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1 # DQ視角
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2 # 西一安鮮
天下沒有普世的道理，同樣一句話針對不同人起的作用也不同。
從人性角度看，這個社會上就是有哪些發現問題先從自身找原因的群體，和發現問題先怪罪於團隊和市場的群體。
這兩種群體的發展是與其從小的成長環境形成的思維方式有關，他們不會因為馬雲或者其他任何人說的一句話而立刻改變自己多年的思維習慣。
即使他們認同，但讓他們去做又是另一回事了。
馬雲說：企業發展不好要怪自己，不能怪宏觀。這句話對於馬雲所創辦的阿里巴巴，以及阿里系其他品牌，還有就是發現問題習慣先自查的群體來說，是正確的，是有道理的。
相反，對於那些自身本來沒有多大競爭力，2018年下定決心進入市場，一臉懵逼進來，一頭霧水被市場淘汰的群體來說，這句話是沒有道理的。不是這句話沒有道理，而是從“適用性”方面來說沒有道理。
中國有一個很出名的寓言故事——小馬過河。同樣的一條河，對於老牛來說河水很淺，但對於松鼠來說河水卻很深，因此小馬暫時失去了判斷力。
同樣的，我們看此問題的人就是故事裡的小馬，而馬雲就是老牛，馬雲說不能怪宏觀經濟，因為阿里巴巴經過了幾十年的發展，產品系全面，具備抵抗市場風險的能力。而其他初創者就是松鼠，沒有強大的團隊和資金實力，全屏自己的一股衝勁進入市場，遇到了經濟下行，自然覺得這是寒冬，撐不過去。
因此，我們每個人要去判斷馬雲說的這句話是否有理，應當根據自己的客觀情況理性看待。打鐵還需自身硬，無論市場如何變化，擁有健康健全的產品和服務，不斷最佳化堅持前進，才是企業發展的根本。
很多話都有道理，但不一定適合當下的你。最正確的做法是，正視自己的現狀，找到合適自己的發展路線和目標，然後埋頭前進。
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3 # 謀勢戰略定位
能或不能，都有道理---事物都有其兩面性。
馬雲現在被捧為神，當然就更有道理了。
雷布斯說：有風，豬都可以吹上天。
馬大俠說：風停了，掉下來的都是豬。
凡人、未成功的人，只有看風、看豬的份！！！
變與不變，沒人敵得過馬雲！
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4 # 娛樂聯連看
現在有句話說的蠻有意思的，天下武功，為富不破，也就是你有錢你說什麼都是對的。但我們要就事論事，結合實際想想，其實他這句話適用範圍不一樣。如果是個小型企業的話，發展不好有可能是因為自己對待員工的待遇水平，工作積極性的提高，行業競爭力的跟進等方面沒有做好，應該反思自己。但企業做到了一定的規模，沒有一定的宏觀調控，沒有一定的高瞻遠矚，企業也容易衰敗。
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5 # 大影卋
是的
一切成功與否
歸功企業本身的實力
與企業的產品實力
宏觀只是一個機會而已
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6 # DQ視角
不請自來！
有道理！做生意是你自己在做，而不是別人逼著你在做；不研究產品、使用者、市場，而將精力放在宏觀經濟的研究上，本身就有問題。
為什麼會怪宏觀，這就是我們平時說的，有問題先從別人身上或者其他地方找原因，就是不願意相信是自己的問題一樣。企業家總說宏觀問題，但事實在於，宏觀問題下依舊有很多企業活得很好，就算是同行，也有人活得好，有人的企業辦不下去破產待清算。
企業家追求宏觀政策、經濟形勢的變化，本身而言就是一個賭徒心理；賭對了的時候，就覺得是自己能力，不認為是宏觀形勢的作用；而一旦輸了就是宏觀形勢不好導致。其實我們去看看那些經營百年以上的企業，或者被稱之為經營之神的企業家，都是在宏觀經濟好的時候，時刻保持警醒和清醒；而在不好的日子裡推出新的業務和產品。
以上供參考！
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7 # 西一安鮮
天下沒有普世的道理，同樣一句話針對不同人起的作用也不同。
從人性角度看，這個社會上就是有哪些發現問題先從自身找原因的群體，和發現問題先怪罪於團隊和市場的群體。
這兩種群體的發展是與其從小的成長環境形成的思維方式有關，他們不會因為馬雲或者其他任何人說的一句話而立刻改變自己多年的思維習慣。
即使他們認同，但讓他們去做又是另一回事了。
馬雲說：企業發展不好要怪自己，不能怪宏觀。這句話對於馬雲所創辦的阿里巴巴，以及阿里系其他品牌，還有就是發現問題習慣先自查的群體來說，是正確的，是有道理的。
相反，對於那些自身本來沒有多大競爭力，2018年下定決心進入市場，一臉懵逼進來，一頭霧水被市場淘汰的群體來說，這句話是沒有道理的。不是這句話沒有道理，而是從“適用性”方面來說沒有道理。
中國有一個很出名的寓言故事——小馬過河。同樣的一條河，對於老牛來說河水很淺，但對於松鼠來說河水卻很深，因此小馬暫時失去了判斷力。
同樣的，我們看此問題的人就是故事裡的小馬，而馬雲就是老牛，馬雲說不能怪宏觀經濟，因為阿里巴巴經過了幾十年的發展，產品系全面，具備抵抗市場風險的能力。而其他初創者就是松鼠，沒有強大的團隊和資金實力，全屏自己的一股衝勁進入市場，遇到了經濟下行，自然覺得這是寒冬，撐不過去。
因此，我們每個人要去判斷馬雲說的這句話是否有理，應當根據自己的客觀情況理性看待。打鐵還需自身硬，無論市場如何變化，擁有健康健全的產品和服務，不斷最佳化堅持前進，才是企業發展的根本。
很多話都有道理，但不一定適合當下的你。最正確的做法是，正視自己的現狀，找到合適自己的發展路線和目標，然後埋頭前進。
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8 # 謀勢戰略定位
能或不能，都有道理---事物都有其兩面性。
馬雲現在被捧為神，當然就更有道理了。
雷布斯說：有風，豬都可以吹上天。
馬大俠說：風停了，掉下來的都是豬。
凡人、未成功的人，只有看風、看豬的份！！！
變與不變，沒人敵得過馬雲！
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9 # 娛樂聯連看
現在有句話說的蠻有意思的，天下武功，為富不破，也就是你有錢你說什麼都是對的。但我們要就事論事，結合實際想想，其實他這句話適用範圍不一樣。如果是個小型企業的話，發展不好有可能是因為自己對待員工的待遇水平，工作積極性的提高，行業競爭力的跟進等方面沒有做好，應該反思自己。但企業做到了一定的規模，沒有一定的宏觀調控，沒有一定的高瞻遠矚，企業也容易衰敗。
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10 # 大影卋
是的
一切成功與否
歸功企業本身的實力
與企業的產品實力
宏觀只是一個機會而已
2019年1月3日下午，2018世界浙商上海論壇在上海舉行，浙商總會會長馬雲出席論壇並發表演講，演講中馬雲提到“90%的人在埋怨宏觀經濟，但是90%倒下去的企業跟宏觀經濟一點關係都沒有。所以迴歸初心，自己想一下，當年你為什麼創業，當年你的生意為什麼好起來，你怎麼就覺得個生意不行了呢？”
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不請自來！
有道理！做生意是你自己在做，而不是別人逼著你在做；不研究產品、使用者、市場，而將精力放在宏觀經濟的研究上，本身就有問題。
為什麼會怪宏觀，這就是我們平時說的，有問題先從別人身上或者其他地方找原因，就是不願意相信是自己的問題一樣。企業家總說宏觀問題，但事實在於，宏觀問題下依舊有很多企業活得很好，就算是同行，也有人活得好，有人的企業辦不下去破產待清算。
企業家追求宏觀政策、經濟形勢的變化，本身而言就是一個賭徒心理；賭對了的時候，就覺得是自己能力，不認為是宏觀形勢的作用；而一旦輸了就是宏觀形勢不好導致。其實我們去看看那些經營百年以上的企業，或者被稱之為經營之神的企業家，都是在宏觀經濟好的時候，時刻保持警醒和清醒；而在不好的日子裡推出新的業務和產品。
以上供參考！