如果你某單位，或小職老闆，你會喜歡有能力的人，可以讓你省心，但是有能力的人，不代表情商高，在某些方面，情商是智慧的頭腦，隨機應變的運用，這就是情商的內劍，你會喜歡哪一個，相信這位老闆，會拿用兩兵力，才會有更利於事業的發展吧

每個人在現實工作中都會遇到這樣的困擾，如何看待智商和情商的問題。首先，你要分清你是屬於哪類人，是智商高於情商，還是情商高於智商，或是兩者相當。

工作中會存在兩類人，一種是能力型，一種是管理型。能力型的人大多都是智商高於情商，他們工作業務能力強，專業專精。而管理型的人大多都是情商高於智商，他們擅長協調各種人際關係，管理人脈及團隊，調動下屬的工作情緒。

對於一個企業或者領導來說，既需要文臣也需要武將，也就是說兩者都有存在的價值，不論你是情商高還是智商高，只要定位準確，就會有自己的位置，時間久了，你自己就會發現自我的價值，堅持不懈，必定成功！

若是領導懂得使用人，其會將他們用到適當的位置上，做到兩都兼得。若選擇其中而重視，將會失去人才，損失還是自身。

領導看中能力，但卻會給情商高的加薪升職。能力高的易帶到上級指派的更多工作任務，情商高的卻能更意得到上級的信任和依賴。

謝謝邀請。我認為領導更看重情商吧。畢竟很多工作崗位不需要有多大能力也可以幹好工作，能力很強，情商低的人，我想群眾關係可能比較糟，那誰服你領導呢？大家對你意見大不滿意你，工作能幹好嗎？所以，情商重要些。如果個人智商高情商也高的話，那這個人一定會前途無量。

智商與情商同等重要。

智商是一個人成功的關鍵，而情商是決定一個人成功之後能走多遠。智商和情商兩者實際上缺一不可。

現代職場上，竟爭這麼激烈沒有過高智商很難在職場上立足。智商是人在高新技術領域和場景下必備的。情商是人情緒自我控制的能力，職場上爾虞我詐，人心叵測，需要左右逢圓。沒有了情商，遇事很難控制住自己的情緒。

由此可見，一個人成功與否，智商和情商同等重要。

實際上，“能力”已經包含情商在其中了。 如果說這個“能力”指的是業務水平，那麼這個與情商是同等重要的，缺少哪個都不行！

這個不能一概而論:

1. 一般來講，如果是管理層，那情商更重要一些，畢竟管理層的職責更多的是團隊管理，組織協調，指揮控制等，說白了最終就是要透過別人做事實現自己的目的。

2. 如果是一線基層人員，當然能力是最重要的了，因為他們基本完成自己份內工作就好，不需要過多地與他人進行協作。

3. 不同的單位，看中的管理層的能力也有所差異，也就是說，與單位對管理層的能力需求有關，有些單位，對客戶資源依賴較重的，那些背後有穩定客戶資源的，就比較有市場；而有些靠上層資源吃飯的單位，對管理層是否有上層背景比較在意；一些憑研發實力說話的單位，沒有一定的技術背景或技術實力，也著實很難在單位站穩腳跟。

4. 單位在不同發展階段，所看中的能力也會有些許差異，比如起步階段，比較看中員工的現有資源，比如是否有現成的大客戶資源，進入發展階段後，客戶資源相對較為豐富，這時員工的成長性，學習能力等便是單位所需要的了。

所以說，沒有一成不變的事情，須結合具體情景綜合判定。