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難道中國,越南,印度這些國家的勞動力比機器的成本低?那麼如果資本替代勞動以後,是不是企業都會在其最大消費市場設廠,然後就不會在勞動力最便宜的地方設廠?
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  • 1 # 天下會會天下

    房地產是巨大黑洞

    當房地產迸發出金融屬性,其的巨大能量非常可怕,它把大量的社會資源、人力、超發的貨幣都裹挾進去,活脫脫就像一個巨大的黑洞。在房地產最火的時候,M2增速已經很高,社會總體流動性還是不夠,以至於股市奄奄一息。

    高階製造業拒絕為房地產買單

    很多人認為在人工智慧的時代,用機器人代替低端勞動力來降低成本,就可以提升全社會的薪資水準,資本就會選擇到最大消費市場設廠,矛盾就解決了。這種想法還是理想化了。

    高房價帶來的是整體社會成本的上升,假設富士康採用機器人來代替低端勞動力,那麼他可以覆蓋人工費用,但是為他配套的勁勝精密等企業如何處理呢?為勁勝精密等企業配套的產業鏈企業如何處理呢?不是所有企業都可以用機器人的。

    富士康在印度投資了80億,最早的工廠已經開始投產,勁勝精密等為富士康配套的上市公司也開始跟隨富士康的腳步前往印度投資,為勁勝精密配套的企業也得跟隨勁勝精密的腳步前往印度。

    這就是為什麼高階製造業拒絕為房地產買單的原因。

    印度的優勢

    印度95後的年出生人口,平均在2700萬左右。比第二名多出1000萬人口,意味著勞動力供應每年多1000萬。而且印度人兄弟姐妹多,無法啃老,啃老會被餓死,所以淨勞動力非常高。

    參與國際分工將把印度帶入國際產業鏈軌道,只要把越來越多的人口捲入國際分工後,勞動力素質、管理、教育、科技等等都會隨之得到提升。

    日本為何戳破泡沫

    當年日本在房地產泡沫破裂後,實體企業在降低成本、提高效率方面下功夫,精益求精的生產成為了全球企業學習的典範。日本實體企業全面復甦,即使在泡沫破裂的1990年代和新世紀初,大到汽車,小到隨身聽,日本商品依然風靡全球。

  • 2 # 洪志文6

    用機器人的成本比用人工還貴。這就是現實。目前所謂的機器人,其實就是一套專門生產某件產品的全自動生產線。研發成本高,維護費用高,還不能支援產品升級換代。產品不好賣還可能會虧本。完全替代人工的類人機器人還在研發階段。能不能研發成功以及需要多少時間還是未知數。

  • 3 # 瀘永春

    想的那咯天真……一個財務軟體一年使用費講幾十萬,大的集團公司講上百萬的使用費……說白了一般的企業用不起,機器人制造,普通企業不要你買送你只要你開服務費、維修費你都付不起……今天付費今天不付明天就掐斷運營……相當於讓你的公司全面癱瘓……機器人替代人搞製造……想得好天真……

  • 4 # 哈哈看看世界

    不光是人力資源,還有環境和物質資源,機器人只解決了人力資源問題,並且機器人的發展到目前為止只能適應大規模大單製造,還有機器人的發展還沒完善,(維護維修,投入(小單位小公司完全用不起也不適應)成本都要求太高)所以機器人不是萬能,只要解決製造環節的一部份問題!

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