不經歷風雨哪有彩虹？思維能力不行，才糾結不清。很多的不好難受，無非是三觀不合。子在川上曰：“逝者如斯夫！不捨晝夜。”

1，掙錢難，吃鹹菜啃饅頭

2，同事之間的人際關係，難難難

3，和領導之間的關係，抱不住大腿又不會甩鍋

講一個我自己真實的故事吧。先介紹一下背景，2018年應屆碩士畢業生，農村小夥，職場小白。其實剛到公司時候還是挺有落差的，無論是薪資待遇還是工作內容，當然這也沒辦法，是自己選擇的，自己也很積極的調整自己，一直以特別積極的態度工作。剛到公司因為所在業務定位不清晰，領導多次調整我的工作內容，從校招時候的產品經理，變成專案綜合員，運營人員，產品經理兼任專案經理。這期間工作積極，成長也算是特別塊的那一種，雖然不能說獨當一面，但至少也是各業務線基本都熟絡起來了，積極的態度和相對比較突出的能力也得到了同事的認可。然後公司要評選優秀新員工，專案組長讓我寫好推薦材料（他推薦，材料讓我自己寫，懂的人都懂），我就特別傻帽的想著天上掉餡餅的事情啊，很積極的把材料寫好了，然後他也簽字了，交到大領導那裡去。大領導簽字了（大領導基本不和新員工有接觸），沒說什麼，一個電話打到組長那裡，問xxx是你推薦上來的優秀新員工嗎？高潮來了，這個時刻，他竟然反水說沒有，是我準備好了材料讓他籤的字。這樣擺了我一刀。說實話我們本來就很難接觸到領導，我感覺這個事情在領導那裡我變成了一個很功利的人，那一刻真的第一次感覺到職場的殘酷，那一刻真的感覺好心酸。當然現在過了兩個月了，回想起來又沒有感到心酸了。我依然是努力的工作，在職場上，肚量是被委屈撐大的，大部分工作能力除了是主動學習出來，還是被挨批、長心眼給鍛煉出來的。願每一個職場新人都因為心酸和挨批都讓我們更加強大。

就是潛規則啊，在一個大廠裡當普工，拉長動手動腳的，老子一腳踢過去，他說開玩笑摸一下，怎麼了，一點玩笑開不起。然後我被開除了。

是十多年前的 事了,隨著改革開放大潮的持續澎湃,我成為南下廣東千百萬打工妹隊伍中的一員。內地時愛舞文弄墨，時常在雜誌上有小豆腐塊刊出，加上豐富的工作經驗,很快入一所學校又當上了光榮的人民老師。

領導說曾經在某雜誌上拜讀過我的大作,資歷深厚,能勝任教研組長。我再三推辭,還是被愛才心切的領導擁上的“基層幹部”的位置。工資比內地高,課程多點就忍了。天生的菜子命，走那裡容易開花，很快就適應了環境。

領導說要多寫點本專業論文，以教研組名義發表，又進學校時合同有規定，所有作品屬學校。“是無稿酬的，學校老師都一樣”！

我承諾下來，並身體力行。諸多文章成鉛字後，署名“某某學校某某教研組”，沒稿酬就算了，其實是在頭腦中抄寫以往發生的事,沒有付出什麼。

直到有一次,某主任想亮一手，也以“某某教研組”的名義發文捅了漏子“涉嫌抄襲”。雜誌社大怒,要一查到底,追究責任。

領導來找我，開門見山：“商量個事”。

我受寵若驚：“我服從領導”。

“某主任的事你知道了，他是副校長人選，這點小事要有人出來為他揹著，否則，某某局領導知道此事後，他下半年就晉升無望了”。很坦率，我沒感到卑鄙。

我沉默片刻，領導慌了，拉起了家常：原來我每每交到學校，學校寄給雜誌社，發表後的論文是有稿酬的，但以教研組名義發表後，稿酬都被學校領導截留，拿去改善了伙食。

他以為他的真誠還能感動我，又加一句：“你放心，這次你能挺身而出救某某主任的場，以後你寫的文章，稿酬都是你的”，這也成了逼我就範的條件！

我終於開口：“這麼多老師為什麼要我背呢？”。

領導馬上解釋：“你初來乍到，人微言輕，不會引起注意。而且，一旦某主任升副校後，你有機會補上來。”出乎自己的意料的，我答應並承諾“背鍋”。

九月開學，某主任被任命為副校長，我因為“抄襲論文”被撤掉教研組長職務。

“高尚是高尚者的墓誌銘，卑鄙是卑鄙者的通行證。”得以驗證。

儘管第二天我就離開了這所學校，但現在仍然心酸。

我之前在營銷崗位工作，負責開發客戶、維護客戶和營銷產品。公司的業務部和綜合櫃檯部，是一個連結緊密相聯絡的兩個部門，但這兩個部門之間總會出現一些矛盾。矛盾的最大原因就是，營銷部的人在外辛苦開發到的客戶，需要本人來到公司櫃檯辦理的開戶手續，而櫃檯的人總是那麼不以為然的態度，做事慢悠悠，只要到時間下班，就不會再辦理業務。

有一次，那時候的營銷行情比較火爆，來櫃檯辦理業務的人也很多。我有個客戶，是一個老客戶來的，因為一些資料需要修改後，才能購買其他的營銷產品。客戶下午的時候來到公司的，一直在等，可是到了櫃檯人員下班時間了，還沒輪到。結果櫃檯人員按時下班，不再辦理業務了。當時客戶就很生氣，都來兩次了，還沒辦理好。第一次來是因為漏帶資料，而第二次來卻要等到櫃檯人員下班了，都沒辦理好。客戶跟我說，說櫃檯人員服務態度不好，他說要轉戶。我當時費了好大精力勸說，才讓客戶暫時平復心情。

因為這件事情，我直接在公司的群裡發了一堆文字來指責櫃檯那個人。當時所有領導都看到了。結果，我領導找到我，跟我談話了，領導的大概意思就是說，我不懂做人，不應該在公共群裡說指責其他人，那人還是老闆的親戚，說我給他製造麻煩（即大領導會找我領導談話，大領導一般不直接對小領導下面的人）。我當時很委屈，最後竟然忍不住掉眼淚了。這件事情，對我的職場生涯來說，還是很有影響的。敢說敢言，有時候是好事，可有時候卻會給自己造成不必要的麻煩，最好不要做出頭鳥。我那次真的受教訓了。

這個喜歡罵人，不是因為做錯了事情罵人，而是，她一不順心就罵人。

此處說一下，別問我為什麼不離職，因為工作機會和內容都非常非常好，對自己來說是一個機遇，很幸運能遇到這樣的工作。

然後說回這個領導，關於她罵人，舉幾個例子吧。

工作篇

我在寫word文件，寫完之後發給她確認。

“你用的5號字號？”“嗯，對”“我不喜歡5號，改成小五”“好的”“你什麼態度？你以為你是對的嗎？5號看起來又大又醜，你怎麼就不知道變通？你還有沒有點審美？你這麼工作還想怎麼晉升？”

經過此事之後，我知道了，她不喜歡5號字型。又一次，我寫完word文件，找她確認。

然後出現了以下對話：

“你用的小五字號？”“嗯，對。”“看不清，改成五號。”“額，你上次說要小五的。”“你不要老是想著質疑領導知道嗎？領導說的話都是有道理的，你看你這小五根本看不清，怎麼可能用呢？去改掉！工作態度這麼不認真，有點什麼事情就知道反駁，還怎麼晉升？！”

真實對話比以上慘烈100倍，就是以非常大的聲音非常難聽的語句，直接罵人。

生活篇

不要質疑，這位領導，不僅管工作還要管生活。

有此我、她還有兩個同事一起出差，晚上下班回酒店的路上，因為很近就走回去了。她和另外一個同事走在前面，我和其中一個妹子走在後面。然後我們兩個人就開始聊天，說話聲音也不是很大，說到開心處也就笑了起來。

她忽然轉過來看著我們兩個，有了以下對話：

“你們兩個這樣在馬路上大笑很沒有教養。”“嗯？我們就正常聊天也沒耽誤到誰啊？”“你們這樣丟的是公司的臉知道嗎？不要說話了！”

然後後面的路，大家就靜靜的走了回去，她時不時的轉過來說幾句走路姿勢的問題。

寫在最後

反正諸如此類的事情還很多，而且該領導是屬於平時看起來溫溫柔柔的一個人。

誰來說話都笑臉相迎，只有跟她一起工作過的人才知道她經常罵人。

同組的另外一個女生被她罵哭了，然後她還要繼續說這個女生太脆弱了。大概我是屬於粗線條吧，就她罵她的，如果是我錯了我改，如果我沒錯就當沒聽到。

真的挺珍惜這個工作機會的，對我的成長有很大的幫助。嗯，我說的是工作機會和工作內容，不是領導。

很久之後，領導跟我說

“你知道我為什麼特別喜歡罵你嗎？”“不知道.....”“因為我發現你抗壓能力特別強，罵了也不會生氣不會耍脾氣....”“哦....”

後來我跳槽了，不是因為她。

也沒有感謝她，可能感謝的是能忍受的我吧。

在職場上，沒有經驗的小白，可能都活不過一集，得罪上司，一問三不知，或者大包大攬之後，發現自己做不完，等等原因，小白階段的典型特徵之一就是不懂溝通技巧，容易被別人影響，帶跑偏了，或者被羞辱，不知道怎麼還擊，讓自己身心俱疲，萬念俱灰。

1、不懂借勢

增強自己的說服力，就要利用領導的權威，說出自己遇到的問題，然後提出自己的解決方案，並詳細分析利弊關係，讓領導去選擇和決斷，權威的力量，自帶說服力。借勢小的方面可以借人，大的可以借國家，尤其公司外交的時候，企業本身的實力不夠大的時候，如果有ISO9001等國家頒發的質量認證證書，就會有很大的說服力，令人信服。

評：借勢，自己也水漲船高

2、不懂共贏

三國時候的諸葛亮，舌戰群儒，說服孫權和劉抗曹，分析了，當下的形式，闡明自己的優勢：出身皇族，體恤人身，人身所向，身邊不乏將才，並有抗曹的決心。還陳述孫權只是暫時平安，如果不救劉備，會唇亡齒寒，為了兩國的共同敵人和各自的發展，結盟，然後就有了著名的赤壁之戰，大獲全勝。現在職場也是，不是完全的競爭，還要求同存異，找到彼此共贏的地方，強強聯合。

評：合作共贏，眾人拾柴火焰高

3、不懂求教

如果說被人羞辱，還不懂反思自己做的哪裡不足，並加以改進，就不懂得如何杜絕此類現象，凡是抗拒的，終將持續下去。多向前輩請教，長輩們有豐富的經驗，只要自己，勤奮好學，討得前輩開心，他們會很樂意分享自己的經理，有了這些經歷，會少走很多彎路。其次，要增強自己的自信心，有自信的人，才不會隨波逐流，被人輕易影響和帶歪。

評：不懂的就問，自尊心才是最大的攔路石

打鐵還要自身硬，老鳥也不是一天就練成的，自身的實力提升，技巧進步，溝通加強，練就自己的獨門秘籍，笑傲職場，指日可待。

職場中的心酸，莫過於辛勤付出了心力、體力，做出了成績，最終卻沒有得到應有的回報。

#論年終歲尾的自我營銷有多重要#

之前，我在一家港資上市公司做市場部主管，那一年，我們部門的成績足夠亮眼：參與出版的專著獲得了交通部的交通運輸科技叢書，同時入選國家十三五重點圖書規劃專案；策劃拍攝央視節目《走近科學》，全面展示公司產品、優勢特點；主導開展了200多人的高規格論壇活動，行業影響力一時達到熱議的程度。當然，也是當時公司處於行業龍頭的位置，我們公司的市場營銷活動在行業內都處於風向標的位置，公司也給市場部提供了足夠多的展示平臺。

說迴心酸，這三項成績，放到任何一年的公司總結中，都是足夠獲得年度獎項的。但是，那一年的年終總結會上，當宣佈所有部門的獲獎情況時，一年來大出風頭，無數次獲得老闆點讚的部門，居然沒有任何獎勵。那種委屈和心酸，那種期望之後失望落差，別提有多難忘。

我難過的是，帶領團隊一年累死累活，到頭來沒有任何獎勵，我心酸的是，為何做的工作領導看不到，還是看到了，裝作看不到？事後，我主動找到董事長，跟他說了自己的委屈，他也覺得，有點可惜，確實應該給我們部門一個獎勵。

後來，我分析：每年年終的各個部門的獎項，都是由相關分管的副Quattroporte提出，那一年，我們部門是董事長直管，他想不到這麼細的事項；而作為部門主管，我沒有積極主動去自我營銷，將這些成績彙報給董事長，在年底前“邀功”，錯失了良機。

這次心酸的經歷，算是自己一個經驗教訓。吃一塹，獲一智。

這是一個朋友的故事：

10年左右，沒文化沒本事，在工廠上班，一個月兩千多塊，沒日沒夜的。

當時家裡倒不是特別缺錢，但為了家人生活條件更好點，連續四五個月，跟瘋了似的，只要給錢什麼活都幹。

別人都只做份內的工作，而我，在流水線代班的情況下，還兼職其他車間，並且裝卸、打掃衛生等等任何工作都不放過。一次在連續日夜連續上班三四天（真的是不眠不休）後，有個裝卸的工作又去做了。

而不知道是疲倦還是自己不小心，一個意外把自己左手食指的指甲直接砸掉了。為了多賺錢，去醫院隨便包紮一下，第二天又開始接著上班。

由於當時每天跟家裡打電話，又很害怕他們擔心，所以堅持了近半個月沒有給家人說過，更是用工作忙的理由半個多月沒敢回家。

然而，半月後的一天，家裡有事，實在沒辦法，把手揣進褲兜在家裡把事情處理了。反正當時的心裡就是一個，不要被家人看到自己受傷，就這樣堅持了兩天沒人知道。

然而，隔天晚上吃完飯，才四五歲的女兒吵著讓我陪她玩，在報他的時候，被她發現了。

四五歲的女兒，一句奶聲奶氣的話，直接讓我差點沒忍住流出眼淚。“爸爸，你的手怎麼了？”食指連心，雖然只是一個指甲蓋，但剛受傷那幾天真的特別是晚上，疼得無法入睡。

然而當時根本沒有想哭或者想找誰訴苦的想法。女兒的一句話，聽得我眼淚直接開始打轉，接下來父母、老婆一頓關心下，趕緊找個藉口跑出去了。

雖然是一件小事，但真正感覺到家人的親情！總覺得自己給他們的不夠，欠他們太多。

家人是任何時候都會讓我心酸的理由，沒有之一。