不支援取消物業，因為就目前中國國內的現狀，如果沒有一個管理機構，小區髒亂差不說，安全問題就不會得到保障，很多人覺得物業服務不行，試問你們自己應盡的義務達到了嗎？物業費足額繳納了嗎？就拿我們小區為例，微信群中早就有聲音反對物業，甚至以各種理由不交物業費，但是我家年年都不差的都按時交，不為別的，就為冬天每次下雪物業都按時清掃，樓道按時清掃，冬季屋頂積雪也有人上去冒著危險清理，每次我主動把垃圾主動拎下樓，清掃員大姐都跟我說謝謝。

很多業主以房屋質量問題拒不繳納物業費，看似有理，但實際上在物業服務和管理規定中，物業只負責公共區域的衛生和裝置等的維護，不承擔房屋的檢修質量責任，也不承擔維修責任。 所以，這部分不講理的業主開始拒不繳費，物業費收不上來，服務就大打折扣，最後那些感覺物業服務差而又繳費的業主更不滿意了，也開始不繳費，就導致了物業管理崩盤。其實說到底，是一些以各種理由不繳費的業主損害了繳納物業費的業主，而不是物業公司存心想這樣，物業費就是給物業公司開的工資，你們不繳費，那什麼開工資，他們憑什麼免費打掃衛生，免費給你們做安保？

近期聽到許多關於取消物業管理的聲音，還有許多說法，自己管理說，不要物業說等等

首先，從法律角度來講國務院物業管理條例和各省市自治區物業管理細則。是業主與物業關係的總結以及指導。離開法律的說法是不負責任的。所以無論是業主還是物業管理（服務）還是要按照法律所規定辦法落實各自的權利和義務。

第二，物業服務企業的進入是有法律規定的。是要經過業主雙百分之50同意的。既小區住房面積和業主（以戶為單位）要達到百分之50.同意，物業公司要透過公開招標的形式，才能進入的。國家有政府專門管理的部門包括社群街道辦事處是有管理與協調責任的。對於達不到雙百分之50的物業管理條例與細則都有具體要求。同時，業主大會選舉業主管理委員會，履行對物業企業服務合同的監督。對於達不到物業服務合同的物業服務公司有權進行解除合同。物業管理條例還規定，只要有百分之20業主提出臨時提議，就可以召開物業大會，業主大會決定聘用物業管理公司。應該講業主的法律地位和權力是非常明確的，但在實際服務的過程中，雙方存在誤解甚至糾紛，但一切矛盾的解決要回到物業管理條例與細則的法律軌道上來，才是解決的根本。

第三，物業管理企業要認真履行物業服務合同中的服務條款，並樹立服務業主的思想，特別是要明確業主是物業公司的衣食父母。同時，要求員工做好物業合同中規定的各項服務內容，並落實好職責。取得業主的滿意，不光是業主委員會的滿意而是業主整體的滿意。對於達不到的要求，要向業主講清楚，取得業主的理解。

第四，業主也要遵守社群管理規定，尊重物業公司人員的勞動。特別是要按時繳納物業費，這是國家法律物業管理條例明確規定的，也是業主應該做到的。對於物業公司服務不滿意的地方可以透過業主委員會反映，共同協商解決，再有問題可以放映到街道辦事處等政府職能部門，甚至到法院打官司。

第五，物業公司服務合同中，有許多法律責任是物業公司必須承擔的。主要有小區內的主業的財產人身安全；電梯，路燈，管道等裝置維護責任；消防裝置的安全與維護；保潔綠化，維修基金的申請利用等。看似物業公司服務條款中所列事項簡單，但其實要做到實處，是要付出許多勞動。例如：國家有關部們規定消防.治安監控24小時要有專門的人員監控；電力公司規定小區高壓供電要有人24小時監控；電梯要有資質的機構維保。

第六，物業公司的服務體現在方方面面。社群建設社群環境是物業公司必須履行的責任。其實，1.消防與保安是兩套人員在同時履行職責。還有國家法律消防裝置必須有資質的維保單位對消防裝置與器材的平日的檢查與檢查記錄。這些必須是專業的和付費服務。2.再有電梯維保也是有償付費服務。3.垃圾清運最後一公里，還有垃圾分類管理是有許多事情必須接受社會包括環保部門的管理是付費有償清運。包括清運的定點清運垃圾的時間，大城市一般是晚上9點甚至是10點。4.樓宇的地下管網的維護，半年內必須對化糞池和主管道的之間清理，城市管理與小區的銜接是由物業公司負責的，也是付費有償服務。5.維修基金的使用，從立項到業主手續的完善，還有城市房地產管理局辦理有關手續，短的7個工作日，電梯可以走綠色通道，其餘的沒有30個工作日是很難辦妥的。加上手續完善程度沒有幾趟是辦不下來的。6.熱力公司燃氣公司水務公司等社會管道與使用者之間的維護保養，這些是需要常年配合的。7.小區網線網站建設，基礎設施的施工佈線走網還有訊號管理等。8.各種證照的年檢物業公司必須帶業主來完成的。

第七，物業公司物業服務人員已經是我們國家解決勞動力的一個行業。特別是安置40~50城市下崗等人員重要崗位。目前保守的講隊伍保持量應該在2000萬人以上（含辦公樓機關學校醫院銀行等）。且是有許多專業性和技術的工作，是保障社會正常運作的重要力量。

總之，無論是業主還是物業公司，其實，我們中許多人工作中是物業工作人員，同時生活中又是業主。我們要在法律規範的範圍內做好各自的角色。只有相互尊重理解，才是和諧社會的基礎，也是我們大家希望的環境與和諧。

所謂物業也就是一幫收拾公共場所的人員，為業主做事的不多，不找它不會主動來辦事，真正與所收費的比例相成的不多，也就是說辦事的不多。以價格為例，一平方1.5元-三四元不等的都有，實際用在物業服務的錢又有多少呢，建議取締物業公司，應該成立業主辦事委員會這樣的名字更貼合實際。

一、取消物業你支援嗎?

有一位網友表示：支援，因為他覺得現在的物業已經沒有已經那麼好的水平了，而且現在有很多的小區物業將一些工作給外包出去，例如：小區停車、保安服務等外包出去，那麼小區物業就只要做一些水電的工程維護，其實這些維護工作也是能外包出去的，因此我支援取消物業。

也有一位網友表示不支援：因為他認為取消物業是弊大於利，一旦取消物業就會有很多的毛病出現，因此不能取消物業，只能規範物業的管理，讓物業知道他們是服務單位，其次就是有一些物業管理公司十分的好，管理很規範，業主一有問題，物業就會在第一時間內解決，因此不支援取消物業。

其實網友們認為可以取消物業，大部分是因為覺得自己交了物業費，可是物業卻沒有盡到自己的責任，自己有事打電話找物業，可是物業總是推三阻四，一下子說要聯絡一下，一下就有說馬上就會解決，總之有很多的理由來推阻。

但其實如果真的將物業取消了，那麼也是一個很大的問題，業主不可能真的自己去管理小區吧。好了，看完全文之後，你是支援取消物業呢，還是不支援呢?

二、物業的職責有哪些?

1、物業及其配套設施的維護和保養。對物業來說，機電裝置、空調系統、供水供電系統、電訊系統、公用設施等，都必須處於良好的工作狀態，才能保障物業的正常、安全使用，不能等發生故障後再去修理。

2、加強保安和消防管理，向業主和租戶提供生活和辦公的安全保障。必須認真做好治安管理工作，承擔起大樓和小區範圍內的安全、保衛、警戒等，甚至還包括排除各種干擾，保持居住區的安靜。

3、搞好物業及周圍環境的清潔，包括垃圾、各種廢物、汙水、雨水的排洩清除等，以求保持一個清潔衛生的環境，向業主或租戶提供一個整潔舒適的居住、辦公環境。

4、做好物業管理區範圍內的綠化建設和保養，以提供良好的生態環境。尤其是草地綠化和花木養護工作對營造一個優美宜人的環境是非常重要的。

5、做好大樓和小區內的交通管理。內容包括小區內的平行交通和大樓內的垂直交通(電梯和人行扶梯)的管理，也包括通道、屋頂等空間的清潔、路燈的保養等。

6、加強車輛管理，防止車輛丟失、損壞或釀成事故，要求小區、大廈行車路線有明顯標誌，車輛限速行駛，統一物業轄區內的車輛停放，保持物業轄區的道路、過道的暢通。

7、搞好財務管理工作。一是要搞好維修基金以及儲備金的核收和使用管理，保證物業管理工作的健康順利進行。

對於這個問題，我有比較深的體會，我所在的小區是南寧相思湖紅日江山，之前開發商資金鍊斷裂，老闆跑路，丟下小區不管，後來物業也撤出了小區，期間小區沒有物業管理，髒亂差，垃圾到處是，簡直慘不忍睹，滋生了很多不衛生的細菌，業主的健康收到很大影響。

其次，隨著安保人員撤出，我們業主的財物安全也是非常差，沒有安全感。

後來，我們業主自發組織治安隊，衛生隊，半夜巡邏，業主自己搞衛生，也是累的不行夠嗆，因為和老婆半夜睡著覺還得起來巡邏小區，那種日子，，，。。。，網路配圖一下，

所以，我從客觀角度分析一下是否需要物業這個問題，

任何一個行業的存在，都是有他的必要性和市場需要的，就像房產中介一樣，為什麼大家買房和辦貸款需要透過中介？就是這個道理，如果沒有中介，甚至銀行都不接待買賣雙方的。

物業在管理小區的過程中，形成了專人做專事的特性，也許會有人說物業很坑，嗯，這個是存在的，那是屬於一小部分物業沒有做到位，不專業，專坑業主，那種人黑心物業，甚至有部分害群之馬的物業是帶有目的涉黑性質的，他們的人員參吃不齊，身份複雜。

如果離開物業，也許整個小區都會陷入混亂之中，業主的生活遭遇很大的困擾。

綜上所述，物業有存在的必要，應該客觀看待，也希望物業這個行業有一個新的標準，以新的標準去從業！

首先作為一名物業人士，不建議取消物業，那我們首要明白物業在小區的定義

定義:“物業”一詞譯自英語property或estate，由香港傳入沿海、內地，其含義為財產、資產、地產、房地產、產業等。該詞自20世紀80年代引入國內，現已形成了一個完整的概念，即：物業是指已經建成並投入使用的各類房屋及其與之相配套的裝置、設施和場地。物業可大可小，一個單元住宅可以是物業，一座大廈也可以作為一項物業，同一建築物還可按權屬的不同分割為若干物業。物業含有多種業態，如：辦公樓宇、商業大廈、住宅小區、別墅、工業園區、酒店、廠房倉庫等多種物業形式。

物業的作用:物業管理公司在社群中的作用越來越明顯，成為社群生活中不可少的一部分。在實踐當中，如何很好地把握物業管理和社群建設的關係，使物業管理和社群建設有良性互動，相輔相成，積極推進物業管理秩序和社群建設的良性發展，進而形成和諧溫馨的家園氛圍，是建造溫馨社群的基本路徑。物業管理促進了和諧社群的建設，物業管理的發展目標是追求社會效益、環境效益和經濟效益的有機統一，隨著行業的發展，其功能也由關注建築實體轉變為更為關注人、文化和價值等精神內涵。

他們一方面以物為媒， 以人為本，為業主解決各種困難，在維護公共秩序、防偷防火、協助公安機關做好防範工作等方面發揮了重要作用；

另一方面，他們會同社群積極組織開展業主喜聞樂見的各種文化活動，建立新型鄰里關係，營造互幫互助、誠實友愛的人文氛圍，與社群建設相得益彰，同時，在引導居民樹立環保意識、最佳化生活秩序、建立綠色生活方式等方面發揮了有效的倡導作用。

文明社群的建設，促進物業管理地正常開展，促進物業管理目標地順利實現，促進服務檔次及管理水平提高。

物業費的包含的服務內容:(一)公共物業及配套設施的維護保養費用，包括外牆、樓梯、步行廊、升降梯(扶梯)、中央空調系統、消防系統、保安系統、電視音響系統、電話系統、配電器系統、給排水系統及其他機械、裝置、機器裝置及設施等;

(二)聘用管理人員的薪金，包括工資、津貼、福利、保險、服裝費用等;

(三)公用水電的支出，如公共照明、噴泉、草地淋水等;

(四)購買或租賃必需的機械及器材的支出;

(五)物業財產保險(火險、災害險等)及各種責任保險的支出;

(六)垃圾清理、水池清洗及消毒滅蟲的費用;

(七)清潔公共地方及幕牆、牆面的費用;

(八)公共區域植花、種草及其養護費用;

(九)更新儲備金，即物業配套設施的更新費用;

(十)聘請律師、會計師等專業人士的費用;

(十一)節日裝飾的費用;

(十二)管理者酬金;

(十三)行政辦公支出，包括文具、辦公用品等雜項以及公共關係費用;

(十四)公共電視接收系統及維護費用;

(十五)其他為管理而發生的合理支出。

物業是我們大家聘請來共同打理小區這個大家庭的，並不是來為難我們業主，橫行霸道的。既然收著我們大家的物業費就要做到應有的責任和義務，讓我們每個業主回到小區都有家的安全和溫暖，而不是橫眉冷對，所以在選擇物業公司的時候一定要選擇口碑好的公司。這樣花物業費我們也願意，而並不是取消物業公司。取消了後雖然不花錢了，可誰來管理，小區不就亂套了嗎！選擇好的物業管理公司比取消物業公司更重要。

最近對取消物業和交費鬧的沸沸騰騰。做為物業只知收錢，服務不到位。把服務弄成了管理者，以他為主。他們本該是服務小區居民的，沒想到確成了小區的主人。

我們給老闆打工，掙老闆的錢。事事聽老闆的，才成了老闆的職工。可小區是我們居民交錢養著物業的人員，為什麼我們花錢。卻成了被管理的人群。按常理，我們應該是主人，物業才是打工者。是為居民服的，是我們花錢僱用的。

物業雖說大多數在業主面前都不討喜，但也不能忽視他的作用，如果真的取消了物業，一定會有其他形式的機構，參加到小區管理的環節。

*物業，簡單點說:就是一夥任意物色業主錢財的貨色！

*物業，初心是好的，能夠理解著業主，幫助著業主，關注著業主，隨時解決業主的問題。

*物業，跟隨著市場經濟轉換思想太快，制裁業主們的辦法一套一套，捆綁收費的手法多種多樣，業主實在是不敢與他們抗衡，否則，入門都很難。

*物業，物業人員懶散行為是業主們慣的，主要太信任他們了，把他們當成小區的人了，所以他們得寸進尺！