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1 # D拇指的隨想啊
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2 # 牛排愛大霞
小米的飢餓營銷做的太成功了,就像騰訊看上有做的好的直接就複製了,這就是大公司的底氣,所以華為搞了榮耀,效能比你好一點,外觀比你好一點,價格也高一點,就把市場搶了!所以競爭才能進步,中國產手機,繼續前進!
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3 # 職場必勝客
第一次看到小米的雷軍著急了。
最近雷軍比較煩,比較煩。小米的股價一跌再跌,在紅米的釋出會上,雷軍忍不住懟起了華為榮耀,OPPO,vivo。
雷布斯自己本身就是飢餓營銷的忠實追隨者,PPT手機當年就開啟了小米攻城略地的序幕,當年黎萬強的出走,幾乎讓小米積重難返,當然雷軍事還是有很強的能力,在力挽狂瀾之下,重新將客戶的體驗做到了極致,小米終於在2018年銷量超一臺。
但在華為超2億臺手機的重大壓力下,加上小米手機的單機售價,小米營收遠遠比不上華為,目前是隻剩下不到300億美金,與最高峰的股價相比,在不到一年當中,小米已經流失了3000億的市值。
你說雷軍能不著急嗎?
但直接對懟友商並不能幫小米紅米拿到世界第一,還是紮紮實實的做好產品,以業界良心挽回消費者的信心吧。
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4 # 老師說高中緊大學松
曾經的華為榮耀,小米紅米,魅族魅藍,中興努比亞,各種物美價廉的中低端手機,現在都快消亡了,而榮耀又開始走中高階,只有小米一直在堅持
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5 # fjdukdomfeyjs
華為:配置=小米,價格=小米x2。
榮耀:配置=紅米,價格=紅米x2。
多出來的錢,買的愛國情懷,和所謂的核心技術,交的智商稅
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6 # 北行南客知行錄
小米在戰略上完全被華為壓制。營銷上小米品牌升級失敗,跟榮耀都差了一塊。現在想重拾幾年前的價效比路線,把之前單純走量,外包設計生產的紅米當成親兒子對待,再撿起幾年前互懟撕逼搏流量的老套路,純屬壓力使然。
小米現在的道路,成功機率不會高,必須有新突破。與幾年前相比,網際網路流量分佈發生了結構性變化,主陣地不一樣了,沒有趣的理工男的吐槽互懟效用不大。紅米的目標人群對這種撕逼,沒興趣,也成不了粉絲。
現在的增量紅利,要麼有本事吃蘋果(這是華為的難題,因為三星已經吃光了,小米暫時別想了),要麼下沉到縣鄉拼線下的渠道能力,真正對手是OV。
本來OV的產品力並不強,但現在小米連OV都吃力。小米對手機這個單品的單點依賴,至少目前還是命門。著急構建一個生態故事,極大分散精力,產品層面相對國內HHOV四個品牌,毫無優勢亮點,如此怎能突破?!
雷軍這波運作,可能寄望於兩條腿走路,小米深入做產品,上拉形象;紅米恢復之前的成熟套路,用低價與單點超高配置的反差來打價效比牌。如果徉攻華為,主攻OV,海外保底,那可能還有點提高。如果在OV那裡討不到便宜,坦率講,2020面臨的不會是國內份額第一,而是斷崖式下跌的危局,抓不住換機節點。
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7 # 溫柔的風121
請問你對慫華為有用嗎?你自己生產還是自己研發?拿來主義沒有智慧財產權的東西和華為投入那麼多的研發資金比,還是遜色不少!唯一能做的是做好你的銷售,讓顧客說去吧!你也沒少黑華為吧?
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8 # 劉灣仔碼頭影視剪輯
商場就是戰場,沒有誰偷誰,沒有誰是正人君子,也沒有什麼才是對的。
只有誰活下來就是對的,誰勝了就是對的,雷軍的心態和情緒雖然得到了米粉的認可,但不急於企業的發展。
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9 # 無坎1
小米雷不要懟,做好自己才是對,別怪他人走你路,有句謬語這樣說,人無我有,人有我優,人優我變。不斷創新是關鍵,始終被追隨,從未被超越,才是你的境界。
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10 # 科技只說事實
為什麼雷軍會徹底爆發,因為榮耀的做法已經有點觸碰行業的底線,在別家還沒有釋出新產品就曝光別人的硬體配置並且貶低這是非常缺乏職業道德的,這裡需要強調一下水軍和官微是兩碼事,水軍各家都有,小編華為小米的水文都接到過,刷評論除了ov幾乎誰都在做!天下烏鴉一般黑,這是各大公司請公關公司做的,一種營銷手段而已,所以水軍並不代表官網!
但是官微和官方釋出會就代表了一個企業,在所有官方中,華為和小米就非常剋制了,當然華為主要懟三星和蘋果,華為p20釋出會的醜事就不說了,把人家硬體配置標錯,用假照片就開始懟,小米雖然會在釋出會橫向對比,但是不會刻意貶低友商,你能找到小米直接懟榮耀的官微嗎?但是榮耀、聯想、魅族幾乎都會直接懟,而且小米發什麼,幾個小時以內立馬跟著發,就好像在看看別人能忍多久!
生死看淡,不服就幹,魅族黃章都說華為中興不能碰,人家是民族驕傲!雷軍決定不忍了!當然紅米的成立就是為了懟榮耀,既然撕破臉,懟就行了!畢竟懟的越兇,對消費者越好,有競爭就有進步!吃瓜群眾已經到位,等待選手入場!
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11 # 昨日的執著
本來我就不想說,可雷軍的水軍真是噁心到極致,總是站在價效比我是大善人的制高點評判別人,樂視360比小米價效比高就用自媒體把樂視和360黑死,華為,OPPO,vivo,技術比小米好賣的貴點就說別人高價低配,合著全世界只能小米做手機?別人賣的便宜賣的貴都不行?誰還記得八年前小米m1釋出的時候,提前半年全國各大網站宣傳造勢,標題(中國價效比之王,完爆蘋果),本身雷軍自己就是網路水軍的開創者,有什麼資格說別人?就是因為小米先搞得網際網路營銷各大網站黑華為,三星,蘋果,才讓華為下定決心學習小米網際網路營銷,餘承東說過這樣一句話我本來想從歐洲回國在中國好好做一次產品,沒想到碰到了網際網路營銷黑手的雷軍,如果我不改革我自己就會被雷軍黑死,立馬成立榮耀事業部貼身打小米,以其人之道還其人之身,從這裡更能看出華為的戰略眼光,早就看清了小米的本質,你老實的和小米競爭,但米粉不答應它們會用各種自媒體黑死你,這是華為決策高明,市場敏銳,當年,魅族,都沒覺察到什麼叫網際網路營銷,所以一直被小米水軍黑的一文不值,直到最後黃章才覺察到網際網路營銷的威力,黃章這樣說,好好的做產品不行嗎?為什麼非要黑我?說實話,當年最看好的就是魅族和華為,華為技術研發強值得肯定,人家黃章當年的匠心也讓人敬佩,偏偏雷軍非弄一個性價比站在自己是大善人救世主的制高點玩情懷,搞得最後黃章這個完美主義者都不得不妥協成立魅藍,都說小米拉低什麼價格,可曾想過當時小米手機三個月搶不到那都是很正常的事,沒什麼?等別人成本降低了雷軍在生產能忒麼不便宜?雷軍現在又說榮耀玩PPT,真特麼雙標噁心玩的6啊,說到底網路水軍小米是鼻祖,自媒體黑友商小米更是鼻祖,現在站在道德的制高點說別人黑它,360的周鴻禕大哥,你還記得當年雷軍怎麼黑你的嗎?用血肉孩子的圖片威脅周鴻禕,我想說出來混的遲早要換,只有經歷過從2011年到2018年手機圈發生的一切的人,才明白什麼叫網際網路病毒雷軍也,沒經歷過的沒資格和我討論
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12 # 龍澤優1
因為是國資入股,不想被人操控,國家也想透過這些企業打入國際市場,幕後是國家在支撐,有幾個在國際上牛逼哄哄,卻沒有國家股份的很少
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13 # 從此無需等待
希望華為晶片越做越好,能有自己的系統,小米銷量超三星,倆家別因為競爭影響企業的發展就好,畢竟都是中國企業。
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14 # 綱綱好346
競爭是正常的,但是也要有底線,互黑對整個行業都沒好處,最後惡性競爭的結果只會讓消費者買單,最不希望看到的就是國內品牌的惡性競爭讓國外品牌看笑話。
1月10日下午訊息,小米集團在北京召開全新獨立品牌紅米Redmi釋出會,併發布該品牌首款產品Redmi Note 7。小米集團創始人、董事長兼CEO雷軍在現場開啟了diss模式,多次提及友商及產品,會後在接受新浪科技等媒體採訪時表示,“友商急了,把我也弄急了。我就說生死看淡,不服就幹嘛。”
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營銷的很好啊,很吸引眼球。國內手機廠商競爭,才能推出很多高質量產品。不過這個生死看淡,不服就幹是不是有點前後矛盾了?