其實問發生以後處理，還不如問之前如何防備和演習。發生以後可以做的有限，想到幾點說幾點：

火災沒擴大之前，在能保證自身安全的情況下，盡力用滅火器、水（如何選擇，需要另開問題詳細敘述）等及早處理。火災的過火面積是呈幾何級數擴充套件的，因此前30秒到1分鐘是非常重要的；一但過了早期處理的時間，應該儘早撤離，同時可大聲呼喊招呼同伴一起撤離，到規定地點集合，由班組長點名；立即向最近的消防部門報警，注意詳細描述地點、工廠產品、原材料、周邊環境、人員情況等資訊，有助於消防隊預先準備（普通火災、化學火災、電器火災等處理方法不同）。組織人員在火災地點周圍警戒，勸阻無關人員進入火場，等待消防隊到來。其實，很多事情是需要在火災發生前做的，很多是長期準備、系統工程：廠區內部對不同屬性（燃點、閃點、毒性等）的原材料堆放進行規劃，留出通暢的逃生通道，定期專人檢查；消防標識張貼應醒目，滅火設施應安排專人定期檢查、滅火器定期補壓、更換；制定消防應急預案，對員工分派不同角色/任務，定期演習（半年或一年一次），操練常用滅火器具的使用方法，指定應急集合地點；入職培訓時即告知員工潛在火災隱患及簡易處理方法，可不定期邀請周圍消防部門派人到工廠進行消防知識培訓；不得不說，消防意識和準備方面，內資工廠和外資之間差距太大；一把手領導、老總是否重視，產生的效果差異巨大。