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  • 1 # 使用者5080196806422

      泰勒將科學引入管理領域,提高了管理理論的科學性。泰勒等人做了大量的科學試驗,並在此基礎上提出了系統的理論和一整套的方法措施,為管理理論的系統形成奠定了基礎。從本質上講,科學管理理論突破了工業革命以來一直延續的傳統的經驗管理方法,是將人從小農意識、小生產的思維方式轉變為現代社會化大工業生產的思維方式的一場革命

      一、科學管理理論的一個基本的假設就是,人是“經濟人”。在泰勒和他的追隨者看來,人最為關心的是自己的經濟利益,企業家的目的是獲取最大限度的利潤,工人的目的是獲取最大限度的工資收入,只要使人獲得經濟利益,他就願意配合管理者挖掘出他自身最大的潛能。這種人性假設是片面的,因為人的動機是多方面的,既有經濟動機,也有許多社會和心理方面的動機。

      二、科學管理理論的諸項原則在實際推行過程中,並沒有得到很好的貫徹。科學管理的本意是應用動作研究和工時研究的方法來進行分析,以便發現和應用提高勞動生產率的規律,但很多企業的工時研究沒有建立在科學的基礎上,往往受到企業主和研究人員主觀判斷的影響,由此確定的作業標準反映了企業主追求利潤的意圖,為工人確定的工資率也是不公正的。

      三、泰勒對工會採取懷疑和排斥的態度。在他看來,工會的哲理和科學管理的哲理是水火不相容的,工會透過使工人和管理部門不和,加緊進行對抗和鼓勵對抗,而科學管理則鼓勵提倡利益的一致性。所以泰勒認為,如果工人參加工會,組織起來,就容易發生工謀怠工的情況。但實際上,在透過工時研究和動作研究來確定作業標準和定額以及工資時,如果沒有工會的參與,很難建立起真正協調的勞資關係。

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