管理是社會組織中為了實現預期的目的而以人為中心進行的協調活動。包括以下幾層含義：

一、企業管理的目的是為了實現預期的目標。

世界上不存在無目標的管理，也不可能實現無管理的目標。這個目標可以是利潤、社會價值實現、某種特殊目的等。

二、管理等本質是協調。

協調就是使個人的努力與集體的預期目標相一致。每一項管理職能、每一次管理決策都要進行協調。當然決策、計劃、組織、指揮、協調和控制都屬於管理的基本活動形式，有人認為管理就是決策，實際上決策更多屬於領導行為，管理行為更多的是協調。

三、協調必定產生於一定的社會組織中，企業就是這類最常見的組織之一。

當個人無法實現預期目標時，就要尋求別人的合作，形成各種社會組織，原來個人的預期目標也就必須改變為社會組織全體成員的共同目標。

四、企業管理的中心是人。

在任何組織中都同時存在人與人、人與物的關係，但人與物的關係最終仍舊錶現為人與人的關係，任何資源的分配也都是以人為中心的。

五、協調的方法是多樣的，需要定性的理論和經驗，也需要定量的專門技術。

所以，社會上發展出了組織形態理論、組織架構、組織定位、職位體系、定崗定編、崗位說明書、薪酬激勵、績效方法等等各種方法和技術。而且不同的發展階段和技術水平使企業協調所呈現的形態也有很大差異，不同企業的應用也呈現不同狀態，才有了標杆學習法、理論學習法、實踐學習法等等各種各樣組織進步的方法技術.....

企業管理到底管什麼，是一個哲學思考，是促進企業管理創新的源泉，是企業放下現有方法論迴歸企業管理本質的保障。無論的華為從ibm學習併發揚光大的流程管理技術、職位管理體系，還是海爾的“人單合一”“創小微”的管理創新，無不體現了對管理本質的深入思考，無不體現管理本質思考帶來的生產力的巨大提高。

這樣的好問題不僅要多問，而且好經常問，我們的企業家在紛繁複雜的企業管理過程中，才能不迷失方向，才能實現持續創新！

歸根結底，管理的物件都是人，唯有把人都管理好了，才能發揮其最大的才能，為企業發展貢獻力量。管理的目的是提升效率。管理的核心則是人。當然，對人的管理也分為很多方面。

百科釋義企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱，是社會化大生產的客觀要求。企業管理是儘可能利用企業的人力、物力、財力、資訊等資源，實現多、快、好、省的目標，取得最大的投入產出效率。

在現代科技背景下，協同軟體對企業管理的幫助體現在三個方面:

1、搭起戰略和執行之間的橋樑:以超強的執行力保證戰略目標得以快速實現;

2、實現管理從藝術到科學的進化:以科學的管理體系而非個人能力來駕馭大型組織;

3、讓管理變得簡單而有效:以簡單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。

現代科技將先進的管理理念和辦公方式，透過軟體技術和網路技術進行了工具化，以事務和專案為中心，幫助組織建立通暢的資訊交流體系，有效的協作執行體系，精準的決策支撐體系，來提高組織內部的管理和辦公能力，建立協調統一、反應敏捷的高水平執行團隊。當前企業上雲已是企業管理大勢所趨，C2P工業雲是面向製造業中小企業應用的PaaS雲計算平臺，應用涉及ERP、CRM、SCM、MES、PDM、PLM、APS、DCS、WMS、HRM、OA等十餘類、數百個模組化SaaS微服務。企業只需訂購所需應用模組，即可一鍵生成企業專屬的個性化工業APP。