這種說法是不完全正確的，所謂產品的定位，通俗點說的話可以表達成為，為了市場需求來打造產品。定位可以分為：1.產品功能定位。2.產品消費群體定位（又可細分為年齡定位，職業定位等）3.產品消費水平定位等。

然而由於競爭力不斷地加強，現在的市場是多變的，這種多變歸根結底是由於人們的需求多變性造成的。為了使產品能迎合更廣的需求，市場中就會不斷地產生許多有創意的點子，這些創意就會導致市場本身進行不斷地調整，從而開始變化。可以肯定的是產品一旦誕生，就一定有其相對應的需求，無論產品原來的定位有多好，一旦市場需求出現了變化，那就要進行產品的調整，比較成功的例子像麥當勞，如果現在的麥當勞仍然像它剛剛創立時只賣雞腿漢堡和奶昔，可想而知它現在會面臨一個什麼樣的狀態。還有現在火熱一時的菲亞特欲併購克萊斯勒公司的案例，不管導致這樣現象發生的是什麼，但人們購買汽車的需求暫時是變了，如今對於克萊斯勒和菲亞特的合作會在技術等一些方面進行融合，這樣產生的新的產品的定位，對他們兩家公司來說都無不算是一個出路。再有就是現今的飲料市場，每年都可以看到諸如可口可樂等一些公司的新的廣告，前幾年是主推網路遊戲的廣告，這兩年開始以運動市場為廣告主，如可口可樂找姚明做的關於NBA的產品廣告。

由這些可以看出一些產品定位的重要性和必然性。