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1 # 吳葛先生
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2 # 爾冬
其實企業在使用叮叮的時候,就是在分分鐘的關注你的員工在幹什麼和在哪裡。我原來在企業做綜合管理,多少對企業的管理有一定的瞭解。
我所在的企業在高速發展的時候活都幹不過來的時候,其實是沒人盯著員工打卡考勤的,為什麼?沒空。員工忙著幹完手裡的活,老闆忙著怎樣談更多的活。誰也不會懈怠,那時掙錢是第一要務。
但市場是瞬息萬變的,可能你今天還紅紅火火,明天就偃旗息鼓了。當然把握市場脈搏不是每個老闆都擅長的,當企業慢慢平穩或開始不那麼景氣的時候,有些老闆就開始把目光投向企業管理和員工的身上,開始向管理要效益了,其實這就離破產不遠了。因為當你把員工看得死死的時候,員工也就失去了積極性和創造性,甚至開始按你的規章制度混日子,而有些有能力的員工就會離開企業另謀高就,造成企業人才流失,剩下一些懶人庸才,還談什麼發展。
所以企業管理也是一把雙刃劍,用好了企業有凝聚力,有創造力,用不好就會傷員工的心,使企業走入萬劫不復。
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3 # 努力的凱森
垃圾公司用釘釘,這句話是有道理的,講講我上家公司的情況,首先打卡必須要連上公司的WiFi,每天下午6點一到,釘釘自動打卡,預設你下班了,公司不會給你算加班費,以及後期的辭職流程,公司說在釘釘上面給你開辭職證明,其實員工是收不到的,也就是說你去下一家公司,要求讓你提交上家公司的辭職證明,你是拿不出來的,最後你去打勞動仲裁的官司,釘釘只要管理員把移除公司了,你是沒辦法列印打卡記錄,證明你在公司任職過的。只能吃啞巴虧。
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4 # spliky
為什麼看不到釘釘好用的通訊錄,郵箱,業務表單。都是在抱怨考勤,認真負責還在乎考勤? 我們公司就沒啟用考勤,用釘釘方便的很
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5 # 濟南裕達王富榮
說考勤是單位走下坡路,我不能理解。如果沒有考勤管理,員工遲到早退如何杜絕,曠工如何被發現,全勤獎如何體現?真因為曠工等發生解除勞工合同,在勞動仲裁中如何維護單位權益?
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6 # LeoGo科技
我們單位用的是OA辦公,我老婆單位用的是釘釘。有一次去接老婆下班,開車已經快到家了,老婆一拍腦袋,沒有打卡!家和老婆的公司大概有一個小時的車程,沒有辦法又掉頭回去打卡,這種必須回公司的打卡,對於職員來說真的是極度的不友好。
其實,我認為釘釘在這方面真的應該更最佳化一些,能夠適當考慮一些比如經常在外跑的業務員的實際情況,朋友就是銷售,每天晚上還要回公司打卡下班。
其實,我瞭解了老婆每天使用釘釘的內容,每天都要寫日報,訊息來了,你還必須點開去看,因為老闆不時會發現你如果沒有看,可能等待的是你的小鞋子。
所以,最擔心的可能就是讀不完的釘釘訊息:
但是,我並不贊成一個企業的衰敗是從使用釘釘開始。確實,釘釘會有一些缺點,但是我們並不能忽略它的優點,為什麼員工我會比較反感,因為每個人他都不想自己被管得太嚴,而釘釘制定的一套規則,可能會成為一些員工禁錮的因素。
但是,從企業管理者的角度來說,釘釘他對於管理公司以及幫助更好的服務於企業,有著非常大的特性,你在對比其他的一些管理軟體的時候,你會發現它的優點還是比較足的,只是它的一些內容需要進行修正。
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7 # 創意民工
這個問題的提問者一定是堅決反對使用釘釘的,簡單來說,就是一個自由散漫慣了的人,突然之間被加上了沉重的枷鎖,不知所措了,想在這裡尋求更多的安慰而已。
工具的發展是時代的進步,一切阻礙時代進步的,最終只能被時代的齒輪碾的粉碎回想一下當初的打卡制度,最開始是到公司之後的紙筆簽到,發展到後來的指紋打卡,面部識別打卡,最近幾年釘釘逐漸開始成為辦公軟體的主流。
其實釘釘的打卡功能只是其中的一小部分而已,因為其智慧化能避免很多作弊的存在,所以為很多人所詬病,以前輕鬆就能鑽的空子,現在鑽不到了,以前老闆對員工的去向一無所知,現在釘釘後臺一目瞭然。
不管是指紋打卡還是面部識別打卡,剛推行的時候都遇到了很多人的抵制,最終不還是順利的推行下去了麼,簡單來說就一個原因,那就是對企業有利,可以有意見,但是請保留。
抵制先進事物的,永遠是那些因循守舊的人,要麼自己改變,要麼被淘汰接下來再來看看最為抵制釘釘的那一批人,多為銷售相關工作的人,以往作風相對散漫,可以有各種藉口不用準時上下班,可以有各種藉口到各種地方去出差,至於真的去沒去,誰也不知道。
釘釘打卡有實時定位功能,做不了假,自己的實時動態被掌握的一清二楚,原本散漫的作風將不再被容忍,所以他們是抵制最積極的人。
回過頭來看,釘釘打卡彙報工作這些真的很難嗎?走到哪裡隨時掏出手機,打卡完成,前後不超過20秒就能完成的事情,即使真的因為這樣那樣的原因忘記打卡,釘釘不也有補卡,審批等各種功能麼?
以辯證的態度看待任何新鮮事物看待任何新鮮事物應該學會用辯證的眼光來對待,釘釘的作用肯定是弊大於利的,無紙化辦公節約辦公成本,實時溝通提高工作效率…………還有很多其他各種功能,這些都不是好處嗎?
而被很多人視為不好的部分,都是企業老闆長期以來想解決而又解決不了的部分,釘釘的出現剛好滿足了老闆的需求。
結論:企業的衰敗肯定不是從使用釘釘開始,但很可能是從拒絕先進事物開始,比如釘釘。 -
8 # 獨自鳴叫的蟈蟈
看公司規模,不能一概而論。
小公司,靠情懷,靈活多變,人性化管理留住人,避免用釘釘這類軟體把公司管死了
大公司,有規模,有平臺,有人才,靠制度去管理,但是大公司會去用釘釘麼?
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9 # IT小眾
簡單談談個人的看法。
企業未來的發展趨勢是無紙化辦公,在追求更高效和有序的企業管理,許多辦公管理軟體也應運而生了。釘釘這個產品就是從管理這個角度出發設計的,它更像是為企業而量身定做。
有人說釘釘是約束是束縛,他們多數認為用釘釘進行強制性管理的這種手段只會令員工有所反感,更多時候只是為了敷衍了事,而實際對提升員工的辦公效率甚至是說企業的“整體利益提升”會毫無幫助。
人有逆反心理,這也適用於職場。釘釘強化管理的有效手段,有事會在管理強化後帶來“正面”的效果。但依然有可能是適得其反吧。
強調管理沒錯,加強考勤也是合理。但就以此來定論一個企業的興衰成敗?這顯然是不科學不合理的。
我們常說“無規矩不成方圓”,這其中反映了秩序的重要意義。那於企業而言也應同是如此。合理的考勤考核更像是一種效率提升的約束?如果說企業來去自由,曠工任意,那還何以談生產講效率?所以,換個角度來說釘釘可能也是成就一個企業的有效幫手?
總而言之,一個企業是以發展和提升營收為核心目的。那自然就不能離開管理而談。但,我們推崇的是合理性的制度和管理,釘釘本身也只是工具,它並沒有過錯。更多的可能是要看你心中的那把衡量尺子來定奪了。
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10 # 不靠譜的女青年
我覺得,一個企業的興衰跟使用什麼軟體無關,跟企業的格局關係更相關吧。
我之前在阿里,就是用釘釘的,急的事情釘一下,可以快速知道對方有沒有看到你的訊息,大大加快了事情的處理效率。
員工之所以不滿釘釘,是因為很多公司強制要求員工早晚打卡。說難聽點,如果公司不用釘釘打卡,直接讓你每天輸指紋,你以為你就可以不按時按點上班了?
當然,釘釘也有個煩惱,就是每時每刻都可能被釘。
我老公下班回家,手機釘釘響個不停,確實影響了家庭的氛圍。多半這種訊息都是工作急事,著急處理是肯定的。節假日就比較掃興啦
如果作為員工,你總是想著偷懶,想著能拖則拖,那沒辦法,釘釘的確會阻礙你變懶惰。
釘釘是積極者的高效利器,是怠慢者的眼中釘。
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11 # 沙縣戰神
反正我覺得很好用,以前請假還要拿假條去200公里外的總部給領導簽字,現在直接釘釘申請方便又快捷。報賬也是,以前拿去總部不透過又要拿回來重新蓋章,相當於白跑200公里。
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剛到新公司,也用上了釘釘。經常忘記打卡,而且是下班卡。正常上班超出了公司的打卡範圍就不能再打了。而且公司補卡又有次數限制。感覺考勤打卡這功能做得不夠人性化。現在沒辦法,專門整了個定時app,每天在上班前,下班後設定好的時間,定時自動開啟釘釘。