如下圖

短板在上長板在下，把木桶傾斜一定角度，這樣往裡面倒水，水就可以裝滿了

打破固有思維，水的多少取決於木桶的長板而非短板哈哈哈

1.把木桶的長板鋸的跟短板一樣高，然後裝水。

2.補上短板，讓短板跟其他的一樣高，然後裝水。

具體怎麼選，就得看你的利益價值觀了

我們都知道一個木桶想要裝滿水不取決於它有多高，而是取決於木桶最短的那塊木板，但是如果想要裝滿，只能依據木桶最短的那塊木板來考慮，將木桶放置傾斜，傾斜角永遠大於零度，讓木桶裡的水永遠與最短的那塊保持在一個面上，一樣就能裝足夠多的水，如果條件允許的話，可取長補短，相得益彰！謝謝。

短板在上長板在下，把木桶傾斜一定角度，這樣往裡面倒水，水就可以裝滿了

打破固有思維，水的多少取決於木桶的長板而非短板

盛水的木桶是由多塊木板箍成的，盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短，則此木桶的盛水量就被限制，該短板就成了這個木桶盛水量的“限制因素”（或稱“短板效應”）。若要使此木桶盛水量增加，只有換掉短板或將其加長才行。人們把這一規律總結為“木桶原理”，或“木桶定律”，又稱“短板理論”。

木桶定律是講一隻水桶能裝多少水取決於它最短的那塊木板[1]。一隻木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這隻桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這隻桶就無法盛滿水。

一隻木桶能盛多少水，並不取決於最長的那塊木板，而是取決於最短的那塊木板。也可稱為短板效應。任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構成組織的各個部分往往是優劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。 因此，整個社會與我們每個人都應思考一下自己的“短板”，並儘早補足它。

能意識到短板，也就是通俗意義上的不足，那麼距離“裝滿水”這一目標，已經成功了一半了，要想裝滿水，單純傾斜木桶肯定裝不滿，就像讓一個殘疾人去打仗，即使他們明白各種戰術，也無法解決問題，在有短板的情況下，最好的辦法便是把短板補充好，最不濟也要儘可能把短板的上限提高，這才會真正的解決問題。

善攻者，動於九天之上。想要得到自己想要的結果，有的是辦法，但總得有足夠的付出，投機取巧並不能長久。