一、態度端正，絕對尊重

新人，剛到一個新的環境，必須要夾著尾巴做人。

不管是對老闆、上司、其他同事，都要保持足夠的尊重。

不管能不能做好本職工作，先把姿態放低，不要那麼敏感。

你百分之百尊重他了，放低姿態太高他了，滿足他的虛榮心了，多在別人面前誇他幾句。時間長了，他也就不好意思了。

二、提升自己的業務水平

實力才是硬道理！前面一兩個月可以低調點，把自己的工作捋順了，學習相關資料，到第二個月第三個月開始順勢爆發。

讓公司、部門、領導看到你的能力和潛力。要有不鳴則已，一鳴驚人的震撼力。

讓那些賣老的同事，看到新人的厲害。

如此低調、謙虛的新人，做業務還這麼厲害，他們會被影響，慢慢的會高看你，不敢隨意欺負人了。

三、小恩小惠堵住嘴

很多“賣老”的同事，有的是沒有自信，想從新人身上找存在感；有的是怕新人威脅自己，想打壓新人……

但這些人大多數是沒什麼能力的人，所以，平時可以吃點小虧，給他們一些小恩小惠，比如請他們吃個飯、喝奶茶、吃水果等。

吃人嘴短，拿人手軟，慢慢的他們也就不好意思了，因為大家都看到了，對他們那麼好，他們再以德報怨就有點過分了。

最後，如果進入一個新的公司，大部分同事都在賣老，那麼說明這家公司活力不足，有問題。大家都忙著賣老，誰還去創新發展啊？

實際上任何地方都會需要賣老型的員工，經常想找各種機會展示自己多厲害，經驗多老練。

但是職場新人對待時也分情況，如果自己確實什麼都不懂，純小白，那就經常賣賣乖，向老人多多學習，端個茶遞個水的也別嫌委屈，畢竟是咱自己能力還有限嘛，有些人就愛聽一聽好聽話，順著人家就行了。

那麼還有一種情況，就是自己本來就有很多年工作經驗，只是換了一個新的公司，陌生環境。那其實可以適當的展示自己的能力，尤其是帶來一些創新的理念和解決問題的新鮮辦法，這樣會很快讓別人刮目相看，也就不敢有人衝你顯擺了。老人也是各種性格的都有，熟悉了以後就知道自己適合跟誰交往了。

你好，對於“賣老”的同事，首先你要做到尊重！

同事賣老，是正常現象，自古以來皆有之，“賣老”聽起來像個貶義詞，但是我們要看根本，就是這個同事有沒有資格賣老，他要是確實是老員工了，倚老賣老有何不妥？

個人認為職場新人，談不上什麼巧對“賣老”同事，遇到這樣的情況，應該這麼做：

一、表示尊重，虛心求教

題目裡說了，是職場新人，那麼既然是新人，就是什麼也不懂。

從過去的經歷中，我發現有不少新人，凳子還沒開始坐熱，就私下裡對領導竊竊私語，感覺這個領導不怎麼樣啊，感覺那個領導估計就是時間久了才坐上領導的位置。

這個想法要不得的，且不說領導是不是有真才實學，自己這樣想對自己的職業發展是沒有幫助的，我們進職場，作為新人，公司高層方面的事情，不是我們考慮的來的，我們要做的就是：

1、增長自己的閱歷，像老同事請教一些小白混職場的經驗，你說了既然喜歡“賣老”，那自然更喜歡跟你們分享這些經驗。

2、補充自己的技能，這是最為重要的，有技能在手，走遍天下都不怕，不要工作十年八年下來，什麼也不會，離開公司離開單位，沒有一點競爭力，簡歷上只是會動動嘴皮子，這就非常危險了。

二、洞察分析，客觀看待

就是看這個同事是不是有真才實學，“賣老”是表達方式，職場新人千萬不要在這個點上去迴避，那就太可惜了。

對於賣老的同事，透過現象看本質，他是不是真的有能力？

如果有能力，就算拜師又如何？有個有能力的人帶著自己，總比自己胡亂撞南牆來的好；

如果沒有能力，就聽聽又如何，不影響自己的工作，自己做自己的事情就好了。

職場之中，凡事放寬心，站在公司層面去想問題，也要站在自己的角度去增加自己的價值才是關鍵。

職場中新人都是會遇到賣老員工的，這個是再正常不過的現象了。你作為職場新人，自然啥都需要學習，人家工作了很多年，自然對於你剛起步的來說，都是有幫助的。作為職場老員工，他們出於以下2個方面會賣老：

1.指導幫助你

人家看到你作為職場新人，想幫助指導你，只是人家可能方式上或者言語上，表達的可能讓你感覺不舒服的地方，但是人家確實是出於好意。

2.透過在你面前賣老，滿足自己的虛榮心

很多老員工，杖著自己工作年限長，杖著自己懂的多，然後又覺得你一個剛畢業的黃毛小子，加上他自尊心比較強，所以就會在你面前顯擺，讓你覺得他很牛逼，進而營造榮譽感和虛榮心。

3.欺負新人

還有很多老員工，在面對新同事的時候，覺得新人就應該是受欺負的，新人就應該多做事，做髒活，累活。同時，他們又杖著新人，不敢得罪他們，所以就變本加厲，讓新員工很難受。

4.可能你太過敏感

可能在老員工心中很正常的舉動，到了你心裡就覺得人家倚老賣老，就看不慣人家，這是你自己自尊心在作祟，是你太敏感的原因。

說到了原因，那麼我們到底怎麼做去面對老員工的倚老賣老呢？

1.平常心對待

對於老員工的賣老行為，首先我們要用平常心去對待，對於別人的賣老行為保持中立客觀的態度，不偏不倚，用更加包容寬廣的胸懷接納，方顯你的大氣。

2.認真分辨求證

根據老員工賣老行為，分析老員工是為了幫助你，還是存心欺負你的，亦或為了滿足他的虛榮心，分辨清楚了好對症下藥。

3.與老員工搞好關係

不管怎麼樣，都是要與同事搞好關係的，尤其是與那種存心找事的人，如果能夠搞好關係就儘量搞好，如果實在不能搞好，就維持正常的同事關係，也不用去得罪人家。你要懂得同事是我們接觸最久的人，除了家人以外，所以搞好關係很重要。搞好關係後，人家更加願意幫你，礙於情面也不會欺負你，或者欺負你少一點。

4.打鐵還需自身硬

對於老員工的賣老行為，我們要不斷提高自身的水平跟能力，只有我們的能力跟水平提高了，別人才不會輕視自己，才不敢對自己造次，打鐵還需自身硬，說的就是自身能力的培養。

5.如果太過，可以向領導反映

如果老員工的賣老行為實在太過，已經嚴重影響到你的工作了，那麼你可以向領導反映情況，讓領匯出面解決問題。當時啦，這是比較無奈的做法，也是不建議大家採用的，是對你跟同事都不好的方式。

我們不能改變別人，但是我們透過可以改變自己來達到改變別人或者環境的目的。

1、不正面衝撞

這點很重要，且不說老員工在公司人脈深厚，正面衝撞新人吃虧，從另一方面來說，公司不論是領導或是老員工，對於過於強勢的新人都容易產生負面看法。大家不太會關心是非曲直，而是憑直覺認為這樣的人性格桀驁，很難管教；相反，老員工和人發生正面衝突，大家或是見怪不怪，或是因為對方能力強、業績好有那個底氣。所以對於新人來說，忍字是第一位的，別和老員工起正面衝突，即使對方挑釁也不要中招，不卑不亢應對就好。

2、用拖子大法應對同事的甩包，劃定自己的底線

老員工對於新員工最典型的一種霸凌就是把自己的工作甩給新人來做，尤其是一些重複性、事務性的工作，比如蒐集資料、影印材料、整理檔案等等。

大部分新人因為剛入職場，怕得罪人，也想給所有人留個勤快好用的印象，所以對於這些要求都是有求必應，一收到需求立馬放下自己的工作，去處理這些瑣碎事情，最後可能導致自己的本職工作反而受影響。加班加點成為常態，而且在同事中牢牢建立了”老好人“的印象，大家有事都習慣於找他，最後形成惡性迴圈。

對於這種情況怎麼辦呢？新人應該要建立這樣的認識：完成自己的本職工作永遠是第一優先順序的。面對頻繁的份外工作，直接拒絕當然不是好的辦法，但新人可以笑嘻嘻使用拖字大法，讓對方知難而退。

比如老同事讓你幫助準備一份材料，而你手頭正在處理領導交待的任務。你就可以說 ：好呀，沒問題，我手頭正在準備某某領導的講話稿，然後還要整理一份檔案，領導都急著要。等處理完這些，我就弄你的，大概明天下班前給你，不知會不會耽擱你的事？

不能馬上處理同事的工作，你的理由很充分，他無話可說；你又沒直接拒絕，態度也夠好，但時間又不能滿足他的需求，他自然只能自己處理或是找其他人幫忙。在不影響自己本職工作的情況下，偶爾第一時間響應一下老同事的需求，但大部分時候都用拖字大法讓他的霸凌象打在棉花上，次數一多，大家自然知道你不是有求必應的”老好人“，就會改變什麼瑣事都找你幫著處理的做法，而是另尋他人。透過各種巧妙的方法讓別人知道你的底線，也是職場智慧之一。

3、增強自己的實力，經營好關鍵決策人關係

在職場，同事的評價對你的升職加薪雖然有一定影響，但真正起決定作用的是自己的實力和你的直接領導，所以增強自己的工作能力，搞好與直接領導的關係是最根本的解決辦法。

增強自己的工作能力可以從以下幾個方面入手：

1、積極主動學習，快速掌握所在崗位工作技巧。

把自己的本職工作辦漂亮是對職場人的底線要求，進入職場後，要改變學生思維，不要什麼事都等著別人教，要自己主動去學。梳理一下本職工作關鍵工作所需的三項最核心能力，透過向同事請教、參加網上培訓、自學等方式去精進。

2、建立自己的核心競爭力，打造自己的職場標籤

在職場上，有的人屬於什麼都知道一點，但無論什麼專案和機會，卻都不是領導的第一選擇，這是為什麼呢？因為他只是萬金油，而沒有建立自己的職業標籤。職業標籤是什麼？就是你區別於其他人的標識，只要專案需要用到這點技能，別人第一個想到的始終是你。比如我以前的一個同事做專案管理是一團糟，但自從她做的提案拿下一個大單後，她就成了公司專案提案撰寫的不二人選，對於此前她在專案管理時出現的種種問題大家也都視而不見了。

你可以從自己的特長以及部門最核心的工作兩個座標夾逼卡位，尋找定位空白，想辦法佔據這樣的定位。比如你擅長寫作、擅長撰寫材料、擅長做PPT，部門又經常要參加投標，那你就可以積極爭取撰寫標書的機會。一旦得到領導的認可，那以後再有此類的專案，領導第一個想到的就會是你。

3、從小專案入手，爭取帶團隊的機會

不是非得升職到領導職位才能帶團隊，工作中很多專案、專項任務都是展現你潛在領導力的機會。可以先從主動承擔某一部分工作開始，慢慢爭取負責整體專案的機會。領導會在每一次專案中觀察員工的潛力，對於願意主動承擔並且確實能夠獨當一面的會給予更多的機會。而小專案的經驗積累，最終會成為你晉升的奠基石。

而經營好關鍵決策人關係的重要性不言而喻，有句話雖然俗，但卻是職場的真相：領導說你行你就行，領導說你不行，你就不行。在大部分公司，決定員工升職加薪的就是你的直接上級，搞好直接上線的關係在同等條件下，才會有更多的機會。和領導搞好關係也很簡單，那就是對於領導交待的事事有迴應，時時有彙報，件件有交待。

領導交待工作下來，你要快速回應，說明你的解決方案和進度安排；實施過程中，要經常向領導主動彙報，讓領導時時掌握進度；事件完成後，要及時做總結、做覆盤。

總的來說呢，新人在沒有站穩腳跟時，要避免和老同事的正面衝突，要守住自己本職工作第一優先順序處理的底線，要增強自己的實力並和領導搞好關係。這也是在職場常勝的根本之道。

這種情況相信各位在職場中都遇到過，就拿我來說吧，之前從事一家環保企業，由於之前沒有從事過這個行業可以說是職場小白，進入公司後領導便把我安排給一位老員工，讓他帶我，讓我和他學習相關的知識標準，然後他給我幾本寫好的讓我看，也不說要看哪些東西，因為我們每天都要將寫好的資料裝訂成本子送給業主，可我們單位沒有裝訂的機器，而且每一位業主取資料的時間也不固定，因為我們公司是寫本子拿提成，所以都是誰寫的本子誰去裝訂，去給業主送，可是自從我進公司，這老員工每天都讓我去裝訂他寫的本子，去給業主去送，這一裝一送一早上的時間就沒有了，而他把省下的時間去寫本子，我又不能說，因為我覺得在工作中我有很多要向他學習，向他請教，於是我就在裝訂本子和送本子的時候儘量跑快些，這樣可以把時間節省下去去學習，可就是這樣我依然感覺學習的時間不夠用，很快一個月時間過去了，我慢慢的也會寫這些本子了，可尷尬的是人家給我不分配工作，也就是接的業主的活不讓我幹，只是自己每天埋頭去寫，更可恨的是在一次公司例會後，由於他自己工作方面的問題領導叫他去談話，而且批評了他，於是他在領導面前參我一本，說我學的太慢，工作不上進，領導本來就在氣頭上一聽更來氣，於是把我下放到非技術崗，真的內心是奔潰。所以在職場中我相信大家都遇到過，我們剛剛進公司都想要和大家和平相處，想要自己多幹一些，好在自己有不懂的問題和老員工請教的時候讓人家覺著這小孩還不錯，多教他一些東西和技能，可我們一定要把握度，要有自己的原則，不然都最後吃虧的還是自己。

大概所有職場新人，都會遇到“賣老”同事吧。

這是人之常情，一件事情，我會你不會、我能做好你不能、我的資歷比你長、你還需要我指導你……這些都會讓人下意識的得意，只是有些人在心裡默默開心，有些人就浮於表面讓人不喜，也就是所謂的“賣老”。如何“巧”對呢？我是這樣認為的：

第一、無需刻意去“對”

從“職場新人”到“職場老生”，這是一個必經的過程，在這過程中會遇到大量的老同事，大部分情況下不用刻意想著怎麼面對，等度過新人期，工作上手了，他也就沒機會在你面前“賣老了”。如果覺得這些老同事的言行讓你不舒服，那就用心學習，儘快上手工作才是王道

但有時候不用過於敏感，覺得老同事在針對自己，你才到公司，利益糾葛還很少，還不到針對的時候呢！就算有時候不太顧及新人情面，也不要過度反應，幾句不好聽的話，應該還是承受得起的！少些玻璃心，多些平常心！

第二、如果太過分，不要忍耐

多年職場經歷讓我發現，越是大的企業，排擠新員工的情況越少，反而小公司會對新員工有些敵意，但無論大企業還是小公司，大部分老員工也都不會刻意去倚老賣老，最多就是說些“現在的年輕人怎麼怎麼樣，當年我們怎麼怎麼樣”這樣的話，也就一笑置之唄。

當然，也不排除某些老同事太過奇葩，一天到晚找你的毛病，那麼如果你的確做得不好，就虛心接受，有錯改過；如果是雞蛋裡挑骨頭，對你有明顯惡意，超出了心理底線，就不要忍耐了，可以私底下和他談一談，問他對你有什麼意見？聰明人都知道，有新人入職後，公司明面上考核的是新人，隱藏考核的是老員工（和新人相處融洽都無法做到，能力好不到哪兒去），所以其實正常老員工不敢太過份的。

如果談過後還是沒有好轉，就果斷找直屬領導吧！職場中不要做誰都能咬一口的白胖包子！要是被欺負了還不吱聲，那受的欺負只會越來越多！

你說的“賣老”應該是指倚老賣老吧。倚老賣老這種事，在職場上是存在的，但應該是比較少，有些你認為的“賣老”，其實可能是你的認識有偏差。但不管怎麼樣，即使對個別確實是賣老的我們也要包容。總體上，我們應該在職場中尊敬老同志。

首先，尊老愛老是中華民族的傳統，因此在職場中尊重老同志，是新進職場人士也要十分注意的事情。職場裡面為人處事，講究的是真誠待人，我們不僅僅對一般的同事、領導要待之以誠，對單位裡面的老同志，尤其要真誠對待。這不僅僅體現你自己的品質素養，同時也體現你的人格魅力。

第二，職場裡的老同志，往往參加工作時間長，工作經驗比較豐富。平時在工作的時候，要注意向老同志請教，學習他們的經驗，有助於提升自我成，為行業的行家裡手。我有一個小老鄉，他就給我講，他剛進單位的時候，有個老同志經驗很豐富，領導都很倚重他。但是有一個不好的地方，就是很多人都說他會倚老賣老。我這個老鄉很精明，他每次有不懂的地方都請教，這個這位老同志也細心地地自己知道的技術經驗教給他，讓他少走了很多彎路。我這個老小老鄉進步很快，成為單位裡的頂樑柱。

第三，要有包容之心。每一個人都希望被尊重，都希望在職場裡面體現自己的價值，老同志也一樣，他在這廠裡面工作大半輩子，他也要有自己的價值，被人肯定、被人所尊重，我們作為後輩的人要認識到，這是人之常情，因此有時候，即使有些老同志部分的倚老賣老，我們也要有包容之心，給予充分的尊重，充分的理解。

總之，在職場裡，對單位裡的老同志給予充分的尊重，不要隨便的就認為他是倚老賣老，說不定你說他倚老賣老的同時，也說明你目中無人，不懂得尊重老同志。這樣，不但有利於自己的成長，同時也有利於營造自己良好的人際關係。

作為職場新人，遇到"賣老"同事是必然的。很多新人朋友因為沒處理好這個問題，得罪老人、留下話柄、第一印象消失殆盡。

所以新人要注意這些"賣老"同事，讓這這些"坑"不變成自己職場道路上的"坑"。

對付"賣老"同事，達到"吃苦耐勞、仁至義盡、有情有義"這三重境界。你便會佔儘先機，應對自如！

第一重境界:吃苦耐勞。

剛入職讓你乾點瑣碎活兒，在哪裡去講都無可厚非。作為老人不管處於自己不想幹或者讓他多學點的心態，把工作推給新人可以理解。

老人總會站在人性制高點，新人多主動承擔點小事情，在他們看來理所應當。說明新人態度端正、熱愛學習！

所以開始不能去計較太多，累點就累點。漸漸同事們對你的如潮好評就能傳到領導耳朵！

第二重境界:仁至義盡。

隨著你不斷吃苦耐勞，可能很多工作已經轉到你身上。明眼人已經看到你的辛苦，其中領導更可能看在眼裡。

入職一段時間，你手上慢慢會有自己的事情。這時候你就要給同事講：“好的，等我把自己手上的事情做完！我來幫你做！"

這時候你還要保持低調，自己手上事情做完，儘量主動去幫助老同事做些事情。在大家看來雖然你不在幫他們承擔太多，但是你依然毫無怨言，是一個好同志！

忙完自己手上的事情，主動幫助老同事做一些瑣事，這就叫仁至義盡！

第三重境界：有情有義。

你不可能一直打下手，慢慢進入自己的崗位，那麼你的主要職責就是完成自己的工作。此刻有人要找你再去做一些非自己崗位的工作，你可以這樣說：”大哥，我手上的事情還沒有搞定。如果真有什麼必須我來做的話，我這個免費勞動力隨便用！“

記住要強調”自己已經有崗位工作“，"幫助你我是免費勞動力"告訴他幫助是因為自己講同事間的情誼。

前兩種情況你已經建立了超級好的人設，現在你的拒絕他心懷不滿或者在背後發牢騷，都不會對你有影響。其他同事包括領導，都會認為他自己不想幹，就把東西甩給新人。

"吃苦耐勞、仁至義盡、有情有義"這三重境界，不僅是對付”賣老“同事的必修技能，同時也是對職場新人的基本要求！

提到這個問題，我想起來不久前大熱的一個韓劇“金秘書為什麼這樣”中的情節。

金秘書提出辭職後，找到了自己的接班人 - 小金秘書。南韓的職場貌似比我們的等級制度要嚴格好多，所以不出例外，小金秘書也遇上了賣老的前輩。她使用了2招來破解 - 微笑裝傻和猛誇前輩。

微笑裝傻 - 對同事前輩永遠笑臉相迎、態度好，假裝聽不懂前輩在立威，不跟前輩計較，不表現出不爽或生氣。

猛誇前輩 - 永遠都是誇獎前輩做得怎麼這麼好。給老闆倒茶，就誇前輩泡得茶總是這麼好，讓前輩不由自主得意起來把其他人的茶也泡了；同事們去吃烤肉，本該新人負責烤，就假裝笨拙，誇獎前輩烤肉的手藝，讓前輩不知不覺烤了很久...

前輩其實不傻，也知道被利用了，但是遇上嘴甜的新人，本著伸手不打笑臉人，也就算了，時間長了新人融入到了集體，大家也就相處融洽了。

靠譜、勤快、嘴甜，新人的三件法寶。

以上。