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6月5日,36氪從多個信源獲悉,快手已完成對「Acfun」(下文簡稱“A站”)的整體收購,具體交易細節暫未知曉,快手一方已向36氪確認了本次交易。36氪獨家 | A站的終局,亦是重生:快手全資收購Acfun 張達 • 46分鐘前 • 娛樂 從領投到收購,背後折射的是也許是快手一直在向主流靠近而又掙扎的心。 36氪獨家 | A站的終局,亦是重生:快手全資收購Acfun 36氪從多個信源獲悉,快手已完成對「Acfun」(下文簡稱“A站”)的整體收購,具體交易細節暫未知曉,快手一方已向36氪確認了本次交易。 36氪獨家 | A站的終局,亦是重生:快手全資收購Acfun 疑似快手與A站進行股權出質的工商登記資訊 36氪在去年年底釋出的《無主之地:A站暗黑資本史 | 深氪》中曾提到過A站當時的估值: A站本輪投前估值為7.5億人民幣,相比A站上一輪融資時18.5億的估值縮水一大半,而在本輪阿里入股後,A站的實際估值也僅僅達到10.3億人民幣。相比半年前,此次快手收購A站的交易對價大機率會低於7.5億人民幣。事實上,早前就有信源透露稱,快手一直在考慮領投A站的新一輪融資,但最終由於缺失跟投方而導致交易未能順利交割。
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回覆列表
  • 1 # 毛琳Michael

    不敢想象,快手和A站到底會發生什麼樣的化學效應。

    1、快手藉助A站,猛攻一線城市年使用者輕使用者,補齊使用者覆蓋;

    2、騰訊網羅大多數二次元人群,AB站均收入囊中;3、A站終於不用死了,僥倖得以續命,而且還沒有盈利壓力,A站運氣太好;4、抖音和快手戰事升級,一線城市使用者開打,現在二次元已經湧入抖音;

    5、快手使用者會進入A站嗎?不敢想象。

    而網友對於快手收購A站,用了一張圖來表示,生動形象。

    但是,快手收購A站,看起來是相當違和又順理成章。快手的使用者聚集在三四五六七八線使用者,甚至是田間地頭,即時一線城市使用者在用快手,也是廠哥廠妹,而不是一線城市的原住民。

    而A站的使用者是網際網路一線城市的年輕使用者。所以二者是良好的互補,而快手的產品和調性也註定他們不可能在快手上吸引一線城市使用者,所以收購A站就是最好的選擇。

    對A站來說,被快手收購同樣是最好的選擇,2017年12月,A站因為沒錢繳納寬頻費而不得不宕機3天,連寬頻費都付不起可見資金多緊缺。而快手在2017年估值只有10億元人民幣,加之缺錢,所以快手全資收購的價格並不高,畢竟A站沒有選擇。快手的技術+A站的使用者或許可以帶來新的變化。

    但是,關鍵是,千萬別讓快手使用者到B站來玩耍,否則B站死得更快了!

  • 2 # 超能網

    二次元兩大根據地之一的ACfun這幾年日子不好過,AC娘差點倒閉,一直傳聞被收購,今天收購方也確認了——快手影片,想想兩種完全不同風格的影片網站合體就覺得畫面實在太美,不過快手方面也確認了這次全資收購後雙方還會獨立運營,快手會給ACfun資金、技術支援。

    這幾年很少去看A站了,22孃家網站體驗上更好一些,不過之前傳聞A站藥丸的時候估計很多人也不願真的看到A站倒閉吧!A站想要活下去,出讓股份獲得投資是免不了的,去年就傳聞阿里旗下的雲鋒基金與A站洽談融資,雲鋒基金佔股20%左右,如果再算上之前有優酷土豆對A站的的風投,那麼阿里系將控股A站,不過最後不了了之,AC娘今年初差點就關站了。

    今天快手方面對外確認將全資收購Acfun網站,未來A戰將保持獨立運營,獨立品牌及獨立團隊,快手則會在資金、資源及技術方面對A站提供支援,不過快手沒有透露具體的收購金額。

    快手背後有騰訊投資,2017年3月份的D輪投資中快手宣佈獲得3.5億美元的投資,其中領投的就是騰訊,今年初傳聞快手又獲得新一輪10億美元融資,騰訊也跟投了,估值超過180億美元,比2017年3月份30億美元的估值翻了六倍。

    快手官方資料顯示,2017年3月快手日活為5000萬,總使用者量達到4億人;2017年11月,快手日活躍使用者翻倍,超過了1億人,總使用者量也超過了7億。

  • 3 # 青蔥光明草

    我對動漫興趣不大,但也知道它面對的是什麼人的市場。

    無論是阿里還是快手,看中的不外乎是A站的年輕市場,作戰略部署。這個目標客戶群意味著將來的消費主力群體,不管過了多少年,成長期深度迷戀的興趣仍影響我們的成年以後——動漫的吸引力留住了快手希望掌握的宣傳和銷售渠道。

    俗話說:“瘦田無人耕,耕開有人爭”,暫時因投資方跟進力度不足而失敗,未必意味著最終失敗。目前資本市場啟動乏力,並不只在這一例,A股的水位更低。所以,問題懸於資本一線。

  • 4 # 羅超頻道

    看到這個訊息,我還是蠻詫異的。因為,我印象中,A站已經不復存在了。

    快手撿便宜,A站被複活

    最慘的時候,AcFun域名都差點沒有續費——當它續費域名又一年後,猴子們才看到一絲希望。

    既然A站此前狀態如此糟糕,那麼它的估值應該不會高,此前的融資傳言中,其估值就已被腰斬,估計快手給的價碼,比腰斬更低。根據36kr報道,A站本輪投前估值為 7.5 億人民幣,A站上一輪融資時估值達到了18.5億。顯而易見,快手撿了個大便宜。

    2009年誕生的B站已經上市,2007年上線的A站如今卻被迫賣身,大家處於同樣的風口,A站起步早卻發展不如後者,可見經營團隊才是創業能否成功的關鍵——當然, A站引入某個傳統動漫公司作為大股東,也是一大敗筆。如今進入快手懷抱,兩者互補空間更大,協作效應更多,自然會給A站帶來新的可能。

    進軍二次元,拿下年輕人

    二次元市場十分重要。一方面它是一個重要的內容品類,另一方面可以抓住年輕人。

    有資料顯示,2017年中國二次元使用者規模達到3.08億,其中97%都是90後、00後,中國二次元產業的市場規模佔整個泛娛樂市場規模的57%,二次元市場不只是有A站、B站這樣的彈幕網站,還有動漫、文學、直播、音訊、遊戲等等形態,對於巨頭而言,它即迎合了當前各家抓住年輕人的使用者發展戰略,本身也有巨大的商業價值,正是因為此,BAT都在此埋下重兵。

    目前騰訊系的嗶哩嗶哩已經上市,上市後股價大漲46%,最新市值高達45.75億美元。快手屬於騰訊系,快手進軍二次元,變相等於騰訊在二次元上加碼。

    快手作為中國第一陣營的短影片平臺,拿下A站入局二次元,在此時此刻顯得十分重要——快手正在與抖音展開短影片的最後對決,進軍二次元,一方面,可以完善內容生態——目前快手被外界詬病最多的,就是內容比較low,當然這只是人們的誤解,快手要做的是記錄生活,而生活沒有高低。另一方面,可以獲取更多年輕使用者。A站經歷過一番折騰後,對快手最大價值應該是品牌,A站隊猴子們的號召力依然還在。

    A站起死回生,當如何破局?

    A站是二次元影片網站,也屬於影片行業,往大了說屬於泛娛樂行業,從愛奇藝、虎牙、B站近日股價接連上漲來看,泛娛樂市場目前迎來了黃金時代,中國使用者“飽暖思淫慾”。

    不過,相對於許多泛娛樂業務而言,影片類平臺一直都有一個盈利困境——不只是影片網站至今都沒有一家盈利,直播、短影片、二次元平臺基本都有難以盈利的問題,比如已經上市的B站目前依然虧損,1季度運營虧損為7430萬元,淨虧損為5690萬元。

    拋卻牌照等硬性要求不談,影片類平臺難以盈利的關鍵在於高昂的兩大成本:頻寬和內容,以及商業化本身的天花板。二次元平臺如何破局?

    1、強化PGC和自制內容降成本。

    在PGC上,騰訊、Bilibili依託各自生態,不缺內容創作者,不過,二次元平臺只有營造一個良好的內容創作生態才能讓UP主源源不斷地創造內容,這是B站比A站做得好的地方,與A站創作者與消費者被一視同仁不同,UP主在B站上傳影片可以獲得硬幣等回報,也可以得到觀眾的金幣打賞。二次元平臺只有給創作者長期的、持續的、可觀的商業回報,才能激發後者的創作動力和能力,事實上,目前各類內容平臺繁榮的基礎都是良性互動的創作生態。

    2、重視IP儲備挖掘IP價值。

    隨著二次元文化愈加主流化,二次元市場的動漫、遊戲IP也越來越多,這些IP不僅很多粉絲都是核心的二次元使用者,同時動漫、遊戲中的人氣角色、故事場景等都能衍生出新的子IP,所以二次元平臺在重視IP儲備的同時,也要積極挖掘IP的衍生價值。

    網易的熱門手遊《陰陽師》就推出了同名動漫,《鎮魔曲》更是聯合自家的網易文學推出了官方小說,挖掘遊戲IP的更多可能性。

    微博旗下的KilaKila也在二次元IP上積極佈局,比如與熱門國漫《凹凸世界》、橙光遊戲、二次元手遊《戀與製作人》、《決戰平安京》等進行了合作,基於直播+短影片配音+對話小說的產品形態,推出了遊戲主題直播+同人對話小說大賽+配音大賽等活動,充分挖掘二次元IP的衍生價值。

    B站一季度,遊戲業務同比增長97%至6.89億元,直播和增值業務營收同比增長151%至9580萬元,廣告業務同比增長144%至7040萬元,其他業務則同比增長65%至1330萬元。遊戲在整體收入佔佔比達到了79.4%,同樣是IP化經營成果的典範。

    長期來看在平臺上形成獨家的高價值二次元IP,而不是花高價買入第三方的IP做二次挖掘,才是二次元平臺應當追求的終極目標,A站在這一點上還有很多事兒要做。

    3、探索多元化的變現模式。

    二次元網站同樣要探索更加多元化的變現模式。bilibili就形成了比較多樣化的變現模式,其收入結構上游戲代理/聯運佔到了80%以上,直播收入4%左右,廣告銷售4%左右,電商銷售、BML線下活動、B幣收入、理財收益等收入佔據10%的營收份額,雖說目前還比較依賴遊戲,但收入方式卻五花八門。

    A站在變現上,需要有更多嘗試,加入快手陣營後,後者的資源或許可以助力其在變現上做得更好。

    許多市場,當有一家公司上市成功後,其他玩家就會消停下去——比如微博上市後,各大門戶以及騰訊都不再重點投入了。不過,二次元平臺跟影片行業一樣,不大可能形成一家獨大的局面,B站上市後,如今快手等玩家還在繼續佈局,二次元市場未來將會更加繁榮,給年輕人提供更多娛樂選擇。

  • 5 # ACG狗屋

    如果關注最近 A 站官方微博的話,就會發現他們的官博也開始發一些短影片類的內容,加上 A 站自己站內在娛樂區和遊戲區內有一些時長可以算是短影片的內容,快手的收購如果未來能打通 A 站和快手平臺直接的影片資料互通,或許憑藉快手的體量,可以為 A 站帶出新量。

  • 6 # 黑鼠鼠

    快手全資收購ACFUN,論ACFUN的窘迫與快手的無奈

    於18年6月5日,在經歷了數次高層動盪,甚至在今年2月連伺服器負擔不起被迫關站10多天的ACFUN再次賣身,而這次的東家是同樣陷入停滯不前頗為焦慮到短影片APP大佬快手。

    雖然具體交易細節並未披露,但快手方面已向部分媒體確認了此次交易,可以看得出這次交易顯然是實錘。

    ACFUN的窘迫

    其實快手全資收購ACFUN並非急風暴雨,早於2月就有民間傳聞,幫助AC擺脫資金困境的公司正是快手。

    而ACFUN這位國內第一家彈幕網站,其精力堪比一份令人掩面逃避的屈辱史。

    2007年,AC的第一任猴子xilin在這一年的6月6日,建立了ACFUN。

    而在那時,僅因為愛好原因仍是大學生的xilin顯然無力管理一家公司,整個ACFUN隨著使用者的加價問題愈發嚴重。

    2009年6月,A站爆發員工內訌導致ACFUN一個月無法訪問。

    與此同時,徐逸(⑨bishi)蹭此機會建立了一個mikufans的網站,這也是Bilibili(簡稱B站)的前身。

    2010年的陳少傑接盤A站,併成功孵化出鬥魚直播。

    2014年年初,陳少傑將A站轉手賣給楊鑫淼,並帶走了鬥魚直播。同年4月27日,時任A站站長的賽門離開A站。

    2014年4月,奧飛入股A站,依靠空降新領導的方法將老人全部遣散殆盡。

    2015年8月,優酷土豆對Acfun進行實名舉報,A站3名高層人員被逮捕,導致大批員工離職。同年,優酷土豆母公司合一集團以5000萬元領投A站的A輪融資。

    2016年1月,A站獲得軟銀中國A+輪6000萬投資,管理層再一次遭到清洗。

    2017年6月,國家新聞出版廣電總局下發通知,關閉了AcFun的視聽節目服務。

    2018年2月,ACFUN竟然無力支付伺服器費用,被迫觀戰十多天。

    可以看得出,ACFUN這10年的光景極為可悲,高層動盪數次,人員多次洗牌。

    借ACFUN站長之一辰音奈奈的話,ACFUN就是一個有點姿色的土妞,誰都想揩把油,但誰都不喜歡它。

    快手的無奈

    和ACFUN相比,快手顯然沒到如此為難的級別。

    但不可否認,原180億美元估值、市場上流量最大的短影片App快手。其日活被抖音迅速追趕,頗有趕超之勢。而騰訊的微視也開始發力,在政策上快手的地位也愈發敏感,危機意識不斷加強。

    而變現能力,快手的使用者大多集中在4線城市以下,與抖音使用者的變現能力相比差距甚遠,因而愈發被資本厭棄。

    在此情況下,快手必然會依靠投資的方式來擺脫局面,而ACFUN便是它的第一步棋。

    收購後的改變

    首先兩者在使用者群上有互補。

    acfun主打二次元文化與一、二線城市使用者,快手則更多是生活化內容與大齡使用者群。

    考慮到兩者年齡層的差別,或許在獲得ACFUN後,快手能借此收穫一些20-30歲年齡層的一線城市使用者。

    而最重要的便是遊戲變現問題。

    在B站對於手遊聯運的成功下已經證明,高社群化的平臺可以利用遊戲獲得高額利潤。

    而快手也在一直嘗試如何突破其盈利模式的天花板。

    可以看得出,未來在遊戲與盈利方面,兩者可能會燃燒出不少火花。

    最後針對此次全資收購,快手錶示理解A站的獨特性質,保持其獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發展,快手也會在資金、 資源、技術等給予A站大力支援 。

  • 7 # 看見光

    A站是中國二次元人群的聚居之地,可以說跟快手在格調上是不搭的。正是因為這樣,快手收購A站,才具有意義和價值。

    影片業務,屬於偏向時尚的行業,即便是快手的短影片,也是聚集了大批時尚達人,捧紅了一大批民間藝人。

    但是快手的使用者比較集中,年齡層次處於30歲以上人群居多,屬於“老一輩”的短影片使用者觀看較多,比如說“鬼舞”的流行。

    換句話說,在青年人群,特別是90後、00後人群中,快手沒有辦法得到更多新的二次元使用者的增長。

    而A站恰恰彌補了快手在青年人群中的不足。透過收購,快手可以差異化地進行人群分層運營,從而確保快手使用者的延續。

    而快手經過了半年的掙扎,可以說是“垂垂老矣”,不管是體量,還是影響,都可以說是最有投資價值的時宜。

    快手在這個時候出手收購A站,確實是賺了!

  • 8 # AI財經社

    但仔細思索,這不是一樁難以理解的生意。

    一直以來快手最被詬病的就是使用者過於底層,而這導致其品牌長期無法正名,商業化進展也始終比較緩慢,收購A站,雖然不能幫助你在使用者層面獲得更多優勢,但卻讓快手有了不同於以往形象的另一面,之後快手在品牌層面,主打年輕人的有A站,主打大眾的有快手APP ,品牌形象瞬間不再單一。

    但從使用者層面來說,這些都是比較遙遠的事情,重要的事是以後在A站也許也能看到”老鐵雙擊666了。”是不是感覺很興奮?

  • 9 # 創業家

    眾所周知,快手因底層民眾而紅,自然也就對這群人格外珍惜,為了保障這群人的利益,快手沒有平臺推薦、排行榜,沒有對內容的細緻分類,不給KOL特殊關照,甚至於嚴打廣告。

    既能幫投資人贏面子又能幹掉競爭對手,何樂而不為呢!

  • 10 # 拾部TV

    今天早上36氪釋出了一篇關於快手全資收購Acfun的文章,雖然文中提到具體交易細節暫時還沒有向大眾公開,但是快手方面已經向36氪確認了這一次的交易。所以,A站再一次被接盤這件事情的真實性還是比較大的。那麼,快手收購A站到底是看中了A站的什麼地方呢?

    如果從一名ACG愛好者的角度來看,快手收購A站總覺得雙方的使用者重合度並不高,快手自稱是中國最大的短影片社群,算是一個發展速度比較快的應用,受到了國內相當一部分使用者的歡迎。而A站是國內首家彈幕影片網站,使用者的愛好以及網站的主要內容以動漫遊戲為主。所以,在快手收購A站的訊息一出來之後,就有一張圖在網路上被大量轉載,這張圖非常形象地描述了這一次的收購事件。

    有人接盤A站總歸是一件好事,畢竟作為A站的忠實使用者來說,雖然老是喊著這個網站藥丸了,但還是真心捨不得這個網站就此消亡。A站被快手收購之後,起碼是能夠繼續活下去了。就是不知道之後誰會來掌管A站,繼續引領著A站的發展,而快手收購A站後這兩家平臺究竟能不能產生更大的商業價值,以及是否能使兩家平臺都健康發展呢?作為一名ACG使用者而言,還是希望A站在相容快手其他內容之後,還能保持自己的本心。

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