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1 # 老胡塗的人
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2 # 詩人劉志強LZQ
領導對你許下的諾言。其實他自己一個人做不了主的。
提拔一個人是要經過黨委研究決定的的，是集體研究決定的。
跟你說要提拔你的人是讓你有個思想準備，並不是你就是要提拔的人，。
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3 # 使用者3361912426713
領導在暗示你，你不明白，你就是一頭蠢頭，典型的傻逼腦殘兒，不提撥你就對了，你還傻呆呆上來提什麼問題？你拿個尿罐悶死自已得了！哪個領導會提撥你這頭傻豬！！！！！！
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4 # 憤青二哥
領導幹了虧心事，找你這麼說，就是想掩飾過去！或者，想讓你給他送禮！總之，用心不良！你可以把這事情給上級領導反映，讓上級領導給你解釋一下，或者查一查你的領導！
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5 # 老鬼歸來
身在職場要清楚三個有關“承諾”的客觀邏輯：1、別人說過的話，做過的承諾，絕對不是鐵板釘釘的事情，因為承諾有真有假；2、除非立刻、馬上兌現的承諾，存在變數都是非常正常的；2、只要是承諾與兌現之間存在時間差，那麼得到承諾的人在此期間的行為一定會影響承諾是否能夠得以兌現！
身為職場人，必須能夠非常平和的接納這兩個職場邏輯並且以此作為自己行動的原則！只有如此才能讓事物朝向有利於自己的方向發展！
以此問題作為素材，老鬼結合這兩個原則、邏輯和大家分享一些觀點：
說明：下面幾點需要諸位通盤考慮，別看到某一個之後感覺和自己所想不一致就妄下結論！因為老鬼是站在各種可能性的角度來闡述的。一、請朋友們一定清楚，有一種可能性是：您可能沒有聽懂領導的承諾！老鬼說一句不客氣的：有些人在聽領導或者老闆的承諾時，是待著主觀傾向性的！他們根本沒有聽懂老闆、領導的承諾！
承諾有很多種哦！
1、可能是鼓勵性的承諾，只是告訴你有希望被提拔，但別沒有斬釘截鐵的告訴你會提拔你！而你的主觀意識造成你認為領導就是要提拔你！
每個人在聽他人的語言、承諾時，都容易待著自己的情感、傾向或者潛意識，這可能會造成自己在聽對方說話時無意識的忽略一些細節，例如：措辭的使用、語氣的使用、一些修飾性詞彙的使用等等，這就造成了我們對於領導的承諾產生錯誤的認知、理解。
例如，真有可能領導是在鼓勵自己認真努力工作，告訴你只要努力工作就有希望、有可能被提拔！
可能但是領導使用的措辭比較隱晦，其實是在用一個目標在激勵你而已！而你卻將此視為一種承諾了。
例如，領導說：今年好好幹啊！幹好了弄不好給你提一級、給你安排了部門經理.....
這句話如果配合不同的語氣、不同的抑揚頓挫、不同的重音，傳達的意思是不一樣的！很可能只是鼓勵你而已！讓你朝著目標努力！
可這樣的表述，對於一個缺乏理性的人而言，很容易認為領導已經承諾自己可以當領導了。
領導只是告訴你：如果繼續努力的話，你是有希望別提拔的！而並沒有答應你一定被提拔！
說明：領導說你有希望，可能領導說的是實話！但後來沒有提拔你，很可能是很多綜合因素造成的！不能武斷的定義為領導當初承諾的時候就是在忽悠人哦！
2、還有一種可能性，領導是在忽悠你而已！
請注意：並不是領導沒有兌現他的承諾就一定意味著忽悠你！但有時候領導確實是在開始做承諾的時候就是在忽悠你！——這個邏輯大家一定搞清楚了！
因此，這就要求職場人要保持足夠的理性，要能夠客觀的分析自己、分析自己所在職場的實際情況，評估自己是否真的具有被提拔的可能性！如果能夠更理性一點，或許但是就能聽出這是領導在做承諾的時候就是假的！就是在忽悠自己！
這樣自己就不會因為過了很久也沒有提拔自己而鬱悶了！因為自己知道那本來就是領導耍滑頭忽悠自己的一句話而已。
3、當然還有一種可能就是告訴你，他在找機會今年提拔你。
老鬼已經說過，只要是不能當時立刻兌現的承諾，那就可能出現變數！因為，領導很可能在當時是實實在在的告訴你要提拔你了。不要因為沒有得到提拔就火冒三丈哦！此時如果不能保持理性，很可能讓自己做出一些不合時宜的舉動。
舉個最簡單的例子，領導確實想提拔你，但是大老闆干涉了，弄了另一個人上來，你的領導也沒辦法呀！因此，不要因為沒有被提拔就意氣用事將火氣都散在領導身上哦！
二、在得到真實的承諾之後，得到承諾的人的很多行為，都可能導致承諾落空！這一點要非常注意哦！很多人確實得到了領導真實的承諾，領導真的想在今年提拔這位員工，但是這根本不是立刻馬上就能兌現的東西。所以這個過程中，這個員工的很多種行為都可能導致承諾落空！老鬼隨便列舉幾種不合時宜的、導致領導不再提拔此員工的案例：
1、得到領導承諾之後，不由自主的發飄，不由自主的讓別人感覺你開始拿架子了！
這種案例老鬼是親眼見過的。某家企業裡，領導找一位表現很好的員工談話，要把他調到一個部門去擔任管理崗位工作。但需要先以員工的身份工作三個月以熟悉新部門的環境並瞭解相關的情況。
這位員工得到領導指示之後，雖然是以員工身份進入了新的部門，但是說話、做事儼然自己就是個領導了。不由自主的就拿起了領導的架子......
還沒等到三個月，這個員工就被調走了。原因不用老鬼多說吧，大家能夠想到這種行為導致的各種後果。
2、得到領導承諾之後，不由自主的出現工作熱情、動力的下降，工作的懈怠。
這種情況往往是在自己不知不覺的潛意識下發生的。本來領導想提拔你，甚至決定了要提拔你，可是你的表現反而不如從前。這將與領導原來對你的印象、期盼產生巨大的反差。特別注意一個現象：期望越高，要求越高！因此，領導既然承諾了要提拔你，此時對承諾物件的觀察、考察甚至要求會潛移默化的提升！此時，一旦放鬆了，很可能導致領導很深的失望哦。
希望越高，失望也會越大。這是人心理上必然會存在的一種潛意識。
3、得到領導承諾後，本來領導的意思是希望自己“加碼”更好表現以獲得提拔，但是自己卻只是保持了原來的狀態
大家一定注意，有時候領導在承諾過程中其實是有潛臺詞的，是希望此人在某些方面再強化一點點，在某些方面再努力一點點，以達到領導的某種期望，從而順理成章的獲得提拔。
但如果得到承諾之人根本不去深刻理解、體會領導在做出承諾之時說談的整體內容，只是滿腦子想著“領導承諾要提拔我了”，那可就糟糕透頂了！
4、得到領導承諾之後，說話做事等等是不是讓領導陷入尷尬，也是導致自己失去機會的誘因。
領導也是要講究平衡的，也是要保持整個團隊的和諧的。如果在日常的工作以及日常互動過程中，自己的表現引起了領導的尷尬，會非常麻煩。
比如，日常私底下表現的好像自己和領導最近。是不是的表現出自己比別人更得領導的信任。動不動就以領導身邊人、領導自己人的口吻或者形象來展示在同事面前。這很可能導致同事們心理上極不舒服。有可能讓同事們感覺領導偏心，領導拉幫結派。這會對領導的日常管理威信產生極大的傷害。
這種情況如果時常發生，是一個非常危險的訊號哦。因為大家都知道，那些狐假虎威的人，那些愛表現自己在領導內心中地位的人，是多招人討厭。但是，有時候一旦得到了領導的承諾後，很可能無意識中犯這樣的錯誤。這就得不償失了。
5、老鬼說個比較“俗”的，有些愛佔小便宜的領導，如果承諾你之後你沒一點兒表示，真可能會認為你沒有眼力價，最終不提拔你。
這種可能性老鬼從來不否認，因為這種領導是存在的。老鬼也就不多解釋了。因為誰也不能保證也不能指望你說遇到的領導就是兩袖清風、剛正不阿的人。
三、還有一些領導可能都控制不了的外因，可能導致自己不能得到提拔。這種可能性很大。例如：
領導的領導或者老闆看中了某人，很可能導致機會給了其他人。
很可能在這個過程中，其他同事的表現超越了你！領導提拔他人也不是不可以！
還可能在這個過程中，某個同事給領導提供了某種你說不能滿足的利益。（可能是對團隊或者部門的利益，也可能是給領導個人的某種利益。這誰說的清楚呢？）
還有可能這個過程中，單位不允許今年有提拔幹部的名額，那領導也是控制不了、改變不了上層的指示的。
各種外部因素，都有可能導致領導的真實承諾落空的！
四、一旦領導的承諾落空，請務必保持理性的心理狀態，分析清楚現實，之後再做決策就好。領導承諾的事情沒有兌現，第一位要做的絕對不是心理失衡！絕對不是總想著找領導理論！否則將嚴重影響自己的理性觀察、調研、分析。這將讓自己無法儘可能的找到真實的原因。
上面老鬼分析、羅列了各種可能的原因，只是希望大家心裡有數，上面這些可能性才能作為您分析、調研的參考。
找到了原因，自然能夠思考更為理性而且對自己未來有益的決策了。
或許是因為自己的原因導致了未能獲得升職的機會，那自己該改正的就去改正！因為這本來就是優質的職場人應該注意的、應該做到的。
或許是因為外部不可控因素導致的領導未能兌現，那就保持坦然就好。並且非常平和的與領導保持互動、溝通。因為你知道客觀原因並非領導爽約，那自然與領導互動過程中的態度、溝通的內容會很“合適”，很“懂事兒”，領導自然也會對你更為器重。或許下次還會有機會的哦!
當然了，你也可以根據自己的切實情況做各種選擇！例如：如果找到了更好的企業能夠給你提供更高的職位並且擁有不錯的薪酬，那家企業還挺靠譜，選擇離職也是不可以。但一定要在找到之後、做好準備之後再談辭職的事情！——辭職絕對不是因為意氣用事、一時氣憤的選擇哦！
以上供參考吧。老鬼的最終目的是為了讓大家站在全域性的角度、更高的視角來看待此問題，從而讓自己的選擇，讓自己面對領導的態度是有利於自己之後發展的。
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6 # 駱駝老房
領導告訴你要提拔你，然後就等你去送禮，結果你沒有送（或者沒送夠），機會自然就從身邊溜走了。點不亮的蠟燭，沒辦法！
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7 # 老樹時光倒流
其實很簡單的問題，關鍵就是你看被提拔的人比你如何，若比優秀，就是正常現象；你若認為自己是足夠優秀、本領高強的，覺得委屈就走人，“東家唔打，打西家”，有本事的人總有出頭日。
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8 # 使用者6416137057576
不會做人，機會沒了吧？領導一露出點風聲，你的忠心就得表露出來！笨得要死，還傻傻地等著！你看看那個被提拔的，人家那才叫活泛！
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9 # 勵變演講思維課
領導私下說今年要提拔你，結果提拔的人不是你，那你瞭解一下，領導不提拔你的原因是什麼：
1、你的領導可能在敷衍你當一個人在公司裡上班久了，他就會對升職有需求。也許你曾經找過你的領導，向他提出升職的需求。他為了應付你，所以他說今年要提拔你。
有一些領導，是會做出說一套做一套的事的，這主要是因為很多東西他做不了主。但他為了穩住你，只能先敷衍你。也許他正在用人之際，所以怕萬一不答應你，你就會離職，那對他來說，是一種損失。所以，他就先答應你。
不管怎樣，提拔你絕不是他一開始的初衷，而是一種敷衍的手段。
因此，最終提拔的不是你。
2、提拔你的過程出現了分歧一個人要升職，不是你領導一個人能說了算的。還需要你的大領導、公司老闆等的同意。你的直接上級只能把提拔你的需求提上去，然後需經上面的領導審批。在這個過程中，也許對於是否要提拔你，那些領導有了分歧。
比如，當他說：今年一定提拔你。結果他去找更上一層的領導溝通的時候，更上一層的領導不同意，所以，你的提拔就不能成功。
3、你在這個過程中犯了錯提拔的人不是你，那你就要反省一下，在這個過程中，你是否犯了什麼錯誤？一個人要獲得提拔，很重要的一個原則是，在提拔期間，千萬不要犯錯。
比如，以前有一個同事，他是一名市場專員。本來公司的領導答應要提拔他的，結果，有一次，他在跟客戶溝通的過程中，得罪了客戶，導致公司丟掉了這個客戶。這對公司來說，是一種嚴重的損失。就算最後領導努力為他說話，但最終公司也沒有答應他的提拔要求。因為公司覺得，如果把他提拔上來，其他員工會有很大的意見。
所以，你要看看，當你的領導說要提拔你之後，你是否犯過什麼錯誤？如果有的話，那領導不提拔你也就很正常了。
當領導不提拔你之後，你該怎麼辦？遇到這種問題，你的內心當然很不開心。但是，這都已成了事實，接下來，你要做以下幾件事：
第一，找你的領導溝通
既然他答應過你，那你就有理由去找他了解，為什麼當初答應你，卻沒有做到。你需要他給出合理的解釋。看看他給出的理由是什麼。如果理由不合理，那說明他是在敷衍你。那這樣的領導就不值得跟隨了。但是，如果他給出的理由可以接受，那你就要反省你自己了。
第二，找一個更適合你的平臺
既然領導都提拔了別人了，這至少說明這幾年你在這家公司是沒有機會的了。因此，你要開始考慮你接下來的出路。找一個更適合你的平臺是你接下來比較好的出路。
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10 # 手機使用者53901092222
這事一定要淡定平和心態。領導確實有這個想法。否則不會和你透漏訊息，你想領導還有領導，你要平靜對待這件事，繼續做好你的工作。以後還有機會。如果你到處說，到處訴苦，可能在這個單位就待不下去了。只能辭職走人。
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11 # 緣份226721486
領導說要提拔你，也不能說人家說的是虛言，問題是人家給你留了提拔的時間空間了，在這個時間段內你無動於衷，人家不考慮別人能考慮你？
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12 # 王者風範軍臨天下1
那就是你的錯！！！是你自己沒有跟上（送禮）！！！我單位就有一個和你一樣！領導說要提拔他！他就等訊息！等到最後提拔的是別人！
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13 # 只有成敗沒有對錯
提撥的人不是你而是別人，究其原因夜裡去領導家做客的是別人而不是你。這樣你如果還是不知道原因，活該你一輩子當挑糞工。
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14 # 鳳卷殘雲如畫
領導事先透漏提拔你的一點資訊，本意是在暗示你，關鍵時候該上貨表示了。可你對領導的深意理解不透，無動於衷，好事自然與你擦肩而過了！
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15 # 使用者9536856869076
幼智。
給機會你，但你沒有使用好重灌備的糖衣炮彈拿下陣地，錯失了。
出頭，你必須要多學習研究積累社會資源的學問。
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16 # 鴻福aaa
領導私下說要提拔你，可能這個話給幾個人都說了，但是你只等著提拔，希望天上掉餡餅，可是別人不等，創造條件爭取了。
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17 # 言理966
說明這個領導很可怕，很陰險，又貪心。想你送錢、東西給他，但你沒有送東西給他，而其他人送了，所以提拔其他人。總之，這個領導遲早會出事，凡靠金線和靠陰謀手段提拔人的領導都不會長久的。
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18 # 環保小狗
他可能真的有心提拔你，後來提拔的確不是你。有兩種可能：一是你工作沒有做到家，（其中的東西我就不在說的那麼明白了）被別人搶了這個提拔的指標。二是這個領導的上級領導進行了干預，把自己中意的人提拔起來了，就這麼回事。
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19 # 逆風飄渺
領導私下說今年要提拔我，結果提拔的人不是我，對此你怎麼看？
職場類別不同和領導的位置不同等等因素會直接影響問題的答案，聽我一個一個分析。先說企業，如果是老闆說要提拔你，似乎是板上釘釘的事情。但是變數也有，比如在董事會上提出或通知人事後，有董事級別的和老闆進言說你不適合或者過去有哪些不適合提伯的過錯，導致老闆對你放棄，另選他人。如果是公司的董事或部門負責人等並非權重的領導說提拔你，本來就不是定局，還需要請示最高領導審批。最高領導沒有同意原因同上。
當然，以上只是對問題的可能性進行分析，而關鍵詞是私下，所以一般企業不會私下和員工說這個，還是機關事業單位的可能性最大。
那好，咱們分析如果是機關事業單位的領導私下說提拔你，後來提拔了別人可能有以下幾個原因：
一、提拔你的領導權位不夠雖然這個領導真的很欣賞你的能力，願意提拔你，可是在彙報最高領導批示時，被拒絕。可能那個能決定提拔的領導心中早已有了其他人選。
二、預提拔你的領導有權決定，但心術不正他說提拔你的時候，目的不純，可能希望你送禮答謝他，確認提拔，還有可能是想利用你對他的感恩，去完成他自己的利益目的（比如馬上要投票了或馬上要出業績考核了等等對他有利的事情，你決定這個事情的一些成敗）。而你沒有私下去看望領導或者事情的關鍵與你無關了，那麼你的價值也就沒有了，提拔更別談了。如果是這種，不當也罷！
三、預提拔你的領導有權決定，但出於無奈私下告訴你提拔你的時候，領導是認真的，而且並沒有希望你能答謝，只是對你工作的肯定而已。但是你們上級主管部門，可能收到了資訊，而你的競爭對手比你在上級部門的關係硬，造成預提拔你的領導只能提拔別人。畢竟領導不能因為你舍了自己。
四、你過去存在一些政治問題不適合提拔領導提拔一般會透過班子會確認才公佈。而班子會上會有一些領導提出你以前有過一些問題，不適合提拔，比如參加過集會啊上訪啊等影響形象的敏感因素。這時候所有領導都不會不顧及，主要怕生事端，無法收場，即使沒有大問題也怕以後面對質疑時候被動。
五、你的級別或級別年限不符合提拔規矩機關事業單位的人員提拔是逐漸的，大家可以看看官員的簡歷，一般情況下沒有一步登天的。比如你是股級可以到副科級，不能直接到正科級。而且有年限限制，不可能一年一級等等，直接提拔難以服眾，也不符合規矩。
六、你的身份不是黨員機關事業單位是要遵循黨領導一切的原則。比如單位的團委或黨辦的領導必須是黨員。
以上是我對這個問題的分析，希望你對號入座，解決困擾。
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20 # 胡三海四
領導私下裡跟你說，當然，領導有權力私下裡跟其它幾個人說！然後就看誰會來事兒了。不好說的太白，你應該悟出其中的奧妙了吧？
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現社會你記住八個字利用欺騙訛詐殘殺死記住就不會上當。當頭的給你個粗的讓你咗著告訴你下一個比這還好你就信了就是利用，拿一更粗的咗不住了就說這回沒來貨，下次吧這就是欺騙，在下次更粗了咗不了就說你咗不咗，不咗找頭去換人。到最後愛幹不幹找茬弄走你。所以現在不拆不毀是傻逼，不偷不拿是白乾，只要有本事讓他留著剌手，扔了又捨不得。才能活。