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  • 1 # 鳳凰臺老李

    我覺得很多人把農業合作社與以前的人民公社聯絡起來了。性質不一樣。

    說直白一點,地還是你的地,還是你種植你管理。

    專業農村合作社起到的是平臺橋樑的作用:把種植同種作物的農民聯合起來,種子化肥農藥直接與廠家訂購。農產品也可以與加工生產廠家,大型經銷商,超市商場直接提供。也可以與農科院的技術人員直接交流。

    單打獨鬥是沒有話語權和出路的。千家萬戶組織起來才有話語權,才能形成市場主體。

    農業合作社,絕對是未來農業的發展方式。

  • 2 # 使用者創客73

    謝邀,農村合作社應當是以後農村農業發展趨勢,合作發展有利於國家對農產品安全性和質量的鑑管。也能降低農產品的生產成本,更有利於闖市場,比如定單銷售。但是由於農民的發展意識不強,大多數農民不願加入合作社,思想很難統一,真正實施組成合作社還是有難度的。再由於以前的合作社都是套補貼,騙貸款大多數沒有幹實事的,農民看到這樣的合作社根本就沒有信心。所以在農村組織農民辦合作社還有很長一段路要走。

  • 3 # 鄉村九覺

    謝謝誠邀,我來回答,因為我這裡就是合作社。

    農村經濟發展離不開國家的好政策,更離不開農民的辛勤勞動。同樣的我們現在農村有了很多家庭農場或者農村經濟專業合作社,這都是帶動一方經濟的組織形式。提問者問到,現在合作社不好辦,可以從以下幾個方面說。

    1.法律更加健全。

    在08年的時候,我們村,不對,我應該是我們縣城比較早提出成立合作社的。從部隊回來就著手準備成立這樣的經濟組織,因為在國外早就有了。

    只是我們國家法律不健全的情況下,只能是慢慢根據實際情況來發展。就在07年新法律頒佈,也就是合作社法正式納入憲法章程。

    合作社和公司都是享有法律規定的法人代表的經濟形式,但同時不同的是合作社必須是農民為主,而且要5個人以上。

    那麼在這十多年發展的形勢下,全國的合作社總量足有200萬家。看似發展的合作社很多,實際上也有不少漏洞。貪汙腐敗和套取國家資金的也不少,甚至有些合作社根本就是空殼。

    所以在這種形式背景下,國家和地方又繼續出臺更加嚴厲的措施和政策,註冊合作社的稽核機制更加嚴格。從這種角度來說,我們國家的法律更加健全,農村辦合作社確實不好辦。

    2.社員法律意識。

    在法律健全的體制下,成立農村經濟合作社也就必須要5位農民以上才可以。而且還必須是農民佔80%,有實際的辦公場所。

    國家法律健全,老百姓的法律意識也增強。成立合作社真的是為民服務辦實事的還好說,如果是辦假的空殼合作社,是準備套取國家補貼的勾當,那麼我相信沒有哪位農民願意出面承擔這個法律責任的。

    從這方面來說,現在農村辦合作社,如果沒有實際的操作實體經濟,很難有人會加入合作社,沒人加入就不能成立。

    以上兩個方面就是我為大家分析的農村辦合作社難的方面,說的不好見笑了。

  • 4 # 鄉村振新

    首先是認識問題。現存的合作社有部分就是為了得到國家的補貼,對合作社不是太瞭解,盲目跟風的註冊,遇到困難就退縮。

    其次,合作社的成功運作不是簡單的事。1、生產上需要組織小農戶進行生產,規模化生產。沒有規模就不會有效益,如何和小農戶結成利益共同體是關鍵,另外要組織農戶進行科學生產,生產優質綠色的農產品。2、在銷售上要做宣傳,打品牌。利用網際網路、國家的惠民政策做宣傳,把好品質的農產品賣出好價格。

    其三,農業發展的基礎條件不好,也造成農業發展困難重重。長期以來國家的城鄉二元結構,農村農業產業發展的條件不足,例如,綠色農產品的模式,經濟作物的機械化水平低等嚴重製約了農業合作社的發展。

    但是合作社有其優勢:它能夠帶領農戶進行專業化、規模化、科技化、市場化、數字化生產和銷售。合作社的帶頭人比較重要,既要會生產,又要善管理,懂市場。到目前為止,合作社還是一個比較好的組織形式,國家在一號檔案和政府工作報告上都指出:要培育合作社和家庭農場等新型經營主體。相信隨著國家對三農工作的重視,合作社會成為農業產業發展的引擎的。

  • 5 # 林海雪原185164327

    農村農業合作社的性質如果仍然堅持私有性質是很難實現理想和效果的,因為私有制處處算計著對方的利益,總是怕自已吃虧,怕別人撿了便宜,作為領頭人也很難辦。有人指出合作社的組成人員最低應達到五人,筆者認為應根據當地村的地理位置,人員的自然分佈,因地制宜,也可達10戶至20戶農戶組成,這樣才能形成氣勢,才有較強的生產力度。

    最關鍵的問題題是將合作社的性質改為公有制產業,全國上下的凝聚力自然就強大了,堅持公有制的管理和分配製度,實行公有制後黨和政府與合作社的凝聚力會更加密切,國家的政策扶持力度會逐漸加大,農業機械化程度會更加提高。同時建議每個行政自然村可成立一至二個合作社,以便加強對生產的種植和管理。

    如果性質不改,仍然屬私人合夥的合作社實際意義不大,只能叫著合夥生產而已,日子長了各種矛盾將會彰顯出來,的確不好調節處理,若要將農村農業合作社轉向於公有制,這就請各地派有經驗的和有開拓精神的領導和農民先去河南漯河市南街村去考查公有制生產經驗,這才是廣大農民嚮往的社會目標!

  • 6 # 手機使用者3557823811

    異想天開。哪個農場假如是公有制,那麼和國有農場,和原來生產隊有什麼區別?哪個願意去抄空心?吃飽了沒有事情做……

  • 7 # 靜遠

    現在的問題是農業農村的發展方向是什麼?還沒有有政策方向上明確。很多人還是在說,土地承包分田到戶好,如何會實現合作!

    講合作,是鬆散性合作,還是緊密性合作?是成立後作社,還是大戶承包?是短期的,還是長期的?這些問題搞不明白,不能明確,不會有好的結果!鬆散性的,大戶承包,短期的,都不會有好的結果!

    農業是一個弱勢的產業,農民是一個最弱勢的群體,而弱勢群體想要改變自己的生存狀態,最有效的是組織起來,只有組織起來,才能改變農民的現狀。

    而走集體主義制度是組織起來的最好形式。

    農業農村農民要想長足發展,必須需要長遠規劃,需合理穩定的佈局,需要政府的組織,集體耕種的形式。

    將農民組織起來,走集體主義的形式,有一部分從事有機農業種植,剩下的富裕勞動力,集體組織,針對性培訓,或者集體組織務工,或者集辦企業辦公司。

    中國的企業最大的成本是人力資源,人力資源的不穩定,招工難,培訓熟練難,培養好了穩定難,天天招工,天天培訓,天天辭職,天天缺熟練技工,這是企業的常態。這個現象,大大增加了企業人力資源成本,減少了務工人員的收入。如果農村以集體的形式組織務工,會為企業解決人力資源問題,減少企業培訓成本,提高員工維權能力,提高員工收入。以集體的形式,穩定的員工結構辦企業、搞公司,一定會事半功倍,同樣條件下做啥啥成。

    農民實行集體組織起來以後,根據能力配置適當的崗位,與有機農民生產相互結合,實行有組織的輪崗,有限度的合理的收入平衡,減少差距,掌握公平。加大集體積累,為農民提供集體保障(從物質,生活,健康,到精神,維權),讓參與集體的農民享受到集體的優越感。

    弱勢群體,只有組織起來,加強紀律性,才能改變自己的生存狀態,而集體主義制度是農村改變現狀,最好的方式。

    這需要政府的引導,有效的組織,思想的統一,大家的認可。需要有愛心、有能力、有事業心的帶頭人,統一從一般的農民群眾開始。

    農業農村農民需要緊密的、長期的、有組織紀律的、有政府統籌的、有長遠規劃的集體組織、集體管理的經濟形式。

  • 8 # jcchclch

    農村集體所有制是公有的,現在轉一圈搞合作社,是公有還是私有呢?你想和老闆合作可能辦不到!先要稱一稱自已有多重

  • 9 # 山清水秀34842

    沒有看到好效果出現,心律不齊都受金錢誘惑,合作成了鑽牛角尖爭利的機會了!看誰心機靈能套到錢,思想不轉變,啥時也成立不完美!

  • 10 # 山藥小鎮鎮長

    我想反駁有些人對合作社的認知,任何事情就是從無到有從有到強,農業的發展必須工業化,工業的發展必須品牌化,最終還是品牌化的三產融合,我們見過的合作社有幾個能做到這樣的?有同志說的觀點我贊成,中國的農業發展,合作社是基礎、是農業發展的方向,且是一個特具挑戰性的新事物,不能說我們身邊有的合作社是空殼或是套取國家專案資金也好,但不能帶代所有的合作社,合作社的領頭人是第一重要,他的格局決定該合作社的發展!我認為,合作社的發展第一:還是解決產品的銷售問題;第二:同時建立品牌;第三:產品品質不斷提升;第四:走產品深加工之路;第五:走三產融合之路;第六:進一步向農業休閒旅遊發展。

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