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  • 1 # 燕園終身學習

    “教而優則仕”的現象確實存在,而且我覺得,這是教育之痛。

    我高中時,學的理科,特別喜歡物理,喜歡的原因主要是當時教我們的是一個很優秀的物理老師。他講課很有水平,深入淺出,特別善於激發學生的學習興趣。可以說,我們班上學生大部分都喜歡物理,對物理這個學科的興趣就是他培養起來的,整個班級的物理成績明顯領先於其他老師教的班級一截。他還給另外三個班上課,成績也明顯領先於其他老師的班級。老師自己除了教學,還時不時在物理類雜誌上面發表教學論文,還能不時收到雜誌社的約稿。三十五歲那一年,他就被破格晉升為中學物理特級教師。

    按說,這樣優秀的教師,在教學一線工作,給更多學生講課,最能發揮他的優勢與價值。但是,我們畢業走後,他就從教務處副主任被調到了另一箇中學去當主任,雖然仍然上課,但已經只給一個班級上課了。大約兩年後,聽說他晉升為該校副校長,完全脫離了教學一線。又過了大約兩三年,他晉升為該校校長。聽說他校長做得一般,沒有什麼特別的成績。

    也許,從人生的角度來說,他算比較成功,但是,從教育的角度來說,一個優秀的中學物理一線教師,脫離一線教學,變成了一個做行政管理的校長,對於當地教育來說,未必就是一件幸事,對於教育界來說,僅僅是多了一個普通的校長,而少了一個非常優秀的一線教師。

    在教育界,特別是中小學這種基礎教育的領域,“教而優則仕”的現象並不少見。很多中小學管理者都是從教學一線提拔起來的,但裡面的很多人,擔任一線教師非常優秀,而做教育管理者,則往往平平無奇,因為術業有專攻,擅長教學與做好學校管理者是兩碼事,屬於不同領域的工作。

    這種在教育界特別是中學教育界存在很多的現象,與現行的教育管理者的選拔機制或者說提拔機制有很大關係。人盡其才,是把合適的人才擺在合適的位置,很多擅長一線教學的優秀教師被提拔為行政管理者往往是學校、學生乃至基礎教育界的損失,應予以改革。優秀的一線教師,給予的獎勵不應該是“入仕”,而應有更多元化的方式,而最重要的,是儘量發揮其所長。

  • 2 # 景行說教育

    我是教師,對於“教而優則仕”的現象,我覺得應該順理成章的。

    首先,我認為有才才有位!教而優則仕取自於學而優則仕!古代當官的都是從優秀的學生中選拔出來的!一個單位一個學校的領導應該懂得業務,如果業務不熟悉不精通,你走上領導崗位你怎麼去安排工作又怎麼去指導工作?

    就說足球讓打乒乓球的去指導踢足球的,讓外行指導內行!他能帶出好成績嗎?所以讓精通教學的老師走上領導崗位才能更好的引導教育教學工作!

    第二,優秀教師走上領導崗位,有時可能不適應,但是工作一段時間,只要他潛心研究,他的領導工作一定也會很出色,因為他老是做的出色,因為他的班主任工作做的很優秀,有些工作道理是相通的所以做起來一定會會得心應手!

    第三,可能有的優秀教師在教學上各個方面做的很出色,但是當上領導人際關係了方面處理不好不願意當領導,其實人各有志,這種情況雙向選擇!

    可能有的優秀教師不適合當領導,但是我要說學校的領導一定要從優秀的教師中選拔,讓他的優秀的教育經驗惠濟更大得層面!

    禁絕讓那些只知道阿諛奉承,溜鬚拍馬的人走上學校的領導崗位,禍害學校,出現外行管內行的現象,如果是那樣當真是教育的悲哀!

  • 3 # 一心唯公

    教而優則仕,基本不存在,或者在目前不存在。

    1、教師中提拔為領導幹部的,也就是所謂走上仕途的,最起碼得是副科級以上領導幹部。這類人員在中小學校中並不多,而且即使走上管理崗位,按照教育行業的規定,還是不能脫離教學崗位,除非是一些大點的學校校長或者重要職位的領導者,才算是完全脫離教學崗位走上仕途。走上仕途,雖然在管理崗位,但工資類別還是按專業技術人員套改,才能更輕易、更有優勢提升為較高的職稱級別,使薪酬待遇最大化,不然,即就是提拔到教育主管部門最高職級級別,一方面是難度非常大,另一方面是工資待遇會降低,不符合個人利益。

    2、教師中調整到行政事業單位,得到提拔重用的並不多。過去知識分子少,行政機關中有相當一部分人來源於教育行業,這是由於當時的行政機構改革增長需要所決定的。經過一段時間增長之後,行政事業單位改革又開始瘦身,而且國家有明確規定,不能從一線教師中遴選行政事業幹部,這樣一來,才剎住了教育行業向行政事業單位流動的風氣。目前,教育行業流動到行政事業單位的人員是少之又少,而且現在凡進必考,對在職教師報考又有限制,因而只有極少的一部分人調整到了行政事業單位。

    3、走上仕途的教師是真正優秀的教師嗎?不盡然。過去教師中走上行政事業單位的,多半是有路子,有想法的人員,要說優秀也多半是語言文字功底較深,被機關單位看上去寫材料,對其他的教師影響不大。真正優秀的教師,絕大多數依然保留在教育行業。即使在教育行業中走上仕途的人員,也並不一定是優秀教師。如果年級組長這些職位算仕途的話還勉強說得過去。教師從政,只要是部分人的愛好而已,並不是人人所向往的,這在教育行業特別明顯。一方面是因為技術職稱上去了,工資待遇也就上去了,並不影響個人前途,提了副高或者高階職稱,基本上與縣處級工資待遇差不多;另一方面,教職工基數龐大,能走上仕途的少之又少,對周圍人沒有引導力,也沒有誘惑力,最起碼沒有職稱評定競爭激烈,而且教師走上仕途,發展有限,黃金期限已經過去,去行政事業單位重新從零開始,走到頭也就是個科級,能上處級的鳳毛麟角,前途渺茫。因而,真正優秀的教師,走職稱路線遠比走仕途更有前途。

  • 4 # 王義濤

    教而優則仕,這是說,教學優秀者,可提拔為幹部,可以做官。這很正常,應該如此。但是這裡的官,多為教學管理者,特別是中小學中的領導,諸如校長主任,那是教學領導,並非是行政領導。正因為他們教學優秀,所以才有資格當領導,才能把教學質量提高。難道讓一個教學水平差的人來管理教學?

  • 5 # 抱撲若拙

    學而優則仕,是普遍教育的重要任務。考試取才和普遍教育,給出了社會階層上下流動的最和平的通道。1、上可避免門閥政治,加強國家治理的合法性;2、下為平民百姓提供上行通道,避免下層階層反擊上層壓迫的洩壓通道;3、經濟上可增強人口素質,為製造業提供各種人才。是國家長治久安之計。

    很多人只考慮到3,而對12根本沒有起碼的瞭解。

    一些否定“學而優則仕”是學習目的的人,就是要擊敗義務教育和國家考試製度的12作用,給未來中國埋雷而已。

    現在教育發展“非應試”教育,弱化義務教育為代表普遍教育,其實就是要阻止12的作用,用心險惡。

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