其實真的很重要嗎？人生充滿許多變數，領導也有許多變數，誰知道什麼時候會發生什麼，誰敢說自己所謂領導長青不倒，多重要？其實許多時候還是在於自己，在於自己的做事，在於自己的真誠，誠心在任何時候都會對你產生巨大影響。誠信也一樣。

跟對領導對一個員工來說十分重要，因為跟對一個領導能給員工帶來很大益處。好領導具備以下幾點特性：

一個好的領導，他不僅擅長管理，同時對於業務非常瞭解，在專業方面能夠給你很多指導，會把他所得經驗傳授給你。在他身邊你能學到很多經驗與知識，這是你在很多學校或者是課程中學不到的。這樣的領導本身就是一本教科書；

這樣的領導，通常懂得激勵員工，針對不同員工有不同疏導方法，激發員工的潛力，實現員工的價值和企業收益，達到企業和員工的雙平衡。這樣的領導具備超能管理能力。對員工來說是一種福氣，一方面員工會受到激發，另一方面員工將來如果想要做管理，領導就是一本活字典；

社會發展如此之快，任何人都要持續學習才能不被淘汰。一個成功的領導不會認為自己業務已經很強大就止步不前，反而會持續學習。這樣才能帶動下面的團隊，在接再勵，共同進步；

懂得關懷員工的領導，能夠創造更大的價值。因為員工對於企業來說就是最強大的資源，領導者是連線員工和企業之間的紐帶。如果管理者不能夠很好地連線員工和企業間的關係，那麼團隊無法建設，企業的長久發展和人才流失會成為大問題。

跟對人的確很重要，可以按照以上四點去找，無論是佔據上面哪一項，對你來說都是一筆財富。

跟對領導很重要，甚至會影響到整個人的一生。

尤其是剛畢業的大學生，啟蒙導師的思路等會影響到很多東西。

業務能力，交際能力，管理能力，個人胸懷，行業眼光等等，都是一個領導人應有的特質。

我剛畢業時候的導師，教會了我很多東西。

比如說堅持。他曾經告訴我的一句話：一定要堅持，如果你現在離職了，是員工，到另一家公司，還是員工，何時是個頭。堅持到主管了，你跳槽去另一家公司，只是不會給你降到員工吧。

另外，在管理上，他教會我的是包容。我現在的管理，總是記著一個觀點，所有人，工作是為了賺錢，賺錢是為了更好的生活，如果生活上有困難，當然是優先解決生活上的困難。所以員工家裡有事，有困難的時候，該批假就批假，能幫忙就幫忙。

還有，就是換位思考。我從來不克扣員工工資，並且能加就加。換來的是員工的信任和激情，員工努力工作，公司業績好，最終獲利的還是老闆。

所以，領導的格局，領導的思路，會影響整個團隊，跟對領導，很重要。

簡單點說，跟對領導，少奮鬥十年。跟錯領導可能會影響你的一生。

楊元慶、庫克為什麼這麼厲害？因為他們的領導是柳傳志和喬布斯。沒有禪師，科比不一定會有現在的成就。韓信跟著項羽就是個侍衛，跟著劉邦就成了韓王。

人這一生，從哇哇落地一無所知開始，每一刻都在受著周圍環境和人的影響。不是有個故事嗎，說一隻小雞在破殼而出的時候，正巧一隻烏龜經過，於是小雞就揹著蛋殼活了下去。雖然這只是個故事，但至少說明了周圍的人對我們的影響是很大的。

作為領導，對我們的影響就更大。因為人的本性是模仿強者的，而在一個團隊裡領導無疑就是個強者。所以我們潛意識裡會向領導學習。一個雷厲風行的領導帶出來的下屬往往也是高效率的，一個善用心計的領導他的手下往往也都心思縝密。所以說，一個領導在工作生活中他會潛移默化的影響你的性格和習慣。

除了向領導學習，更重要的是一個好的領導會重視自己的員工發展。跟對領導，他可以讓你更快的成長起來，甚至可以給你好的舞臺，讓你盡情的揮灑自己的才華。他會影響你的性格和習慣，讓你變得越來越優秀。

但是如果跟錯領導，那麼你就要走很多彎路，有時候甚至會被誤導一生。兵熊熊一個將熊熊一窩，這個熊不單單是指沒本事。岳飛帶出來的部隊軍紀嚴明素質高，而高俅帶出來的部隊只會燒殺搶掠的作惡。

衡量一個領導是不是好領導，首先要看他的追求和眼光。因為領導畢竟是一個團隊的帶頭人，他要帶領著團隊向前發展。如果一個船長不知道航線，即便他有再高的情操也只是一個好人不能算是一個好領導。

其次一個好的領導要懂得知人善任，給手下足夠的平臺，讓人才盡顯其能而不是一味的打壓唯我獨尊。

然後一個好的領導要有正確的價值觀和最基本的情操。不要求有多高尚，因為作為一個領導，他要面對很多爾虞我詐勾心鬥角，聖人不適合當領導，但領導可以是聖人，即便不是聖人，也要有最基本的情操和正確的價值觀。

純手機手打，如有錯別字還望見諒。

俗話說得好，入對行業，進對部門，跟對領導。這是職場上最高追求。那麼，跟對領導有多重要呢？

首先，對的領導，跟你一拍即合，即，他和你在同一個頻道里面。無論你能力多強，如果沒有合拍的領導，那麼你永遠都是單打獨鬥，沒有出頭之日。

其次，對的領導，他會給予你及時的指導。無論是工作、生活或者情感上，他會分享給你很有用處的經驗，並且都是他認為比較重要的，才分享給你。

再次，對的領導，他會給你的職場道路添磚加瓦，甚至是錦上添花。這樣的領導，心胸寬廣豁達；他會希望你更加的優秀，併為你的未來，給出可行性高的建議。

然後，對的領導，會讓你的錢包更加的“鼓”。因為他賞識你，所以在評優創先的時候，首先就會想到你，那麼，你升職加薪，也就是順理成章的了。

一個好的領導媲美一位好老師。

一 受業解惑，提高業務能力。

二學習管理，社交能力。

三 開闊自己的視野。

四 班上是領導，下班是大哥，許多人情世事上也可學習借鑑。

……

總之，相遇即是緣，更是你的福氣。珍惜這份緣這段時間，好好學習吧，因為他可能對你的後半生有莫大的幫助！

在職場裡，流行著這麼一句話:跟對人，做對事。其中的跟對人，就是說要跟對領導。

首先，跟對了領導，他除了會毫無保留的傳授給我們做事的方法和技巧，也會以身作則告訴我們如何做人的道理。

對的領導，一定會把培養出更優秀的下屬當成自己最重要的任務，他們都明白，當自己的下屬都成長起來，都能獨擋一面的時侯，團隊才有可能不斷的發展壯大，自己的職業空間才會越來越寬廣。

其次，跟對了領導，你會獲得自己想要的平臺和空間，有足夠的發揮餘地。

聰明的領導，只會把你領進門，然後給你一片廣闊的天地，讓你有自由施展手腳的機會，也能最大限度的包容你的不足和過失。

只有經過摔打，才有可能成為百裡挑一，而每一個百裡挑一的人才，都會幫助領導打下更大的市場，這是一個互利共蠃的過程。

總之，跟對了領導，是我們職場裡最大的福氣，不誇張的說，跟對一個人，直接決定了我們職場生涯的好壞。當然，好領導可遇不可求，遇到了，就一定要好好珍惜，不要把別人的客氣真的當成了自己的運氣，到最後，後悔也是來不及的。

祝大家好運。

你好，答案是肯定的，跟對領導太重要了。在單位你只要跟對了領導，就像買彩票中獎了一樣。

1.跟對了領導，你工作就會順心，你每天工作起來不用提心吊膽，少了很多麻煩。

2.跟對了領導，你可以發揮你的能力，盡情顯露你的才華。不用擔心你沒有用武之地。

3.跟對了領導，你的收入就會增加，生活質量就會改善。生活會變的美好。

所以跟對了領導，工作會變的順風順水，日子也會變的美滿幸福！

非常重要，職場就是江湖，俗話說“縣官不如現管”尤其是在國企事業單位等，領導對自己是非常重要的，在民企相對會好一些。在這我就給大家分享下跟對領導有多重要。

俗話說有人的地方就有江湖，在職場中就會有派系，你的領導屬於哪個派系，你跟哪個派系，這個都是學問。在職場中如果選邊站，你有一半的敵人，如果你不選邊，你所有的的都是敵人。別以為恐怖。很多時候職場中就是雙方領導的互相較力的結果，此消彼長。

如果你跟對了領導，你的領導那邊比較得勢，那麼你在公司發展也就不錯。如果你選的領導失勢，那你在職場中的日子就不好過啦，會有很多讓你不爽的。

如果你跟你的領導關係不好，你也就無法成為他的嫡系，很多好處你也別想要。就算你再優秀，他一樣可以給你小鞋穿，一樣可以把你排擠出去。

有些領導願意帶員工，願意教別人，跟這樣的領導，你會很受益。也有的領導心胸狹窄，害怕別人超過他，他非但不教你，還會伺機打擊報復，讓你無法翻身。所以說領導的人品很重要。

當然很多時候，你去到公司，領導哪裡有你選的機會，都是領導選你。既然領導能看中你，能讓你面試過關，也說明你基本還是符合他的要求。接下來就是你要扮演好你的角色，如何配合和協助領導的工作了。

1、不可以剛進入公司就亂提意見，領導不是傻子，他能做到這個位子一定有他的過人之處，不變也許是因為時機不成熟。千萬不要到處抱怨，也不要證明自己有多厲害。

2、搞清楚內部關係，瞭解內部政治，這樣方便你如何選擇，否則被人搞走了還不知道怎麼回事。

3、多種花，少栽刺，不要輕易得罪別人，你剛進公司什麼地位都沒有穩定，有可能別人隨便的一句話就讓你有被搞走的機會。

4、工作全力以赴，主動積極彙報工作，俗話說伸手不打笑臉人，只要你保持積極的態度，領導也會慢慢喜歡上你的。

跟對領導有多重要？說多無用，例項來證。

李和張是小公以前某單位的同事，兩人年齡相仿，一個28歲，一個29歲，都是碩士畢業，進入單位試用期轉正後，就定了副科級別，起點相對很多公務員要高。李的個性相對乖巧點，張則比較活躍，兩人因工作和私人關係都靠上了單位的副職領導。

在我們眼裡，和李關係較好的領導比較內斂，不太愛講話，有事做事，沒事就關在辦公室看檔案，感覺在外面沒什麼人脈，而相反，和張關係好的領導則非常活躍，經常和大家拉家常，各方面關係都處理得非常好，前程被大家一致看好。

事實也是如此。沒過兩年，和張關係好的領導下放到某縣當書記，把張帶走當貼身秘書，後來領導提拔副廳，找機會也把張提拔到某縣副縣長，當大家一致公認張前程似錦時，咣噹，突然有一天，領導進去了，張因此受到牽連，從副縣長降職到科員，辛辛苦苦十來年，一夜回到解放前……

而李則老老實實跟著領導在單位幹，前年，領導提拔了，他也跟著進步，到某局任副局長，儘管比張提拔晚了幾年，但勝在一路踏踏實實，加上領導一路傳幫帶，進步自然是水到渠成……由此可見，領導對下屬的影響。

跟領導是種學問。

無論在體制內還是體制外，都不可避免要與領導打交道，某些時候甚至要選擇站隊，碰到這樣的情況，該如何選擇？個人認為，要把握幾個原則問題：

第一，要跟三觀正確的領導。近朱者赤近墨者黑，跟領導要看品性，品性好哪怕發展慢一點，都可以跟，如果品性不好，即便跑得飛快，也要留神，說不定，前面就有別人給你挖好的坑。

第二，要跟實心實意的領導。領導幫你，沒有太多的利益關係，純粹是把你當晚輩來看待，希望你工作進步，能力提升，這樣的領導要好好把握，他可能就是你職場生涯的“貴人”。

第三，要跟格局寬廣的領導。一個領導，格局很重要，決定了他做人做事的方式和未來發展的前途。跟領導，必須注意這一點，領導格局高，可以讓你獲取足夠的職場營養，提高工作能力和水平，反之，只會侷限你的發展。