華為本身以通訊裝置為主，對通訊領域在其生產手機前已經非常成功，基本已經與達到了歐美企業的相關領域的同等水平，但在核心的交換機、伺服器等方面，有所落後，而這些水平都足以說明華為對通訊科技和技術的積累。但說到為什麼華為要做手機？我認為時機成熟、智慧手機變革的合理切入和手機消費電子產品市場吸引。

時機成熟。華為在通訊領域的技術積累多年，且生產手機和生產通訊裝置有諸多的相似和一些共同技術特點，所以從時機上華為順理成章生產手機。智慧手機的變革的合理切入。翻開手機的記憶，從以前的諾基亞和摩托羅拉的2G手機，從當時的彩信到智慧手機，也就是到了4G通訊時代，咱們中國的手機品牌得到了一次大翻身，曾經的諾基亞、摩托羅拉和HTC等等品牌經已隨時代記憶中，隨之而來的是包括蘋果、三星和中國產手機的蓬勃發展，其中包括華為，我們認為華為很好地切入了手機市場。手機消費電子產品市場吸引。事實證明手機消費電子產品市場廣闊，華為生產手機，不但給他們帶來廣闊市場，而且也讓我們華人為先進的一流的華為手機，有種自豪感。以上為我個人的看法，也僅此個人看法而已！而且我用的就是華為手機。

在通訊商的立場來說，做手機賣手機是為了賣更多的通訊基站和通訊裝置。只有不斷擴容的末端使用者，他們才能保持通訊基站等通訊裝置的建設和更新。

華為公司在深圳起家，在任老闆剛創業階段就是選擇在電子通訊商行業，手機的通用率以及佔有量太大了，這樣也是可以賣更多的通訊基站和通訊裝置，通訊類行業與手機行業太多相似的研發可以共用的。

產業鏈延伸的必然選擇，中國大企業家都有如此格局，國際上也不乏這樣系統性考慮的企業。得單打冠軍後，都會慢慢向團隊冠軍進軍。