決策，指決定的策略或辦法。語出《韓非子·孤憤》：“智者決策於愚人，賢士程行於不肖，則賢智之士羞而人主之論悖矣。”

　　決策的涵義：

　　決策是人們在政治、經濟、技術和日常生活中普遍存在的一種行為; 決策是管理中經常發生的一種活動; 決策是決定的意思, 它是為了實現特定的目標, 根據客觀的可能性, 在佔有一定資訊和經驗的基礎上, 藉助一定的工具、技巧和方法, 對影響目標實現的諸因素進行分析、計算和判斷選優後, 對未來行動作出決定。決策分析是一門與經濟學、數學、心理學和組織行為學有密切相關的綜合性學科。它的研究物件是決策, 它的研究目的是幫助人們提高決策質量, 減少決策的時間和成本。因此, 決策分析是一門創造性的管理技術。它包括髮現問題、確定目標、確定評價標準、方案制定、方案選優和方案實施等過程。

　　——目標 ： 目標必須清楚。

　　——必須有兩個及兩個以上的備擇方案

　　——決策是以可行方案為依據

　　——過程：在本質上決策是一個迴圈過程，貫穿整個管理活動的始終。

　　——主題：管理者

　　——目的：解決問題或利用機會

　　決策的重要性

　　1、科學決策是現代管理的核心，決策貫穿整個管理活動。

　　2、決策是決定管理工作成敗的關鍵。決策是任何有目的的活動發生之前必不可少的一步。不同層次的決策有大小不同的影響。

　　3、科學決策是現代管理者的主要職責。