其次，按時公佈未交物業費業主欠費資訊，註明欠費金額達到一定金額將會起訴；

最後，定期對頭部欠費業主進行起訴，透過司法途徑追繳欠費及滯納金；

如果是物業公司服務因素，由業主應該收集證據，向物業公司追討違約金，物業公司不支付就到法院進行起訴。

另外，加強大門棟單元門門禁管理，有條件的實行電梯門禁管理。

現在所有小區公灘出租全被物業收走，還要收取業主公灘費用及管理費，地下車庫無產權也要收每月70元管理費，買一套房子，政府收稅，電梯維修費，七費八費，一年要花不少錢

起訴法院嚇唬誰呀，我和小區10被起訴法院我準備充分證據全有照片為證，比如全封閉小區二個大門全部隨使出入八個保安現在只4個人，而且都是60歲左右的人，西門崗一個保安沒有，冬天從不除雪，無緣化車輛亂停人行道車都停漏了，保潔更差，樓道3一4天才清掃一次，、滿小區到處狗便等，11年至今沒和業主簽訂物業服務合同，一審法庭辯論，二庭開庭辯論後也沒宣判，至今三年不了了至。據說法院讓物業自動撤

訴只要業主證據充分根據物業管理條例我們不會輸的。我是大連市金州區(金連福地小區物業是金連物業審判是金州區法院)

什麼他媽物業，圈地收錢而已，壞的很。

多數矛盾是因為物業欺騙套路業主無限授權，隨意調整甚至設定虛假專案增加業主支出。貪得無厭，搞黑社會，搞亂收費，是矛盾起因。根子在業主不珍惜業主大會上的表決權讓物業權大囂張。

解決辦法就是按照物業大會規則徹底限制物業和業委會的權力，不得隨意變更物業和設定物業專案，物業財務公示公開杜絕稅外收入和支出。設定正軌物業財務和業委會專案。加強業委會和業主大會的財務稽查監督。對違法違規行為和假賬要設定懲罰條款。

首先物業公司的專案經理肯定要區分是業主無理取鬧單純的不想交物業費，還是在服務小區的過程中真的存在服務不當的地方，瞭解業主不交物業費的原因。

之後就是協商，如果面對無理取鬧的業主，就給他講講不交物業費，會被列入失信被執行人黑名單，嚴重了還有可能強制執行他的財產，再上網上下載幾份真實的判例分享給這些業主。

如果真的是因為物業服務不當導致業主不交物業費，需要具體瞭解物業服務不當的具體專案，瞭解業主們對於這些服務不滿意的地方，也可以收集業主的改進意見，對該項服務進行最佳化，並且需要給業主減免該項服務對應的物業費。

業主們也要注意，如果物業服務存在問題，業主首先需要收集物業服務有問題的證據，之後可以拒交該項服務對應的物業費用，但是不可以全部拒交物業費用，這樣就算對簿公堂也不會吃虧。

1.瞭解情況

如果是物業服務的原因主動道歉，聽取對方訴求，讓雙方止損

如果是業主原因，講明利害，要求繳費

2.催收欠款

物業不可能全都是錯，該收什麼錢收什麼錢

3.下達法律文書或催繳函

4.蒐集證據，整理訴狀

5.開庭答辯

6.回款

回款的日後正常收費，仍不交費的要求強制執行

7.正常收費

為什麼不繳費?物業反思一下，你們進駐小區是業主三分之二以上同意的嗎?開發商無權指定物業。好比你去糧店買了袋麵粉，糧店能管理你吃什麼飯麵條絡餅嗎？肯定不行。可開發商賣房子憑什指定物業再說服務水平到位嗎？

作為專案經理會讓員工打電話催收物業費和上門催收物業費，如果業主的供水供電是經過物業的還可能被停水停電減少物業公司的損失，經過多次催收無果的等到積存到一定的金額的時侯，物業公司就會可能到法院去起訴業主。