你好，為什麼有些人創業不成功？創業的人有很多，但能成功的就那麼幾個，為什麼呢？是有原因的，原因很多，關鍵原因在於，還沒把自己練到火候就去創業，那麼失敗是必然的，好的寶劍都需要練好火候，你說創業人太心急浮躁怎能成功？

反過來說，為什麼很多企業家在失敗後都可以鹹魚翻身呢？這就是差距，差距差的就是自己，不是你得不到天時地利人和，是創業的人要去想辦法，做到天時地利人和，這也是差距差距多了就會失敗機率自然多了。

想創業，想法非常好，但需要沉澱下自己，從小生意做起，看看有沒有創業的能力，有沒有管理團隊，有沒有為人處世，管理之道，眼光敏銳，等等，的能力，創業帶頭人需要的不是你夠專業，你可以不懂技術不懂產品，但首先你要擁有經驗，擁有頭腦，擁有管理本領。

為什麼一些人創業不能成功？

只要去創業、經營企業，肯定有成功的、也有失敗的，怎麼可能所有人都會創業成功呢？而且不成功的還不是“一些人、”小部分”，反而成功的創業者是一些人，少部分。

只是有的人雖然一開始創業失敗了，在幾次失敗以後，終於有一次他成功了，於是就有了後來的“成功的故事”。

有的人創業了一次，失敗了。於是就判定自己不適合創業，於是就不存在“後邊的故事”了。

在多少成功的故事的前期，有多少的同行者和陪伴者，只是到了後期成功的時候，只看到了自己和身邊寥寥無幾的幾個人而已了。

成功和失敗從來都不是一個最後的終點，都是在過程中動態的迴圈！

創業不成功有很多因素。經濟學家凱恩斯曾經說過大約這樣意思的一句話：企業執行就是一種管理技術與運氣相結合的遊戲。

同一件事情選擇了不同的時機，選擇了不同的地域和不同的市場領域，就會有不同的結果。

同一件事情，同樣的資源，但是因為不同的領導者，也是不同的結果。

一個創業專案的成功，是有很多因素綜合而成的。可以努力的是團隊的能力；儘可能的、科學可行的商業模式；雖然努力，但最後卻不可控的是市場的因素，消費者的感受。還有其他我們不可預測的很多因素！

因此成功了，也不能去安坐太師椅。每一天都會有新的挑戰和新的危機；失敗了也不用太氣餒，放鬆心情，重新開始，多少絕處逢生、柳暗花明的故事。

如果確實是多次努力卻一直不能成功，那麼反過來檢討一下自己，一定是在思維邏輯上出了問題，可能是同一個錯誤不斷的重複，自己沒有跳出來，好好地客觀分析自己之前不成功的問題。

因此，一個創業專案再小，所需考慮的因素和大企業一樣，一樣都不會少。

這是一個充滿著創業機會的時代，讓我們好好的審視自己，挖掘自己的潛力，成就自己的創業夢想吧！

萬眾創業的大環境下 ，很多人根本沒有評估風險 ，就去盲目創業 ，個人感覺 ，這些人不是在創業 ，而是在享受這個過程 ，享受別人誇讚他的表情，感覺自己很牛逼，自己是老闆了 ，不管創業賺不賺 ，就信奉，寧可睡地板，也要當老闆 。這就是為啥很多人失敗的原因 。

其實創業需要的是一個天時地利人和的機遇，一個對的時間裡，作對了一件事 ，而你做的這件事 給別人提供了有用的價值 ，從而使你獲得相應的財富 。比如說老乾媽陶碧華開始就是創業了，只不過是為了吃飽飯而已 ，辛苦擺攤，做涼皮 ，做辣椒醬，由於自己的誠信經營，不知不覺的做大了 。

水餃皇后 臧健和 不都是生活所迫，為了生計慢慢做起來的 ，他們根本沒有衝著賺錢，做大做強而去創業，說白了就是為了能夠謀生，只不過，他們的性格 ，做事態度獲得客戶的認可 ，客戶推著他們慢慢走向了成功 。

所以說 ，在這裡奉勸很多年輕人，不要為了創業而創業 。要踏實的練好基本功 ，社會上 創業成功的人很多，但是失敗的人更多 ，所以說 ，要踏實的生活好每一天 ，只要努力的付出了 ，生活會給你豐厚的回報吧 。

大家好，我是B2B老師 。大家可以互相關注，交流學習 ，在網路中，怎麼能賺到屬於自己的第一桶金。

很多創業者憑著一腔熱血就幹起了白手起家的大事，結果丟掉了工作不說，還虧得血本無歸。這還不算最痛苦的，更痛苦的是創業者們回頭一看，別人在這個行業上混得風生水起，每天數錢數到手抽筋，偏偏只有自己栽了跟頭，想想都會流下心酸的淚水！

那麼，為什麼別人成功了自己卻失敗了呢？成功創業的秘密到底是什麼？

首先，我們先說說創業的邏輯。這個邏輯不是為什麼創業的邏輯，而是創業者所認為的如何賺錢的邏輯。

先看看錯誤的邏輯是什麼，先列舉幾條創業者最容易犯的錯誤。

第一是對市場的預期過於樂觀。

第二是把偽需求誤認為是剛需。

第三是對營銷投入不足或者過分迷信營銷。

第四是把潛在顧客當成固定顧客。

第五是對合夥人的能力太自信。

除了這五點，還有很多，這裡就不一一羅列了。

失敗的創業者心裡想的邏輯是這樣的：

1，這個想法不錯，市場潛力一定非常廣闊。2，只要我做出了產品，就一定會有人買。

3，有百分之一的買了我的東西，我就不會虧本。

3，如果我打了廣告，就會吸引很多顧客。

4，我和我兄弟那麼熟，難道還會坑我？

事實是這樣的嗎？想法固然重要，但大多數創業者並沒能抓住顧客的痛點，只是自己YY了一場。而且也不是做出了產品就一定會有消費者，要知道很多上市公司都有賣不出去的庫存呢！至於偽需求的邏輯更是誇張，百分之一的人買？能有萬分之一的買都發財了，何必百分之一！還有諸如兄弟不會坑我，朋友不會坑我這種想法，說句扎心的話，這年頭不坑兄弟還能坑誰呢。

失敗的創業者為什麼會失敗，首先就是邏輯錯誤，當然最後的教訓也是慘痛的。不過既然是創業者，多多少少都有點心理承受能力，跌倒了以後爬起來就行了。被人打倒了並不可怕，可怕的是倒下了以後就躺著舒服了，那就很麻煩了。

最後，羅列一下成功創業者的邏輯，

第一，錢只是價值的某種體現，真正的價值在產品和服務上面。

第二，有需求的地方才有市場，否則賺錢就是搶錢。

第三，所有的困難都是機遇，就像是打BOSS一樣，極品裝備都是boss死了以後才爆的。

第四，感情固然珍貴，但不能離開法律的約束。

當然，最最重要的一點，那就是唯有百折不撓，才能取得最後的成功。創業沒有捷徑，馬雲也好，王健林也好，馬化騰也好，每一個人都付出了巨大的努力才成為了笑到最後的王者，創業者與其去評說別人多麼成功，不如好好想想自己吃過多少苦，在一次次失敗地探索之後，才會找到通向成功的道路，這才是成功者的秘密。

創業準備不足，成功與失敗是每個創業者都會面臨到的一個問題，需要我們要坦然面對一切。失敗了不可怕，可怕的是失敗了你不去分析原因，不去尋找解決方法，所以你就不會成功。創業不成功主要有以下幾點：

1.創業準備不足，對行業理解不夠深

2.以價格來判斷消費者是否能接受

3.自信是成功的關鍵，是失敗的原因

4.創業者盲目樂觀，認為自己的產品足夠優秀，沒有嚴格的執行力

5.沒有明確的經營方向

6.缺乏學習能力和專業能力

7.不懂得如何營銷自己

具體的原因還要根據你自身情況進行自我分析。

這裡我們來簡單分析下創業者失敗的幾個常見原因。你到底為什麼會失敗？

1、能失敗，你一定已經總結了很多問題，知道了自己身上的短板。

2、你現在才知道，說明你後知後覺，在生活中你可能算是腦瓜子比較靈活的，也許你還經常學習一些前沿資訊，但經常仰仗自己靈活，而太相信自己，卻不知那一切都是生活中。而創業是另一種生活，創業本省就是一種人生，它是一個完整的大系統。你知其一二不知其二。這一條我就可以定義，其實，你失敗的原因只有一個：必敗無疑。

3、最明顯的，是18年是天翻地覆的一年，趕在這個點上失敗的創業者，現在看，一定是從創業那天開始就註定了失敗，因為你在用老觀念創業。你或者是投了傳統實體，資產過重，沒有獲客來源，或者投了已是紅海的網際網路專案，發現沒有人理你。幹之前，你就沒有一套很好的獲客辦法。

同樣的，19年失敗的人會更多。這裡還請大家先去閱讀以下我的前兩篇文章。你比如，現在還有人在鼓吹社群團的風口，但其實，社群團風口早已過去，並且正在殺的天灰地暗。19年變革的速度會更加快，很多你剛想好的點子，還沒開始就已經是紅海了，因為大家創業的集中度更高了，集中在一個時間點爆發，乾的時候沒覺得，剛乾上兩個月就發現紅海來了。

對大多數失敗者來說，19年將是，你想翻身，結果發現沒有你能幹的專案了。

4、你一定也經歷了合夥人鬧翻的陣痛吧？你懂得正確的頂層設計嗎？你的股權架構合理嗎？你懂得進入退出增資機制嗎？你的合夥人裡面是不是進了不該進的人了？你對整個團隊的掌控力足嗎？就算你有重來一次的機會，你能選擇下更好的合夥人嗎？就你這樣的股權結構和團隊，也想找下投資？吃了一次虧，你暗下決心，再也不和人合作了？呵呵。

怎麼樣？是不是必敗無疑？

5、你有犯錯把資金都投入到了基礎建設上，到頭來發現沒有獲客的辦法，也沒有資金再去搞營銷嗎？ 或者說吧資金都劃到了研發上，到頭來卻賣不出去貨？你知道什麼叫引流、轉化、引爆、裂變嗎？你知道什麼叫產品即營銷、顧客即渠道嗎？你後悔你這錢投的響都不響嗎？或者你開發了個系統，卻總是沒有日活量？

6、你在面臨巨大壓力的時候，你的心理還健康嗎？你還能坦然面對嗎？你的情緒還能隨心所欲嗎？你有半夜自己醒來的經歷嗎？背了幾十萬的債務都承受不了了，如果悲傷幾千萬的債務呢？你知道茅侃侃自殺嗎？你還覺得融資是好事嗎？你還輕言創業嗎？

你一條都沒有具備，是不是必敗無疑？

什麼樣的人不會成功？

沒有社交關係的人。在學術上很聰明但生活中完全是白痴的人。不願意失敗的人。那些不會放開自我的人。那些不願將過去拋之腦後，割斷一切，繼續前進的人們“一切都可以從一個人身上拿走，只有一件事：人類自由的最後一個-在任何給定的情況下選擇自己的態度，選擇自己的方式。”如果您不改變自己的態度，就不會成功。 ，而他們將拼命嘗試改變世界，環境和其他方面。