據財新報道，記者從權威渠道獲得萬達集團旗下大連萬達商業管理集團股份有限公司近兩年財務報告。報告顯示：萬達商管在15個月時間內減掉了2158億元負債，較2017年6月底總債務減少了約三分之一。萬達負債率降到了60%以下，公司海外專案只餘芝加哥萬達大廈，境外地產員工不足10人。

　　11月16日，據《華爾街日報》報道，大連萬達集團同意出售位於美國加州比弗利山莊一塊地塊。倫敦房地產公司Cain International的首席執行長Jonathan Goldstein稱，該公司和Alagem Capital Group的合資企業已經同意收購這塊八英畝的地皮，據知情人士，買家已經同意支付逾4.2億美元（約合29.1億元）。

　　1、去年王健林當眾表示萬達確實有4000多億元的負債

　　去年，在“萬達、融創、富力簽訂戰略合作協議”釋出會上，萬達集團董事長王健林當眾表示萬達確實有4000多億元的負債，但是這並不能對萬達集團構成任何威脅。王健林表示，萬達商業的資產在6000億元左右，淨資產更是達到1900億元，資不抵債是空談。實際上，萬達商業披露的資料顯示，該公司2016年上半年的資產負債率為72.6%，與其他上市公司相比，這一數字已經處於危險線以內，但是房地產行業有其槓桿率較高的特殊性，因此萬達商業的負債率仍低於行業平均水平。

　　最近幾年，王健林的日子過得有點不太順。負債4000億，高管被抓，高管頻出走，ABS專案受挫，海外擴張受限、業績滑坡、深交所37問，每一件都夠鬧心的。但最鬧心的事，應該還在後面，就是萬達商管上市，還簽了對賭協議。鬧不好，就會成為萬達帝國的最大的雷。

　　2、萬達電影復牌大跌，是否主導了一起不合時宜的收購？

　　停牌489天后，萬達電影終於迎來複牌。但不出意料，11月5日，公司股票復牌首日即慘遭一字跌停，股價由此前的34.56元跌至31.10元，跌幅10.01%。持續一年多的“重組大戲”以此種方式收場，難免令市場質疑，王健林是否主導了一起不合時宜的收購？

　　2018年6月25日，萬達電影公佈重大資產重組預案，擬以支付現金及發行股份的方式，購買萬達影視傳媒有限公司96.83%股權，交易作價116.19億元。11月4日晚間，萬達電影公佈最新收購方案以及對深交所問詢函的回覆。新方案顯示，萬達電影擬以106.51億元的對價收購萬達影視的96.8262%的股權，支付方式為發行股份，發行價格為 33.20元/股，共發行約3.21億股。

　　值得關注的是，106億的重組對價相比較於早前372億元來說已下調了266億，標的估值縮水近70%。2016年5月，彼時萬達電影的前身萬達院線曾披露重組預案，擬以372億元收購萬達影視100%股權。標的估值縮水的同時，萬達電影復牌後連續跌停，市值也在持續縮水。

　　3、融創全面接管萬達原文旅集團和13個萬達文旅專案

　　自去年萬達近700億元資產包大交易之後，融創再出資60多億掃尾萬達文旅專案，全面接管萬達原文旅集團和13個萬達文旅專案的設計、建設和管理公司。交易完成後，融創可隨時更名文旅品牌名稱。10月29日晚間，萬達集團和融創中國先後在公告中透露了這一訊息。接近融創高層的人士表示，這一交易的背景正如雙方公告之邏輯，是因為雙方在具體專案實行過程中的合作並不順利，融創希望提高已收購文旅專案的管理運營效率，盈利能力和資產價值。

　　從2008年長白山國際旅遊度假區策劃開始，王健林親手抓文旅專案，將之視若珍寶，到如今以501.25億元的價格將13個文旅專案打包“大甩賣”。恐怕，連王健林自己也難以想象，萬達的10年文旅夢會以這樣的方式草草收場。

　　4、萬達商管的IPO之路佈滿荊棘

　　今年三月份萬達商業地產股份有限公司釋出公告稱公司已更名為大連萬達商業管理集團股份有限公司。萬達集團一直想著在A股上市，但是IPO並不是很順利，萬達的IPO排位一直在下跌，很大原因都是因為企業性質問題，因為萬達一直是依靠房地產的一家企業，而IPO對房地產公司並不是很友好，今年2月份，萬達地產更名為萬達商管，現在房地產給萬達帶來的收益也在不斷的減少，不過，萬達IPO排位已經升至第11位。

　　今年1月，萬達集團釋出訊息，由騰訊控股作為主發起方，聯合蘇寧、京東、融創與萬達商業在北京簽訂戰略投資協議，計劃投資約340億元人民幣，收購萬達商業香港H股退市時引入的投資人持有的約14%股份。這份戰略投資協議引人注目的一點，就是萬達與四巨頭之間簽署對賭協議，以新的對賭協議來替代萬達兩年前H股私有化時的舊對賭協議。這份新的對賭協議，主要包含兩個大的方面，即業績對賭協議、IPO上市對賭協議。

　　萬達商管如果要想在A股ipo，估計難度不小。原因在於兩點：一是A股ipo對房地產公司基本關閉了大門，近幾年基本沒有房地產公司上市，即使萬達商業變為萬達商管，想剝離房地產業務，但對於萬達商管也不是一件容易的事。第二個原因，就是A股對於擬上市公司業績對賭比較嚴格。目前，企業若要順利IPO上市，一般均需解除對賭協議。例如，之前大發審委給三隻松鼠的65條反饋意見中，對其業績對賭也不放心，詢問對賭協議是否切實有效的解除？據不完全資料，2015年以來165次國內對賭案例中，業績對賭102次，剔除沒有結果的，對賭失敗的佔比達52.5%。

行情走到這個階段，應該已經沒什麼人再去質疑2449底部的有效性，其實上證指數還不是關鍵，這一波真正的價值在於幫助中小創找到了市場底。中證500指數的3948點，中證1000指數的4066點，創業板指的1184點，長的不敢說，管未來半年應該是沒啥問題的。

這也是陰跌了3年的中小創，真正意義上的一次系統性反彈。確實跌的太多，再不反彈都要天怒人怨了。

如火如荼的市場程序，再次百股漲停。

市場共識認知，是小牛市。個股的小牛市。

這種情緒下，不太想聊股票。

行情太好或者太差的時候，就想聊點別的。

行情太差的時候無甚可以說的，行情太好，無非是看著滿屏的股神老師們動輒連板，幾天翻倍的尬演。我真不願意太同質化了。

筆者03年入市，至今已有十多年了。透過十多年的股市闖蕩，練就了高超的看盤功夫，穩健的實戰技能，乾淨利落的操盤手法，特此建立了一個微信公眾平臺：（黃億升分析）個人微信：3462373688，每天講解選牛股思路，在每天早上都會有很多粉絲朋友感謝本人分享的選股法，看懂後選出不少牛股，也是抓住了不菲的收益。

筆者每天堅持講解，繼續講解來反饋粉絲朋友對我的支援，目前已經有很多粉絲都已經學會，近期都抓住了不少短線牛股。如果你也是操作短線的新股民，希望你發3分鐘看完，之前選的牛股很多，就比如：

萬方發展，是在股價回踩的時候選出，當時股價下跌，底部出現反轉十字星，主力進場，是絕佳的佈局機會，果斷選出來講解，果然之後股價連續上漲，截止目前股價大漲70多個點，很多看了筆者直播講解的粉絲朋友都是抓到這波收益，這也是長期看筆者直播的粉絲朋友所能把握的利潤！

光洋股份，非常能體現筆者的選股思路，前期該股底部震盪吸籌，6號股價回踩支撐線，資金大幅流入，買點出現，根據我所講選股法，及時選出講解，輕鬆收穫40%以上的漲幅，恭喜當時看到筆者選股思路文章的股友及時把握住了該股這波行情。

筆者對選出底部啟動的爆發股非常擅長，此類短線股，賺錢速度快，拉昇力度大，今天在筆者也是同樣選出了一隻有望從底部爆發的短線股，看下圖：

看上圖，此股經過前期斷崖式下跌後，出現了吸籌洗盤，如今股價突破上方壓力，上行空間開啟，能不能超過前期高點，我們試目以待。至於該股後期走勢，也會在選股文章持續跟蹤講解。

筆者在定期跟蹤研究很久的幾隻類似萬方發展、光洋股份的股..票已經選出來，有興趣的朋友，可以自行去查...看 最後，如果手中有個..股..被套，不知道如何解..套，買..賣點把..握不好的朋友，都可以與筆者（微信：3462373688）取得..聯...系，筆者看到後，必當鼎力..相助！

在連房地產老大萬科都在喊“活下去”的時候，萬達卻悄無聲息的減掉了2158億元的負債，說明老王的眼光還是有獨到之處。

昨天看到一個數字說中國的房產市值已經相當於美國歐盟和日本的總和。這個驚人的數字說明了中國房地產發展已經到了一定的天花板。房地產企業繼續靠負債來支撐快速發展以及難以為繼。

高槓杆的作用，就是在市場快速發展的時候，可以創造更多的利潤。但是反過來說，在市場迅速萎縮的時候，高槓杆則是致命的。

很多房地產企業已經看到了天花板，所以在開始逐漸去“地產化”。萬達早就開始在走輕資產之路，所以出售旗下重資產是萬達既定的政策，只是速度之快，令人驚訝。

在這個即將到來的地產的寒冬，最重要的是活下去而不是首富的名號。所以萬達的舉措是明智的。

我是空谷寒潭，與您分享我的觀點。

當我們還在議論房地產企業轉型的時候，老王就已經打包出讓了13個文旅專案給融創、77家酒店給富力，僅這一次性回籠資金就637億元；其後，出售萬達文化100%股權；全力清空海外資產，15個月內減掉2158億負債，負債率降低至60%以下！不得不說，這種轉型降槓桿的魄力、手段和速度，還是令人敬佩的；不得不說老王對於房地產行業未來發展趨勢的判斷還是很獨到的！

我們可以看到，現如今，很多地方的中小房企“度日如年”、靠借貸維持，一旦資金鍊斷裂，必將迎來大規模的房企倒閉潮。雖說，萬科、恆大、碧桂園等大企業，相對日子好過一點，但萬科在喊“活下去”、恆大樓盤8.8折促銷、碧桂園全面收縮三四線城市開發專案，都顯示出，房地產企業的日子並不好過！

我們再回頭看看萬達，從重資產轉向輕資產運營。在其他房地產企業還在大跨步拿地的時候，萬達已經開啟“賣賣賣”的模式，繼13個文旅專案、77個酒店之後，又在出售核心資產。僅2017年就相繼出售了柳南、棗莊、鹽城、焦作、北海、撫州、九江、雅安、遼陽等20多家萬達廣場，回籠資金過千億，很明智的選擇全力降低公司負債！現如今，不知道王健林看著萬科大喊“活下去”，又該作何感想！

在連房地產老大萬科都在喊“活下去”的時候，萬達卻悄無聲息的減掉了2158億元的負債，說明老王的眼光還是有獨到之處。

昨天看到一個數字說中國的房產市值已經相當於美國歐盟和日本的總和。這個驚人的數字說明了中國房地產發展已經到了一定的天花板。房地產企業繼續靠負債來支撐快速發展以及難以為繼。

高槓杆的作用，就是在市場快速發展的時候，可以創造更多的利潤。但是反過來說，在市場迅速萎縮的時候，高槓杆則是致命的。

很多房地產企業已經看到了天花板，所以在開始逐漸去“地產化”。萬達早就開始在走輕資產之路，所以出售旗下重資產是萬達既定的政策，只是速度之快，令人驚訝。

在這個即將到來的地產的寒冬，最重要的是活下去而不是首富的名號。所以萬達的舉措是明智的。

對於底部反彈個股一波拉昇後的回踩，本人給大家講過要注意回踩階段的量與勢，量能持續萎縮，趨勢在回踩至支撐企穩，那麼此股後期定有一波反彈主勝浪，上面的哈投股份是不是如此，30號盤中選出，隨後一路大漲，今天更是漲停，你有沒有抓住？恭喜本人的粉絲及時進場佈局！

目前這種行情，很多底部個股都是走出類似行情，就如股價在回踩至5日時，本人選出講解的海泰發展，目前已經成功上漲50%，這就是本人粉絲能夠把握到的利潤，你想不想抓！

本人一直在講思路，講技巧，就是為了提高朋友們的選股和操作能力，更好的適應股市！像九有股份、南風股份這樣的短期爆發牛股，本人在選股文章會持續講解，又到了每日競猜時刻，看下面這隻股能不能如上面一樣走出短線行情：

當我們還在議論房地產企業轉型的時候，老王就已經打包出讓了13個文旅專案給融創、77家酒店給富力，僅這一次性回籠資金就637億元；其後，出售萬達文化100%股權；全力清空海外資產，15個月內減掉2158億負債，負債率降低至60%以下！不得不說，這種轉型降槓桿的魄力、手段和速度，還是令人敬佩的；不得不說老王對於房地產行業未來發展趨勢的判斷還是很獨到的！

我們可以看到，現如今，很多地方的中小房企“度日如年”、靠借貸維持，一旦資金鍊斷裂，必將迎來大規模的房企倒閉潮。雖說，萬科、恆大、碧桂園等大企業，相對日子好過一點，但萬科在喊“活下去”、恆大樓盤8.8折促銷、碧桂園全面收縮三四線城市開發專案，都顯示出，房地產企業的日子並不好過！

我們再回頭看看萬達，從重資產轉向輕資產運營。在其他房地產企業還在大跨步拿地的時候，萬達已經開啟“賣賣賣”的模式，繼13個文旅專案、77個酒店之後，又在出售核心資產。僅2017年就相繼出售了柳南、棗莊、鹽城、焦作、北海、撫州、九江、雅安、遼陽等20多家萬達廣場，回籠資金過千億，很明智的選擇全力降低公司負債！現如今，不知道王健林看著萬科大喊“活下去”，又該作何感想！

筆者03年入市，至今已有十多年了。透過十多年的股市闖蕩，練就了高超的看盤功夫，穩健的實戰技能，乾淨利落的操盤手法，特此建立了一個微信公眾平臺：（老謝說財）微信：k73927，每天講解選牛股思路，在每天早上都會有很多粉絲朋友感謝本人分享的選股法，看懂後選出不少牛股，也是抓住了不菲的收益。

筆者每天堅持講解，繼續講解來反饋粉絲朋友對我的支援，目前已經有很多粉絲都已經學會，近期都抓住了不少短線牛股。如果你也是操作短線的新股民，希望你發3分鐘看完，之前選的牛股很多，就比如：

溫州宏豐，我們可以看到該股股價前期跌至底部的3.51元后，在底部開始橫盤震盪，近期以陽線突破了前期的壓力位，而本人發現主力資金卻在持續的進場，與股價形成了背離，在低位形成了企穩訊號，在9號果斷的選出講解， 果不其然之後也是連續漲停，很多之前看過本人講解的朋友都是抓到了這48個點的收益。恭喜抓住的朋友。

亞振家居，此股同樣也是股價下跌至底部的7.68元，後開始調整，股價開始出現企穩，主力資金大幅度進場，本人及時發文講解，截止目前也是收穫77個點！在當天看過文章講解的新股民都是抓到了這波的收益。再次恭喜抓住的粉絲！

【潛力黑馬】

本人一直在講思路，講技巧，就是為了提高朋友們的選股和操作能力，更好的適應股市！像九有股份、南風股份這樣的短期爆發牛股，本人在選股文章會持續講解，又到了每日競猜時刻，看下面這隻股能不能如上面一樣走出短線行情：

地產商的日子真是越發難過，近期多有房地產商高息發債融資的訊息，包括恆大、碧桂園、富力等地產巨頭，而萬達雖然早兩三年前已經宣稱不再開發新地產專案，但是前些年在國內擴張太厲害，近年來日子也並不好過，四處甩賣國內外資產以回收資金、降低資產負債率，到如今萬達旗下境外地產專案只剩芝加哥萬達大廈，並且該專案員工已經不足10人，戰線收縮程度可見一斑。

從最新的資料來看，王健林的萬達總負債已經較2017年6月底總債務減少了約三分之一，累計減掉2158億元負債，企業的資產負債率降到了60%以下，現在王健林的萬達也總算可以說熬過了資金鍊最緊張時刻的危機，接下來可以慢慢繼續籌劃萬達的轉型了，這個過程王健林的萬達表現出來的去槓桿的堅決實在令人佩服，當斷則斷。

輕資產一直都是萬達的長期戰略，不過計劃中沒這麼快的，前幾年它的目標還是什麼營收破千億，市值破兩千億，資產規模破多少千億呢。(單位:美元)

都要從那場併購失敗說起，內保外貸的融資渠道被封死，這些年併購的海外資產除了院線和傳奇影業(而且傳奇還是常年虧損的)是有條有理能和集團業務產生協同效應，而且能產生收入和現金流的，其他的都是地產初期專案，需要繼續投入鉅額資金再開發，後續融資出不來，海外專案就沒錢繼續投，完了還有緊張的還貸壓力，退市協議到期又因為A股這些年基本不批房地產企業上市，所以“輕資產”轉型戰略才被迫加速上馬。

總的來說，縮表減貸降槓桿，始於海外融資渠道封死，還貸壓力緊張，終於想盡快集團轉型上A股，當然也有同國家戰略一致的政治正確要求。

新聞和實際來看在經歷海外的賣賣賣之後，萬達在國內也是狂賣，被王健林重視的萬達文旅專案也被全部出售，還有國內房地產業務也出售給孫宏斌和富力地產。

從以上訊息可以看出萬達的負債水平成高趨勢，並且房地產已經接近拐點的時候，王健林敏銳發現萬達的高負債的問題。正是這些債務使萬達整體業務轉型。

萬達以不是房地產公司，萬達已經正是向輕資產公司方向轉型，而所有地產專案和地塊都已經賣的差不多了，給萬達帶來資金鍊良性發展狀態。

所以說老王已把萬達進行全面內部的戰略調整和轉型，而且因為房子是用來住的不是用來炒的這句話，未來房地產已不是一個賺大錢賺快錢的市場時候。萬達卻在前兩年開始佈局，不得不說老王的市場前瞻性和市場判斷力是非常讓人震驚的！

我認為，這個問題，我們應該兩面看待，下面，我就給大家說一下我的看法。

1.減負算是成功

首先，我們不可否認的是，萬達現在的債務確實有了大幅度的下降，15個月減掉了2158億，不得不說是個奇蹟，同2017年的債務相比，下降了將近三分之一，單從這一點來看，萬達減負確實做出了成績，王健林以及萬達的各個領域的高管確實在竭盡全能的再努力，所以，說萬達減負算是成功，取得了效果。

2.減負的背後

上面我們說到萬達減負算是成功，為什麼用到算是這個詞語呢，我們要看到萬達減負的背後到底是什麼，為了減負，萬達做了十年的文化夢在短短一年時間全部破滅，海外投資的成果基本全部消失，同時，在減負過程中，萬達多名核心高管被逮捕，即便是現在的萬達負債降低，但是，減負後的萬達以及是不好過，近日股票開盤，萬達影視股票瘋狂下跌，下跌比例高達百分之十，雖然王健林一直強調萬達的資金鍊充足，但是，萬達現在的困難依舊很大，前路漫漫。

萬達雖然負重前行，但是，有句話是這樣說的，越是負債高的企業，代表的能力也就越大，因此，萬達揹負的社會責任依舊很大，國家也會十分的重視萬達的發展。

作為吃瓜群眾來說，從新聞上都能看到萬達集團壯士割腕的舉措，自救不止是積極了，可以說是拼命了。萬達缺錢原因不明，好像搞房地產的，就沒不缺錢的。

記得那年王健林還是首付，王思聰人氣最旺的時候，突然很多負面訊息就一下湧向萬達，萬達開始各種變賣，特別是海外資產的拋售更是不遺餘力，曾經認為萬達會和李嘉誠一樣轉移向海外的人，現在可以歇歇了。