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  • 1 # 懷疑他具體

    HR常用公式的彙總:1.新進員工比率=已轉正員工數/在職總人數2.補充員工比率=為離職缺口補充的人數/在職總人數3.離職率(主動離職率/淘汰率=離職人數/在職總人數=離職人數/(期初人數+錄用人數)×100%4.異動率=異動人數/在職總人數5.人事費用率=(人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數6.招聘達成率=(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時增補人數)7.人員編制管控率=每月編制人數/在職人數8.人員流動率=(員工進入率+離職率)/29.離職率=離職人數/((期初人數+期末人數)/2)10.員工進入率=報到人數/期初人數員工當月應得薪資的計算方程式為:1、每天工資=月固定工資/21.75天2、當月應得工資=每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數調整比例3、當月應工作天數=當月自然日天數-當月休息日天數4、當月有效工作日=當月應工作天數-全無薪假期5、當月實際工作天數調整比列=21.75天/當月應工作天數:作為生產型企業,還會要算到勞動生產率:1、勞動生產率=銷售收入/總人數成本效用評估:1、總成本效用=錄用人數/招聘總成本2、招募成本效用=應聘人數/招募期間的費用3、選拔成本效用=被選中人數/選拔期間的費用4、人員錄用效用=正式錄用人數/錄用期間的費用!

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