為什麼這個標準如此至關重要？

一、首先要知道，高通在無線通訊標準上，單是依靠專利，就賺的盆滿缽滿。 各國的機構都會對各種技術方案進行研究，但最終還是會選擇提出自己專利最多的那個技術方案，而一旦某一個協議成為了標準，其他人想要用，那就得給錢了。 好好想想這高昂的專利費最後落在哪？對就是落在我們每一位普通老百姓的頭上。這就是事實。

二、因為之前我們技術落後，2g3g4g都是高通專利居多，所以我們使用的手機通訊也是要向高通交專利費，這樣手機廠商的生產成本就看提高了，後面銷售價格也提高了，最後還是我們消費者買單。聯想有投票的自由，無奈只是投給了高通。

這幾天，聯想遇到了一場不大不小的輿論風波：社交平臺上出現了不少類似於“聯想為什麼不給華為投票”、“聯想不支援Polar方案”這樣的內容，指出“在3GPP舉辦的5G標準表決會議上，聯想針對5G標準的Polar方案（該方案由中國移動、華為等中國企業主導）投了反對票，站隊高通”，在“中國芯”事件尚未平息的大環境下，聯想此舉受到很多網友的譴責。不過今天聯想集團發表宣告稱，聯想以及包括聯想旗下的摩托羅拉移動，在表決會議上針對Polar方案所投的都是贊成票，聯想還出示了相關資料來支撐這一結論，不過也有媒體指出聯想上一輪確實沒有支援華為Polar方案。

那麼，5G標準中的一個方案，為什麼會引發行業如此大的關注？

標準就是話語權

3GPP是一個國際組織，旨在為通訊系統制定全球適用技術規範和技術報告，從2G、3G、4G、到即將開啟的5G，每一代網路都有對應的技術標準和規範。

在移動通訊技術上，中國起步較晚，1G、2G時代都是以應用為主，依賴GSM等國外通訊技術標準，在終端、通訊裝置上同樣靠進口。從3G開始，中國意識到通訊技術標準的重要性，嘗試研發的TD-SCDMA成為全球三大標準之一，雖然3G作為一個過渡期沒有延續多久，但也給4G時代自主研發TD-LTE標準打下了基礎，如今TD-LTE已是全球4G主流標準，被使用者廣泛使用。

在4G旗開得勝後，針對5G通訊，中國政府、企業、科研機構等各方高度重視，在4G大規模商用前就已在佈局，希望在全球5G標準制定上掌握話語權。華為作為中國通訊行業佼佼者，同時擁有位居行業第一的通訊和終端業務線，有最大規模的研發投入，走在了前面，本次風波中，由華為牽頭力薦的polar碼方案已成為5G eMBB（增強移動寬頻，主要應用場景是3D/超高畫質影片等大流量移動寬頻業務）場景的控制通道編碼。3GPP計劃在今年6月公佈5G的首個標準規範，通訊標準涉及到不同場景，不同通道，會涉及到多個技術方案，編碼只是一部分，中國技術最終能佔多少尚不可知。

中國對通訊技術標準如此重視，是因為技術標準就是話語權。如果掌握自主通訊標準，或者在國際標準中技術方案能夠與國外玩家分庭抗禮，就不會受制於人。2018年轟轟烈烈的貿易戰掀起了對“中國芯”即掌握核心技術的熱烈討論，本次聯想“投票門”可被視作是其餘波，中興被制裁陷入被動是“核心技術落後就要捱打”的血淋淋的事實。不只是晶片，技術標準也不能落後於人。

落後就要捱打

說到技術標準，很多人可能會想到晶片、通訊這樣的高科技，事實上，標準無處不在。

不同國家/地區有不同的插座標準，不同形狀、插孔數量和電壓，插座標準不只是決定了插座產業的發展，也影響了對應電器的介面標準，你在國外買的電器在國內要用可能需要轉接頭。中國大陸汽車是左舵，日本卻是右舵，這不只是限制了汽車的造型也影響了交通基礎設施甚至交通習慣。

最初技術標準還只是一種保護本地市場的手段，今天的技術標準卻已是生財之道和市場武器——既可以傷人也可以護己，專利體系的發達發揮了至關重要的作用，標準和專利就像孿生兄弟，前者走技術路線，後者走法律路線，做法很簡單：先讓一項技術成為行業的一項標準，技術背後是大量的專利，擁有該技術的企業就能通過出售裝置或授權專利獲益，進而攫取鉅額利潤，正是因為此，才有一流企業賣標準的說法。

在強化技術標準、建立專利體系上，美國都走在了前面——就算不考慮晶片這樣的核心技術，美國在USB這樣的技術上都十分注重標準，iPhone 7取消3.5mm耳機孔，強推Lightning介面顯然不只是從使用者體驗出發，類似於這樣的標準，在電腦、音訊、影片、家電諸多領域都已形成。

4月，國新辦釋出的資料顯示，對外貿易高順差的背後，智慧財產權使用費上卻有高逆差，去年中國對外支付的智慧財產權使用費已經達286億美元，逆差超過200億美元，主要逆差國家是美國、日本、德國。其中支付美國的智慧財產權使用費同比增長14%，其中通訊行業佔了大頭，比如國內企業每出貨一臺2000元的手機，都需要向高通公司支付200元左右的專利使用費，這還是在受到國家發改委反壟斷處罰後。

不只是通訊手機行業，回顧歷史不難發現，中國企業有著一部“專利”血淚史，形成了所謂的“一美元”現象。

在網際網路前時代，電視、VCD/DVD和音箱幾乎是家家必備，中國深圳也在這一時期誕生了大量的科技品牌，然而當時知名的TCL、萬利達、德賽、奇聲等中國碟機企業都要繳納昂貴的專利費，影片上有3C、6C、藍光等專利費，音訊上有杜比、DTS等專利費。所謂“6C”就是日立、IBM、松下、三菱、東芝、JVC、華納家庭影院7家DVD技術及格式的主要開發公司組成的聯盟，中國DVD企業每生產一臺DVD就要向6C聯盟繳納超過10美元的專利費，每臺藍光播放機為9.50美元，甚至光碟都要繳專利費：藍光只讀光碟的專利費率為每張0.11美元，藍光可錄光碟為0.12美元，藍光可擦寫光碟為0.15美元。

專利費成了企業的“苛捐雜稅”，中國當時出口一臺DVD售價32美元，交給國外的專利費是18美元，成本13美元，中國企業只能賺取1美元的利潤；一臺售價79美元的中國產MP3，國外要拿走45美元的專利費，製造成本要32.5美元，中國企業獲得的純利潤只有1.5美元。中國企業如果拒絕繳納，法律訴訟和出口限制就隨之而來。

雖然DVD已經成為歷史，不過專利費卻從未終結，2017年開始，小米就要向杜比實驗室旗下子公司Via Licensing支付相關專利費用。“一美元現象”，在汽車、手機、軟體等等行業都在出現。不斷給世界源源不斷地製造商品卻只能拿最少的利潤，正是“中國製造”時期的一個典型特徵。缺乏技術標準、專利意識淡薄，是“一美元現象”出現的重要原因。顯而易見，“落後就要捱打”，在科技產業一直在上演，中興不是第一家受害的企業——行業雖然不同，然而方法幾乎一樣。

網際網路未能倖免

網際網路是一個相對開放的產業，也是一個相對不受專利限制的行業——PC時代出現了大量的Copy 2 China模式的網站，就沒有承擔法律責任，因為軟體專利的界定和保護比硬體要難很多。當然在計算機晶片、作業系統等底層技術設施上，中國依然出現了受制於人、替人打工的現象，微軟、Intel等巨頭拿走了PC產業的鉅額利潤。不過，網際網路服務產業如搜尋、社交、電商、支付、金融、生活服務等等行業，卻不再受制於人，中國出現了不少自主創新的產品，也出現了BAT這樣的世界級巨頭。

然而，網際網路上依然有“一美元現象”，音影片領域是重災區。我們手機或者電腦裡的音影片檔案都有一些主流格式，檔案格式背後是不同的音影片解碼標準——事實上，手機上的短影片直播背後同樣要用到各種音影片解碼技術。不過，中國在音影片解碼領域的技術標準基本一片空白，在泛娛樂和注意力經濟在網際網路加持下高速發展的情況下，這個問題顯得越來越嚴峻。

音影片不只是在硬體環節有專利費，解碼標準的使用也要支付相關費用，正是因為此，網際網路公司、音影片網站、短影片直播平臺也要支付昂貴的費用。

比如近年來很受關注的H.265專利費問題，就是中國缺乏影片技術標準的縮影。H.265是一個高畫質影片技術標準，它的壓縮技術可以讓影片更高畫質的同時佔用更少的儲存和頻寬，受到蘋果、華為等硬體公司、BAT等網際網路公司、影片直播網站的支援，已被廣泛使用，2015年HEVC Advance宣佈將對H.265收取專利費，中國大量企業受此影響。當然，H.265 只是眾多影片解碼技術的一種，中國企業要繳納的影片解碼專利費還有很多，有資料顯示，中國公司每年向相應標準組織繳納的與影片解碼有關的專利授權費就多達40億元，在目前一直無法盈利的影片行業，這個數額堪稱鉅額。

再比如音訊領域，目前數字音訊主流核心技術和標準由美國杜比公司、DTS等國際音訊巨頭掌控，中國音箱、電視、音樂平臺等廠家每年支付高額技術許可費用，其中一些行業，交給國外巨頭的專利費超過全行業利潤的總和。

缺乏技術標準對中國科技產業的影響已經十分顯著，繳納高昂專利費用是直接後果，長期來看，缺乏技術標準、專利儲備薄弱，還將威脅產業經濟安全、阻礙企業全球發展，中興就是一個例子。

中國企業當自強

在中國芯事件後，不少中國企業表態要在自主晶片技術上加大投入，誠然，核心技術是產業創新的基礎，再怎麼強調都不過分。不過，從通訊、DVD、影片、音訊等行業缺乏技術標準，進而“捱打”的過往來看，在重視核心技術的同時，我們也應該在各方面建立自己的技術標準，同步進行大規模的智慧財產權儲備，包括但不限於專利。

一些中國企業已經意識到缺乏技術標準的痛楚，通訊領域華為、中興等巨頭正在奮起直追，在4G時代建立優勢後在5G時代搶佔先機——所以才有了開篇提到的那一幕。而在影片領域，目前也有一些巨頭正在加強佈局。H.265標準就出現了中國企業的身影，華為、聯發科都貢獻了多個技術方案，其中一些被標準組織採納，這兩家公司因此獲得了相應的專利，不過目前話語權依然不在中國企業手裡。在下一代音影片編解碼標準VVC（Versatile Video Coding）上，出現了中國最大的科技巨頭騰訊的身影，其旗下的音影片實驗室標準團隊代表騰訊公司提交了多個高質量提案，同時獲得了標準制定的多個專家組主席、聯席主席和核心實驗負責人的重要席位，從而深度參與到標準制定過程中，這應該是中國企業在影片編解碼標準上的一次巨大進步。

在自主技術標準上，中國企業如何才能完成“補課”甚至“彎道超車”？

第一，是基於市場優勢建立自主技術標準。

不論是通訊、手機、汽車還是影片等網際網路市場，中國都有龐大的市場規模，即讓中國企業自給自足，也讓國外企業垂涎。中國完全可以基於市場優勢在國內建立事實上的標準。

騰訊就是一個典型例子，其將文化（包括內容和泛娛樂）作為戰略，不只是在音影片、文學、動漫、遊戲、體育等版權上戰略佈局，也開始對技術標準日益重視，此前，騰訊釋出自主圖片壓縮格式TPG並向國家智慧財產權局申請了專利保護，今年又開始參與制定國際標準。事實上，小程式也可以被視作是一套應用技術標準。簡言之，騰訊完全有能力在其業務體系內推廣自有標準——不只是圖片和影片，還有音訊、遊戲、娛樂、支付等等，再透過生態推廣到行業，就像蘋果不斷將自己的標準變為行業標準一樣。

第二，是基於國家戰略實現技術標準輸出。

就在5月7日，彭博社發表了題為《中國正悄然制定全球標準》的文章，其稱中國透過“一帶一路”倡議在眾多領域輸出了技術標準，進而助力本土企業透過專利及銷售裝置獲利。技術標準包括金融、建築、金融、資料管理。中國近來修訂《標準化法》和《網路安全法》也具有更深遠的重要意義，它們或將長期在中國境外產生迴響，與西方標準一較高下。

與此同時，中國智慧財產權正在越來越完善，國家外匯管理局公佈的資料顯示去年中國智慧財產權使用費出口額為47.86億美元，同比增長311.5%，增速居國內服務貿易之首；分類別看，複製或分銷計算機軟體許可費出口額居各類別之首，出口額為34.05億美元，同比增長652%，佔比71.1%。

簡單地說，中國企業自主或者聯合建立了自主技術標準，就可以藉助於國家的一帶一路戰略和企業的全球化戰略實現對外輸出，最終不只是可以少繳納昂貴的專利費，還可以獲取利潤。

第三，要抓住技術更新換代的機會彎道超車。

在一個技術成為事實上的標準後，後來者就很難打破壁壘——這是標準的意義所在。正是因為此，只有抓住技術更新換代的機會，加大投入才有可能形成自主技術標準。DVD時代中國碟機廠商意識到缺乏技術標準後一起做了一個EVD模式，然而網際網路的到來讓任何光碟標準都變得無意義。反而是在3G\4G這樣的更新換代時間節點，中國形成了自己的技術標準。如今，人工智慧、自動駕駛、新能源汽車、高鐵、泛娛樂諸多行業中國都可與世界比肩，這正是建立自有技術標準千載難逢的機會，如果有更多類似於華為、騰訊這樣的科技巨頭參與進來，甚至形成聯盟，想必也會加快中國標準的建立。

5G對未來的資訊社會至關重要，如果核心專利在中國公司手裡，我們以後買電子產品，價格會便宜很多。華為一直沒有向國內公司收專利費。

現在流傳的訊息對聯想不利。因為聯想沒支援華為方案，導致華為失敗。聯想的迴應也含糊其詞。更讓網民懷疑流傳資訊的真實性。

下面是一段投票站隊。沒有經過聯想證實。 投票有三輪，這是其中一次關鍵的投票，值得注意的是臺灣的臺灣聯發科、新加坡南洋理工支援華為提出來的的案。

支援高通LDPC提案的有：瑞典的愛立信，日本的索尼等，南韓的三星等，印度的科技協會等；美國的英特爾等；還有中國的聯想，摩托摩拉以及貝爾上海（法國朗訊和國資委合資）。

支援華為L+P提案的有：中國中興、小米、OPPO、酷派、工信部等，臺灣聯發科、工業技術研究院，新加坡的南洋理工。

捋一捋，5G編碼是資料＋控制兩種，每種各分長短碼。即資料長碼、資料短碼、控制長碼、控制短碼四種。

高通是資料長碼絕對碾壓，華為自己也不抱指望。

華為是控制（雖然是長短兩種，但是主要有用的是短碼）絕對碾壓 資料短碼五五開。

然後華為想爭下資料短碼。

接下來投票，86次會議，聯想投了資料長短、控制長短都給高通。

這次投票資料長沒懸念是高通，（只有華為投自己）

控制短也沒懸念是華為。

然後資料短爭議太大了，這次會議無效，等下一次會議。

87次會議，聯想覺得自己都投高通太露骨了太漢奸，想著反正控制肯定是華為的，就控制投了華為，資料長短都給高通。

結果控制碼華為大比分勝出，資料長碼高通大比分勝出，資料短碼華為輸了一票，沒錯就一票。聯想投了高通三票，棄權一票。

華為拉了國內外五十多個廠組隊，包括歐洲廠商國內廠商，中興小米oppovivo是華為國內最大競爭對手，全投給了華為，連聯科發的臺灣廠都拉過來投了華為，聯想自己投了高通。

這件事後果是什麼，中國5g的蛋糕被硬生生撕掉一塊，少吃了一塊。然後聯想和高通越來越好，聽說這次還拿到了高通驍龍855的首發權。

這幾天這事情吵起來了，聯想跑出來澄清，說自己當初是投了華為。。然後全文說的是完全無關痛癢的控制碼投華為，資料短的關鍵一票就被淹沒了。

說說結果吧，按照高通給出的專利許可計劃，全球範圍內使用高通行動網路核心專利的5G手機都必須依照下列條款繳納專利費：單模5G手機：2.275％；多模5G手機(3G/4G/5G)：3.25％。 而對於那些同時使用了高通行動網路標準核心專利、非核心專利的5G手機，收費標準為：單模5G手機：4％；多模5G手機(3G/4G/5G)：5％。 什麼概念？一部手機賣1000塊，最少交給高通32.5元。2017中國中國產智慧手機銷售4.36億部。如果手機出貨量不變，就算全是千元機，銷售額也有4000多億，高通就算啥也不幹，至少白白能拿走130億。

對於聯想在5g標準的投票，我真的無語了。

聯想，早幾年還號稱中國標杆的企業，現在己腰桿彎成了這樣，看來你是不把自己腰桿折斷誓不罷休啊！

在民族大義方面聯想都能這樣，還有什麼能拯救你呢？

有必要說明的是，3GPP當時定義的5G分為了3大場景，包括：甲、 eMBB：3D/超高畫質影片等大流量移動寬頻業務；乙、mMTC：大規模物聯網業務；丙、URLLC：需要低時延、高可靠連線的業務，如無人駕駛車輛等。當時的會議最終只對eMBB進行了確定。

eMBB等場景下又可分為控制通道和資料通道。要傳遞資訊，需要對資訊進行編碼。外界傳言的華為和高通之爭，爭的其實就是eMBB控制通道和資料通道的通道編碼方式。當時有三種編碼方案可供使用：包括高通在內的美國企業主推的LDPC、華為在內中國企業主推的Polar Code（極化碼）、歐洲國家主推的Turbo2.0。

10月14日，LDPC方案被選為了eMBB資料通道的編碼方案。雖然投票記錄無法查取，但當時聯想簽署了支援將LDPC碼作為eMBB資料通道的唯一編碼方案。這也是聯想受到指責，並被聯想忽略的地方。資料通道的編碼一般以長碼為主，當時長碼方案共四種，是基於上述三種方案的變形：一是LDPC（高通方案）；一是Polar（華為方案）；一個是T+L；一個是L+P（高通+華為方案）。

其實與外界傳言不太一樣，當時國內一眾廠商投的並不是單一的Polar方案（只華為選擇了它），而是L+P方案。但有著摩托羅拉的聯想，掌控兩票投票權，最終投給的確是高通方案LDPC。聯想聲稱投了兩票贊成票的情況則出現在eMBB的控制通道編碼方案上。所以聯想遭到指責並非沒有理由。甚至與其他人犯下的片面的錯誤一樣，聯想也同樣片面地迴應了整個事件。

首先，以“愛國”名義意淫，聲稱因為聯想讓中國錯失5G領域主控權的人，在此要說聲抱歉了。即便聯想成了鐵哥們站隊華為，最終可能出現的還是LPDC+極化碼的方案。但對於部分黑粉來說，可能會說那也比LDPC方面來得強。對此我無話可說。

其次，我們此前提到過，5G被劃分了3大場景：eMBB/mMTC/URLLC。即便華為拿下了eMBB的控制通道和資料通道，剩下的mMTC/URLLC也需要重新投票重新爭奪話語權。

再次，華為主導的極化碼方案僅僅是控制通道編碼的解決方案。並不意味著華為掌握了該方案，擁有標準，可以向其他一眾廠商收稅。更形象地說，它更多的相當於一個賭注。華為押注在極化碼方案上，最終獲得了勝利。這隻能讓其前期提前佈局的優勢更加明顯罷了。

我們再回到當初的問題上，為何在資料通道上聯想沒有選擇把票投給極化碼或者包含極化碼的L+P解決方案，而是堅定地將兩票投給了高通等主導的LDPC方案呢？這個答案可能只有聯想內部才能清楚了。但如果拋開“大義”不談，只就技術而言的話，極化碼本身是在2008年由土耳其畢爾肯大學（bilkent）Erdal Arikan教授首次提出的，與存在二三十年、四五十年的Turbo、LDPC相比，並沒有後兩者發展成熟。

在當時，諸如Information set的選擇、碼長問題、譯碼演算法、HARQ等也沒有得到很好地解決。LDPC在長碼資料通道的勝出幾乎是可以預見的。而極化碼的最終成為控制通道編碼解決方案，可以說是揚長避短了，因為控制通道是無需HARQ的。我們並不排除聯想是從上述因素考慮選擇了LDPC，我們也不排除聯想作為國際大廠，當時押注的可能就是LDPC。至少從公司利益的角度來說，聯想並沒有毛病。但作為國內大廠來說，在很多人眼裡，可就不是這麼回事了。

聯想這次可能是最後一次 投票了！把關鍵的票投給了高通，導致 華為差一票輸掉！高通可以繼續收高額專利費了，聯想這次投票成為了壓倒駱駝的最後一根稻草！聯想可以倒閉了~

我開了二家店和一個小工廠，共有20個工人左右，我文化也不高，說不出大道理，但是在大是大非面前我支援華為，支援民族企業，更支援國家，米國的打押圍堵分裂。。。落後就要捱打，捱打就會家破人亡，伊拉克豆小例就在眼前。。。！雖然現在談不上大富大貴，但家人都能平安，可能我下面做出的選項對聯想微不足道，但我毅然會做，以後我辦公裝置一律用中國產，但聯想除外，我工人用聯想的一律勸退，或者棄用聯想購華為或中國產的我加發冷飲費補貼。。。！支援我想法的請點讚我。

最直接的影響就是咱們以後買5G手機的價格貴了！因為多出來的一部分錢要給高通公司和海關繳稅！再說大點就是可能會對以後通訊行業的未來走向產生重大的影響，不過這個都是不確定的，因為現在誰都不知道以後的6G和現在的5G會有多大的區別，或許是完全推倒現有5G理論重新開闢一個新的行業標尺的話，那麼對以後就沒啥影響；如果以後6G是建立在5G已有基礎上的話，那麼可能改變未來通訊行業的格局。實際上中國的科技數碼公司都存在一個知名的問題，那就是缺乏核心技術。這次的5G大會相當於是對未來5G市場的重新分割，也關係著未來5G行業標準的建立。如果華為有了話語權，那麼可能未來5G的行業標準就是華為為主導制定的，到時候華為就有能力研發出5G屬於咱們中國產的真正晶片。這個就會打破目前手機晶片市場上高通一家獨大的局面，為以後中國的通訊技術奠定下夯實的基礎！

聯想好多年沒看到有手機了，價效比也不高，我覺得沒必要故意抵制，我覺得不抵制也沒買吧，身邊有聽說人用聯想嗎？5-6年前就有