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  • 1 # 聲聲啊(限流中)

    銅光劑中的一種指標,意思是總有機碳的含義,是指在這個中這種汙染物質的量。

    TOC基本概念

    通俗的講,TOC理論就如同木桶理論,即一個木桶能裝多少容積的東西,就取決於最短的那塊木板。換句話說,如果把任何一個組織看成是一個系統,那麼這個系統的綜合能力就取決於子系統或者系統中的某一個關鍵要素,它的能力直接影響著整個大系統的運作效能。約束理論就是一套專門發現約束、分析約束、解決約束的一套理論,透過不斷的迴圈,不斷的消除系統當前的約束或瓶頸,持續的改善現有系統,為企業増添活力,挖掘潛能,最後創造巨大的效益。

    這TOC理論的體系中,有三個層次的理論發展,分別從宏觀層、中觀層、微觀層三個層面,然後從各自的橫向以及縱向發展,衍生出諸多能夠解決實際問題的理論。歸納起來,本質上有三點:

    (1)TOC理論就是一套解決約束的流程,用來科學地、系統地解答如下三個問題:

    第一:改進什麼?(What to change?)

    第二:改成什麼樣子?(What to change to?)

    第三:怎樣促使改進得以實現?(How to cause the change?)

    這種理解主要針對於阻礙發展的瓶頸因素的理性思索,上述三個問題是任何企業在流程改進時都必須經歷的。

    (2)T0C理論就是一套管理工具。

    T0C理論是一門哲學,一門管理哲學,被廣泛的應用於管理的五項基本職能,能夠大幅度提高管理效能。例如:在有效溝通、雙贏地解決衝突、團隊協作、權利分配等方面有著廣泛的應用。這種理解著眼於企業有效地開展日常管理工作,且日常管理工作是成功解決約束問題的必要條件和基礎工作。

    (3)T0C理論就是應用到特定領域的頗具創新性的實證方案。

    這些領域包含生產製造、分銷經銷、營銷銷售、專案管理、企業運營方向的設定等等。這種理解主要著眼於T0C理論的實際應用研究。

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