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  • 1 # 遼西那嘎噠

    現在越來越多的農民都回到了自己的家鄉,有的回鄉工作,有的回鄉創業,那麼回鄉這些人都什麼人呢?數量如何?

    回鄉的人大都以60 70 80後為主,而引起返鄉潮的原因:

    1.老齡化的加劇,這主要體現在60 70後,在老齡化這部分人群中數量龐大,這與計劃生育有關,那時出生的人口還沒有計劃生育,這部分人群返鄉因為在體力 單位用人上已經不符合要求。

    2.建築等相關產業飽和。大部分農村勞動力從事建築相關方面的工作,主要因為雖然髒累但是錢還是可以的,而其他行業收入到手裡的錢沒有建築相關產業賺錢,甚至不如回家養幾隻牛羊,你說你是守家帶地養幾頭牛羊,還是掙著微薄的工資呢,當然回鄉了。

    3.鄉鎮企業建設。而對於輕壯一代的70 80 90回鄉在數量上相對較少,但逐漸在上升趨勢,主要因為鄉鎮企業都建設,現在許多家鄉招商企業增多在薪酬福利上與大城市差距不大。打個比方大城市一個月純收入3500和在自己家鄉收入3000,你還會留在大城市嗎。

    4.鄉村的振興。近幾年來農民從事農業活動的越來越少,大都老人種地青壯務工。而農業的蛋糕大都讓大型種養殖企業賺取,但農業的缺口依然巨大,否則中國也不會大量進口肉類和糧食類等,而最直觀的例子就是村裡沒有務工的種養殖大戶發家致富,一個務工在外省吃儉用結果生活平平,一個守家帶地發家致富,都是本村一起長大的,你還會在外務工嗎。

    現在出現返鄉潮數量是很大的,同時逐年會出現遞增趨勢,對於你說的新型農民應該是教育良好的人群吧,這部分人群隨著年齡的增長,家鄉的政策號召,已經有一部分人回家創業,同時隨著大城市的生活壓力返鄉會出現遞增。

  • 2 # 夢一下行不

    應該不會多,我一直在農村,也有自已的產業可是怎麼做都不如出外的老闆,前後我也投了五十多萬,種種原因都難實現我壯大的夢想

  • 3 # 田園貝多芬
    熱得發燙的“自媒體”、“直播農業”,在眾多返鄉創業創新群體的心中翻湧著,新鮮後的泛泛化,誰是雞毛中的一根?筆者認為:返鄉創業順應時代的同時,也需做好準備,為能有效識別又能避開一個個美麗的坑和雷,更要做好對微觀農業、中觀農業、宏觀農業的深度認知工作;這也就意味著,在若干年內這部分主力軍有可能會演化為電商平臺中、自媒體平臺中、直播平臺中相互混戰競爭的軍團。

    絕大部分返鄉創業人員都有一定的技術、經驗和資金積累,受過工業化的訓練、城鎮化的薰陶,既瞭解城市、又瞭解農村,既會搞生產、又會跑市場,他們對多元化升級消費需求更瞭解,視野更開闊;然而所有這些優勢,基本都是微觀農業層面所需要的。

    這幾年很多的生鮮企業折戟在供應鏈,當初他們都是自信看得透看得明白的;當下看得透看得明白的更是數不勝數,尤其是滾燙的“直播農業”,新鮮稀缺之後的巨量蜂擁而入,保證不會有一地雞毛的可能?重要的是,你千萬別成為雞毛裡的一根。

    我們是不是應該對初級快消農產品的產供模式加以反省!

    我們都在極力研究、推崇日本、臺灣、美國、德國、荷蘭及其他歐盟成員國的高效農產品產供模式,但筆者認為:我們忽略了一個重要的影響因素,那就是物理距離因素,我們太大了、人太多了。

    為何這樣說呢?現實告訴我們,幾乎所有的初級農產品生產者、供應者(農戶、家庭農場、合作社、中間商、供應鏈及終端等),心中都想的是身邊市場和全國市場,因此,在諾大的中國大地上,便形成了初級農產品的群蜂飛舞格局;電商、自媒體等的助力,使得群蜂的數量成幾何級數增長,帶來無比的活躍和財富的增長,抬高系統成本的同時浪費也是驚人的,但買單者消弭了一切,呈現的是繁榮。

    因此,筆者認為,我們應當把日本、臺灣、荷蘭的非糧類初級農產品產供模式借鑑在我們的省、區區域內。

    筆者的想法如下,可能略顯幼稚,但不是沒有可實現的可能性:在若干個中心消費市場中,以每個規模級別的消費市場為中心,在其第一圈層內,引領建設高效設施農業為主,提供精細化高品質的果蔬禽等類初級農產品;在其次外層區域,引領建設自然季節性優質果蔬畜禽初級農產品;在糧食產區和矮丘地區,以發展草畜養殖為核心的連片規模化養殖;特色地理氣候條件的特色種養殖,走精品路線;這樣的主結構脈絡,可使微觀、中觀、宏觀農業的整體效能大為提高,消除不必要的大量無序成本堆積,以最大化改變群蜂亂舞局面。

    若在此微觀中觀宏觀相對有序的大農業和地理區域相適應的格局下,那780萬返鄉創業精英們在微觀層面上的大展手腳,那絕對是超級力量;反之,這780萬返鄉創業的精英們,會不會演變為若干年後的殘酷的高水平廝殺的生力軍?但網路平臺、自媒體、app、高畫質攝像頭、5G產業等等,絕對是最大的贏家。

    勇往直前是血性的表現,創業是必須的,但付諸實施前琢磨琢磨會有好處!

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