對事不對人，在單位都是為了工作，若是有個別衝突的，互相溝通，若對方不理解你的情況下，只要你是為了公司的利益便要按自己認為對的方向去做。

那得看啥事情呢，一般的綁子長底子短的事情肯定不值得。但，如果涉及安全暨重大責任的事情，該得罪還是要得罪的，寧可得罪這個人或者不在這個單位工作，咱也不能去吃牢飯啊。平生最見不得在工作中給人挖坑的人了。

每個人在工作中都有自己的職責。如果是因為工作職責而得罪了同事，那就不是值不值得的問題，而是能否做好自己工作的問題。

職責所在，想要不得罪同事，就會得罪公司、老闆，不值得的就會是你了。

在工作中，最矛盾的，就是上下級關係！和同級關係！

兩個層次都是不一樣的！

在工作中如果你一味做老好人！先不說你很本就得不到上級對你的賞識！而且你同事也不會因為這樣而感激你！他只會覺得你好說話！以後對你更加沒有禮貌！

我的想法就是，如果是生活中，你可以忍讓，可以謙卑！但要是在工作中！你絕對不能退步！你的事業就是你未來的期望！你不要拿自己未來開玩笑！

能不得罪，最好不得罪

一個人為了工作，說百分百不得罪人，那是很難得做到的。但是經常得罪同事，不僅體現了自己工作能力不夠和情商不高，而且也給自己的職場環境造成不好影響。所以，為了工作，要盡力避免得罪同事，妥善處理矛盾和分歧，融洽與同事關係，營造良好工作環境。

工作中遇到可能得罪同事的事情時，務必冷靜，不可衝動，不可魯莽。要根據單位制度，分清是非，權衡輕重，努力做到既不違反單位制度又能盡最大可能保全同事利益，取得同事理解和講解。不可為了維護單位利益而放任同事利益受損，更不可藉口維護單位利益而損害同事利益，否則，必遭同事反擊或嫉恨，也給其他同事留下你無情的不好印象，你也會逐步被同事們孤立。

工作中，同事如果嚴重違反制度，給工作造成重大影響，或給公司造成嚴重損失，則堅持原則，一邊和同事溝通，說明問題的嚴重性，說明可能受到的處分，盡力求得同事的理解，一邊向主管或者單位彙報，配合有關部門妥善處理。哪怕因此得罪同事，則不可退讓，不可瞞報。遇到爭取工作崗位和機會，只要自己行得正，光明磊落，而且該崗位和機會對你又很重要，那麼因此得罪同事，也不要謙讓。也就是說，在必需得罪同事時，價值判斷標準就是單位制度和道義，如此處理，你問心無愧，得罪同事就是值得的。

作為職場人，離不開利益，離不開矛盾，要闖出一番天地來，就不能謹小慎微，畏首畏尾，而必須有必須的霸氣和銳氣，看大局而不拘小節。總在顧慮同事的感受，考慮是否會得罪同事，會束縛你幹事業的手腳。因此，本著基本的原則，心裡有法律，有制度，有道義，則大膽地幹，即使偶爾得罪了同事，事後也會有若干救濟措施的。

你自己是一個，正直向上者、愛企敬業者、吃苦愛學者、尊師愛徒者、為了工作得罪同事值得。在企業人與人之間不是為了這幾件工作的事，安全生產為“零”、落實標準保質量、抓創新降成本、無縫隙的抓好環保、促崗位保8S。為了工作人與人發生點摩擦，不要緊，屬於正常。但是不要利用工作之便惡意傷害同事，ok。

在企業與同事相處，指使八小時之內的同事關係，主要還存競爭對手的關係。難免之間發生一些不愉快的事情。所以很多同事是不適合成為朋友的。同事之間可以吃喝玩樂，不可談論企業中任何實質問題。所以和同事之間保持一定的距離，最美的。

在工作上沒有得罪不得罪，你是在幫助對方，讓他在今後的工作中少犯錯，尤其是同類錯誤，你是在提醒，不是批評，告訴他若讓領導知道了會如何。

話說回來了，他讓說可以，若不讓說，就別說了。你盡力了，領導問起來，也可以這樣直說，不是不說他，他不聽，他不讓說，我有啥法？

不過做為一個能夠給別人指出錯誤的人來說，千萬不要以為，我是為你改正錯誤，幫助你便趾高氣揚地批評人，那態度好象別人犯了十惡不赦的大罪，任誰也難以接受。

批評人也要講究藝術，態度要和藹，語氣平和，就象綿綿細雨滋潤著千苗一樣。指出他這樣做的後果，造成的損失，哪怕誇大，甚至硬造一些故事。目的是讓他杜絕少犯此類錯誤，告訴他怎樣避免。就象平常說話講故事一樣。不過語言儘量簡煉，在態度上讓對方感覺就好象你犯了錯一樣。

批評對方，肯定是你熟悉的人，他容易接受什麼方式的批評，你應清楚和掌握。有的喜歡當時指出，有的喜歡事後和背後。這都應瞭解。

無論批評指出，都是交朋友不可避免的，不管批評誰，別覺得自己了不起，是行家是專家。抱著一種互相學習的態度最好。

若想贏得你的朋友，讓他凌駕於你之上。記住這句話，無論交友或批評人，抱著這樣一個原則，十有八九，能讓贏得更多朋友的認可。

1、首先都是為了工作，談不到得罪不得罪。工作是有不同分工的，每個人執行每個人的標準，如果你因為怕得罪人放鬆了你的標準，那麼你就是瀆職。如果你堅守自己的標準而得罪了對方，這不是一種得罪，而是你對工作的認真與負責。這就是工作中的對事不對人。對事不對人的工作態度，是值得同事尊重的。

2、作為公司，設定不同的崗位就是為了制約彼此，相互起到監督的作用。比如，品質上有品質管理部，品質管理部就是檢查生產部生產出來產品質量的。如果你作為品質管理部的人怕得罪生產部的人而放鬆檢驗標準。那麼會有更多的不良品流入到消費者手中，造成嚴重後果。

3、我想每一個有職場思維的人，都會遵守我們在工作中的制度，也就是職場遊戲規則。如果你遵守制度，嚴格要求，別人更多的是發自內心的對你的一種敬重。反而好說話的人並不會得到別人的認可，大家會覺得他是一個爛好人。

4、工作歸工作，私下的關係不會影響八小時之外的生活。我作為一個人力資源部的人就勸退過自己的好朋友。他也明白我站在這個崗位不是針對他。在勸退他時，我是在執行公司的制度，在勸退他之後，作為朋友我為他提供了很多工作崗位的招聘資訊，並讓她找到了一份兒更加理想的工作。這就是所謂的公私分明。

5、其實我們知道制度在執行過程中是有一定的彈性空間的，靈活把握這個彈性空間就是我們情商的表現。如何既執行了制度又讓對方覺得舒服，這是一門學問。有的人在監察的崗位也能如魚得水，很受尊敬，就是這個道理。

自混沌初開，乾坤始奠，盤古開天闢地，從女媧造人到如今，我不曾見過有那個人物沒有得罪過人。

得罪人並不可怕，而可怕的是不知道該如何從中化解？一個胸懷大志之人在仕途之中，哪怕是人緣再好，品德再高，也總會有一些看不慣你的人。如果你的所作所為都是為了大家的利益，那麼就不用糾結這些問題。該競爭的就去競爭，畢竟是優勝劣汰，天之道也！

看某些國家，在選舉總統之前，他們都是很親密同事。當同事之間競選總統之時，他們卻互相揭短，甚至是互相辱罵！用我們的古話來說，叫做，豈有此理，成何體統！不過一旦有人當選總統之後，他們並不會去打擊那些揭過他短，辱罵過他，與他曾經對峙的同事，而且是主動地低頭哈腰與敗選的同事言和修好。這樣的寬宏大量是很值得我們學習的！

所以說，為了工作得罪同事值得嗎？其實沒有什麼值不值得，競爭就如同是歌舞比賽，誰唱的好，誰跳的好，誰就是最後的勝出者！如果遇到什麼事情總是優柔寡斷，那麼必將是一事無成！

在職場的工作中，相處最多的就是同事，不可避免的也會因為工作而得罪同事，那麼，為工作得罪同事值得嗎？我的回答是值得！可以從兩點去看這個問題：

第一：坦然面對，不卑不亢。

國有國法，家有家規，行也有行規，為人處事必然也有自己的原則和底線，如果因為一件事情，自己按原則去做，觸犯了別人的利益得罪了同事，可以事後給同事解釋，但是下次依然還需要保持正確的行為準則，如果對方理解那就欣然，如果對方不理解，那麼也是一種坦然，也不必為此耿耿於懷。

第二：那怎樣才能避免少得罪人呢？

1、不加思考的話不說。

身邊有些謹慎的朋友，他們為人老成持重，對於說話更是十分忌諱，咱們從他們嘴裡往往聽不到什麼出格的話。因為在出口之前，都會在腦子裡過一遍：這句話能不能說？說出口會不會有“後患”？思考3遍之後，確認沒有問題了，才會慢悠悠的說出來。而有些人性格比較毛躁，可能一個小事情，他就急得不行，有時人家故意拖他一下，甚至直接髒話出口。

2、“硬懟人”的話不說。

咱們在公司和同事多少都發生過一些矛盾，但畢竟又是低頭不見抬頭見的，大家各自退一步，也算是互相安好。但有些人“心直口快”，看到別人心裡不舒服，就恨不得上去搞點事情。比如大家開會討論方案，同事說一個觀點，偏偏就有人唱反調，這樣的話不僅耽誤工作進度，也會讓同事覺得你為人小氣，不值得交往。

3、“推脫責任”的話不說。

現在已經不是單打獨鬥的時代了，很多公司都在強調團隊的重要性，一個人掰斷一雙筷子容易，但十雙筷子在一起，就不是那麼好掰斷的了。公司各個部門都有自己的職能，大家平時分工合作，為的就是幫助公司拿到最大的利益。

萬一出現了問題，要學會主動“擔責”，這樣磨合的更快，如果一點小事情就“推來推去”，你說是我的問題，我說是你出了差錯，這樣哪邊都搞不好，還會影響配合的默契度。

最後還是那句話，抓住職場的重點，不要太在意細枝末節的事情，祝你工作順利。