第一，堅持。有創業激情的人不在少數，但是最終能夠堅持下來的人鳳毛麟角，因為創業需要耐心，也需要信心，更需要恆心，這三者缺一不可，創業不是過家家，而是一個漫長的過程，這個過程可能很孤獨，有時候還會不被人理解，特別是自己至親的人，所以如果你選擇創業，可能會有一段痛苦的過程，但是萬事就怕一個堅持，你堅持了，可能會成功，但是也可能會失敗，因為創業的成功與失敗充滿了偶然因素，世界上沒有絕對的事，創業也一樣。

第二，資金。這可能是每個創業者都會遇到的問題，無論是白手起家的人還是富二代等，都會遇到這個問題，所以許多想要創業的人失敗的一個關鍵因素，就是因為資金不足。如當初馬雲北上找人融資受辱，劉強東一夜白頭，王健林一個月被人催債幾百次，馬化騰為一百萬想要賣掉QQ等，無不與錢有關。這些現在叱吒風雲的商界大佬，都曾經歷過一段難熬的資金難題，普通人就更不用說了。所以資金問題，是創業者最大的攔路虎，也是許多人創業失敗的最主要原因。

第三，產品和市場。這個問題，可能是每個創業者都會遇到的問題，沒有人脈，找不到經銷商，產品無法投入市場。產品無法投入市場，就意味著產生庫存，這樣就會產生資金鍊斷裂，公司就會垮掉，一連串的連鎖反應，每一個都會要了新生的公司的命。所以創業，首先要想辦法開啟市場，注意培養產品人脈，也就是我們常說的經銷商，找到了經銷商，然後產品的品質又過硬，那麼對於新生的企業來說，就已經成功了一大半了。所以生產適銷對路的高質量產品，是開啟市場的一個重要因素。

第四，創業的專案選擇。這個問題得根據創業者來選，選擇對了，可能就成功了，選擇錯了，就可能一敗塗地。對於創業的專案，其實是有很多門道的，首先你選擇的專案你得感興趣，其次這個專案得有市場前景，第三，儘量不要選擇已經在市場上處於飽和狀態了的專案，要不然失敗就是必然的了。還有作為創業者，一定要根據自身實際選擇專案，不能盲目求新求異，畢竟對於創業者來說，信心很重要，你盲目的求新求異，打不開市場，可能就會失敗。還有就是，創業是時儘量不要選擇技術含量高，且資金需求高的，因為創業者，資金應該都是有限的吧。

第五，就是企業的發展方向，目前最為人知道的有股份有限公司（一般為上市企業），和有限責任公司等。一般股份有限公司的話，股東一般為多人，這樣公司決策時可能就要理性一點，且公司一般較為成熟，一般如果沒有什麼特別大的變動的話，公司都會向前發展。對於有限責任公司，這個就有許多種了，目前來說，我知道的發展較好的有華為，老乾媽等，有限責任公司最怕的是形成家族式的企業，一般只要進入這個死衚衕，公司就很難再向前發展了，因為對於家族式的企業，不用我說，大家都應該知道怎麼回事了吧。

第六，管理，一個好的企業管理者，對於企業的發展來說，是非常重要的。但是管理企業和創辦企業，要求是不一樣的，創辦人給了企業的方向，而管理者就相當於領路人，公司的最重要資產我認為是公司的員工，因為你所生產的產品，都要經過員工之手，所以一個對員工好的企業，一般發展都不會太差，所以好的管理者，要學會培養員工對企業的忠心，企業是大家的，都要盡其所能，心往一處想，勁往一處使，這樣企業想不發展都難。

第七，合適的合夥人，這是一個人的社會，一個人的力量永遠都是有限的，特別是對於創業這種難事，所以選擇好合夥人，成功就有一半的把握了。在現實生活中，許多創業者創業失敗，都是失敗在沒有選擇好合適的合夥人，或者就是單打獨鬥，要知道，三個臭皮匠頂個諸葛亮這個道理，集體的智慧一定是大於個人的。所以創業要想成功，首先要選擇好合適的合夥人。

對於創業者來說，成功與失敗都值得每個人尊重，因為這個世界，有想法，並且去付諸實踐的人，我覺得是很值得尊重的。創業，成功與失敗充滿了偶然，沒有人敢說他創業一定能夠成功，也沒有會說，他創業一定會失敗。做好了準備，規劃好藍圖，和志同道合的人一起創業，我覺得人生就應該沒有什麼遺憾的了。

創業就像游泳，是需要一定條件的。需要智慧，培訓，輔導，練習，一套系統工程。就好比一個不會游泳的人，就憑膽子大，腦子一熱，手裡有兩閒錢。就要往河裡跳，你不死誰死。

創業難做一無經驗二無客戶三無技術人員四無經濟五無先進裝置及操作人員六無銷售客戶佈網店，七無原材料及半成品的檢測裝置及人員，八無消防安全隱患意設，九無技術人員培訓機構，十分難上難基本新辦企業死亡率為二年左右的發展時間而已。