回覆列表
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1 # 深夜最科技
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2 # 鷹隼蒼穹1
那得看怎麼賣。如果整體出售,二十塊錢都沒人要。要是分割賣器官,整好了能值一百萬。得碰著願意買的。分割完了在那擺著沒人買,時間長臭了,倒找人家錢人家還不要了呢!
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3 # 老文看世界
這個問題在這個年代提出來會很正常,不過你把自己的價值跟金錢繫結,你本身就會很失敗,一個人存在的意義和價值,不是自己來評價的,即使很多認為自己有一個價值不菲的人生,其實對別人也毫無意義,甚至對你自己也毫無價值!別人是你的鏡子,別人眼裡的你是什麼,也許那才是真正的你,這個世界上有富可敵國的垃圾人,被人鄙視,也有窮困潦倒的大嫌之人!人的價值觀不一樣,沒錢的想錢,有錢的變壞,錢不多不少就行了,何必把自己的命跟那些花花綠綠的紙綁在一起.......。
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4 # 燕雲109
人是個人,不是隨便標碼買來買去賣來賣去的物件,如果非要標碼,我覺得是對自己的不尊重和輕視。生了姑娘要一百萬,那就要考慮姑娘在你家和你心中的地位了。是否為了發財而生啦。
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5 # 前衍化學平臺
生命誠可貴,愛情價更高
若為自由故,兩者皆可拋
所以我生命可能不值100萬
但我的自由值
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6 # 幸福的養豬人陳xx
你說的什麼值一百萬?我的人還是我所創造的價值,我認為都遠遠超過一百萬。人的生命是無價的,創造的價值一百萬太少了。
烈日炎炎,浮躁的天氣,總是讓人想出去透透氣,再加上市場進度太緩慢,沒有滿意的結果。樣板市場的推動不得法,一直在想解決問題的方案,但是總是拔苗助長,但我相信,只要做了,肯定會有結果。這周想的最多的就是一人稱工作法,啥是一人稱工作法,只要是遇到問題,千方設法也要找到解決問題的方案,萬事有結果,到此為止,總是限入了固有的思維,怎麼可能會有突破。目前新模式遇到最難的問題就是價值的塑造,你要把價值體系講給一個傳統觀念的人,改變他的思維邏輯,從而把自己銷售出去。這周拜訪了一位興趣客戶,也是對耳針專案感興趣,當我把專案的新模式講完以後,對產品的價值存在疑慮,覺得太貴了,你覺得這個專案值一百萬嗎?我拿到藥事會可以透過嗎?你有這個實力,專案真那麼好,你把湖北省做一個樣板醫院出來了。現場真的是扎心了,差一點點就互懟起來了,沒那個金剛鑽就別攬瓷器活,你沒有那個實力還不伺候了,但話說回來,沒有遇到對的人,也未必不是自己不值那個價。總是不停的在說沒有找到合適的客戶,實力不夠,沒有臨床團隊,主營業務不是中醫耗材這一塊的。等找到合適的客戶,有實力,又有臨床團隊的,沒有投入度。話說回來了,不是人不對,只是對的人你搞不定。不管客戶合適不合適,有沒有機會合作,賣東西的人才是關鍵,不是常說一句話,再次的產品在牛人的手上都賣的出去,就好比把梳子賣到寺廟的段子裡面的銷售員,買梳子的客戶想要得到的真是是隻有利潤二字嗎?現在耳針的新模式圍繞了關鍵詞就是空間高了,整個深度營銷的環節都有操作的空間,跟誰過不去別跟錢過不去,把產品的價值塑造出來,把利潤跟客戶算清楚,讓客戶加大產品的投入度。本月差旅原計劃到廣州和四川出差的,把所有的操作耳針產品的客戶安排新模式來推動一邊,讓客戶建立學術團隊,加強跟廠家的合作深度。電活跟客戶溝通市場的進度,總的來說是市場需求決定產品銷量,產品的利潤是客戶投入產品力度的條件之一,客戶又投入什麼換取產品的利潤呢?你又在客戶身上投入什麼了?客戶沒能解決問題,還是在客戶的身上投入的精力不夠,客戶都有問題,怎麼去解決問題才是王道,一人稱工作法,找到解決問題的方案,挖空心思搞定客戶的問題,但是不能突破底線。六月已過三分之一,離這個月的銷售目標還有一段距離,一年的時間也已過去將近一半了,感覺離自己的目標越來越遠,沒有了方向感,一味的推動客戶往前走一步,都忘記自己想要的是什麼了。不管怎樣,想,就勇敢去做,永遠別忘記了,決定權是在自己手裡!