

3月2日，對於360手機和錘子手機合併的傳聞，媒體爆料稱，360公司董事長周鴻禕和錘子科技CEO 羅永浩對合並一事均有意向，雙方在2018年春節之前就已接觸。目前雙方團隊也已經見過面。

對此，羅永浩表示，“別瞎猜了，元宵很好吃啊，你們也快吃嘛，不用瞎操心了，我們現在很好，比史上最好的時期還好，如果非說有什麼不好的，那就是遠遠好過你們想象的幾個重大好訊息，目前還不能公佈……但是我還可以忍一陣兒，節日快樂”。

這個迴應顯然並未否認也並未肯定，頗為曖昧。

面對死亡現實，360手機和錘子合併的理由很充分

那麼對於360手機和錘子手機的合併，價值兄認為，這其實是一次雙方擰成一股繩，對抗共同敵人小米的重要行為。周鴻禕恨透了雷軍，羅永浩無法突破小米的陰影，雙方彼此孤軍作戰沒有逆襲的機會，合併應該是雙方都希望看到的結果。具體理由如下：

1.360手機過去一年銷量增長緩慢，忙著清庫存完成盈利目標，合併是要活下來。360手機在2016年曾經更換了兩任Quattroporte，到了2017年儘管第三任Quattroporte逐步站穩腳跟，但在銷量上卻起色不大。據360手機Quattroporte李開新在N6與N6 Lite釋出會後的採訪中透露，360手機2017年依然沒啥長進，保持500萬左右的銷量。這一數字與華為的4000萬季度銷量和小米的近3000萬銷量都相去甚遠。據媒體稱，360手機2017年發展很慢，忙著清理庫存以及盈利的目標。行業裡，達到年銷量1000萬部才算是一個基礎門檻，顯然360手機還離這個目標有很大的差距。因此，360手機急需重要的幫手來完成這個可以保證自己活下來的殘酷目標。

2.錘子手機叫好不叫座，堅果手機的銷量依然無法撼動小米、華為江山。那麼錘子手機呢？其實在過去一年間也走得非常坎坷。此前錘子手機天使投資人鄭剛曾經炮轟阿里未投錘子手機，致使後者差點死掉。

2017年8月，鄭剛表示錘子“差點被阿里巴巴害死!!明知道創業公司拖不起，前前後後弄了半年，最後說不!好厲害!操!要是不是紫輝的堅持，你怎麼在陌陌上賺了10億美元!!”

並且總結了經驗教訓：“以後1、沒有錢、缺錢的情況下千萬不要找他們，他們是大怪獸，對創業公司無法、不可能憐憫和雪中送炭;2、對待這類公司不能區別對待，就是一個投資，沒啥BAT不BAT的，在陌陌上也沒幫屁忙，白給了;3、他們天生就是接盤俠，不到企業發展的成熟期，千萬不要讓他們投!”

此外，儘管錘子手機在去年釋出了堅果Pro2手機，並實現了較為不錯的成績，但依然與第一陣營手機廠商存在著較大差距。今年1月3日，央視《消費主張》欄目釋出的2017年手機銷售增速榜單當中，錘子科技排在第六位，還無法對小米、華為等銷量在千萬量級的品牌構成直接威脅。因此，錘子手機想要在2018年有所突破，要“出奇制勝”。

3.敵人的敵人就是朋友，周鴻禕和羅永浩的結合目標直指雷軍和小米。儘管羅永浩將雷軍視為學習的偶像，但是周鴻禕卻與雷軍有著很多的過節。從360安全衛士和金山衛士時候的網際網路安全恩怨，到小米手機和“AK47”——“360特供機”的較量，再到2015年周鴻禕再次宣佈殺入手機行業，將小米作為最大對手。過去的幾年時間，周鴻禕和雷軍的明爭暗鬥從來沒有消停過。因此，儘管羅永浩並非是小米的敵人，但面對生存危機，選擇與敵人的敵人做朋友，能夠生存下來，顯然也是一個還算不錯的結果。

4.未來大部分中國手機廠商都將死去，只剩下三四家？去年年底，IDC給出了2017年第三季度中國手機市場出貨量資料，排名前五的廠商已經佔據接近76%的市場份額，並且華為、OPPO、小米等還保持高速增長。包括360、魅族、金立在內的5強之外的廠商，資料慘不忍睹，所有品牌累計銷量暴跌31.7%。而來自中國資訊通訊研究院的資料顯示，從2017年1月份到11月份，國內手機市場出貨量達到了4.48億部，同比下降9.7%。從手機市場的發展來看，第一集團依然在高速增長，而第二集團已經逐漸掉隊，並且雙方差距越來越大了。甚至，第一集團可能在未來幾年直接死亡。

根據華為消費者BG業務CEO餘承東表示，未來大部分中國手機廠商都會退出舞臺，全球活下來的不過是三到四家。更有甚者，金立集團董事長兼Quattroporte劉立榮也未雨綢繆，稱年出貨量達到1億臺的企業才安全。因此，對於錘子手機和360手機這樣的第二集團手機廠商，未來生存壓力將會越來越大，抱團取暖或許是最好的方式之一。

合併結果：360出錢，錘子專注研發手機？

對於360手機和錘子手機合併的傳聞，腦洞大開的網友們，甚至都已經想到了合併的結果。有網友稱，“如果360只提供資金，供應鏈，營銷渠道，甚至錘子可以成為360的全資子公司，只要保證錘子的獨立運營權，我感覺挺好的啊”。此外，還有網友為新公司想好了廣告語，“新廣告語：360安全錘，有你在，更安心”。

360手機與錘子手機的緋聞，或許等老羅忍不住了，就能公佈真相了。