創業團隊需要具備八個要素：

1、要有共同的價值觀。

2、腳踏實地，一步一個腳印的心態。

3、要有好的團隊帶頭人。

4、要有痛苦憂愁，快樂幸福一同分擔和分享，榮辱與共的思維。

5、以團隊利益至上，要按遊戲規則辦事。

6、要有不斷進取的學習心態，讓團隊真正成為一個學習型組織。

7、大家能認可共有的遊戲規則。

8、有彼此的信任。

我們可以把人群大致分為四種性格群體：領導型、和平型、完美型和活潑型。一個優秀的長遠的創業團隊是應該能夠集合這四種人群的團隊，這也就是我們常說的性格互補策略。團隊裡力量型者有助於公司衝鋒，和平型者有助於團隊空氣溼潤，完美型者有助於團隊嚴謹和推進計劃、活潑型者有助於氣氛輕鬆、推廣公司形象。但是需要注意的是，一個成功的創業團隊之中，絕對不能有兩個核心成員位置重複的可能性，也就是說，不能有兩個人的主要能力完全一樣，否則只會因為不停出現的矛盾而創業失敗。

縱然是白手起家的創業團隊也並不代表就真的一無所有，因為想要創業就必須擁有一定的社會資源。這裡的社會資源可以指客戶資源、資金資源、供應鏈資源、市場資源、政府資源等等。在創業初期，怎樣開啟市場是首要難事，這時就要依靠創業團隊成員的現有資源了。