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  • 1 # 水煮周易

    沒啥矛盾。為什麼?

    因為“三人行必有我師”者,“我”有好學精神,得求學之道,有主動性,敢於為自己的理想目標去擔當、抓住機遇去行動、去努力。所以遇“三人行”便從中尋求機會學習,便好似得到良師。

    三個和尚沒水吃,因為他們都沒有擔當精神,沒有主動性,沒有行動動力,就更沒有行動,哪怕渴死。反之,哪怕其中有一個和尚有一點擔當,有點主動性,行動一下弄點水回來,甚至可能一帶動就大家齊心協力了,都變得有擔當了。那三個和尚沒水喝的狀態也就不存在了。

    是不是?

  • 2 # 中國鄉村規劃

    孔子提倡有教無類 素質教育,經常帶著學生參加實踐活動,在實踐活動中互幫互助,這樣大家都能得到成長。三人行必有我師講的就是此情形

  • 3 # 好茶千善家

    哈哈,同臺吃飯,各自修行。

    我們每個人外表看上去差不多,但是心理狀態是很不一樣的。

    其實這就是盲人摸象的故事,對於一個人,他有優點,有缺點。但是,心理狀態差一點的人,就會整天盯著別人的缺點,然後埋怨,指責;心理狀態好的人不會整天盯著人家的缺點,而是學會欣賞,學習人家的優點,即使別人有缺點,也是嘗試提出一些建設性建議,共同進步。

  • 4 # 洪源菲

    不是一回事。三人行擇其善而從之。三個和尚是互相推諉。所以。這兩句根本不存在矛盾。

    歷經兩千多年。孔夫子還是中華聖人。就說明他的思想是經得住推敲和實踐的。到今日今時為止。還沒出現第二個聖人。可見聖人真不是隨便的稱號。指引指導。哪是吹噓出來的。是真實經歷驗證得出的。孔夫子的境界也真是高。沒說兩個行。也不說是四人行五人行。單單定數三人。古人對於數字的選擇和惜字如金。如此考究。我們除了崇拜就是學習和思考。

    三個和尚沒水喝。本身就是錯誤的章句。和尚。全稱叫河南聖眾。是特定的一群人。不是剃個頭換件袈裟就是和尚了。佛教有很嚴格的稱謂劃分。能稱得上和尚的出家人。都是大徹大悟的得道高僧。怎麼會推諉呢?所以說。說這句話的人。就是一句戲言。別當真。

    我們不是聖人。還沒有能力說出經天緯地的話語。那就好好學習吧。知其然更要知其所以然。斷章取義。太可怕。就象論語。是結束語。每一句都有一個故事。怎麼可以當開始語呢!錯了多少年了。真是我們中華教育的黑點。

  • 5 # 風動梅花香

    三人行,必有我師焉 這句幾乎是家喻戶曉的話,出自《論語·述而》。原文是:“三人行,必有我師焉。擇其善者而從之,其不善者而改之。”意思是:三個人同行,其中必定有我的老師。我選擇他善的方面向他學習,看到他不善的方面就對照自己改正自己的缺點。 這句話,表現出孔子自覺修養,虛心好學的精神。

    透過這個三個和尚沒水吃使我想到了很多事情,這主要就是責任問題。一個和尚挑水吃,就是責任非常明確,也不容你推諉,是你的事情,你就要辦好。三個和尚沒水喝的現象之所以存在,一個重要原因就在於各部門與部門之間,或者說部門之間人員分工不明確,沒有進行合理的界定才會導致彼此推諉扯皮,耽誤事情,並不是人越多越能辦好事情。(宣告一下,有時候人少了辦事情也是不行的,想當年,百萬雄師過大江,人少了也是不能成就偉業的。)現在我們國家需要的就是萬眾一心,齊心協力,責任明確的去辦理好各項工作各項事情。說是這樣說,那就要看我們的一些部門,一些官員,不要人浮於事,不要官浮於位了,精簡機構,提高效率那才是最主要的,一個蘿蔔一個坑,一個釘子一個眼。這樣才是調動各方面積極向的最好辦法。

  • 6 # 凱哥講史

    我認為完全不矛盾。關鍵是看三個人的態度。“三個和尚沒水喝”的原因是什麼呢?三個人互相依賴、拈輕怕重、互相推諉,造成了他們沒有水喝。

    如果換個角度看待這個喝水問題,那就大不一樣了。第一種,如果說其中一個和尚,無私奉獻,吃苦在前,一個人挑水回來,那麼三個人都有水喝;第二種,如果兩個和尚團結一心,共同協作,也可以抬水回來,同樣三個人都有水喝。

    “三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之。”意思是:三個人同行,其中必定有我的老師。我選擇他好的方面向他學習,看到他不好的方面就對照自己改正自己的缺點。 結合“三個和尚沒水喝”這件事,換句話說,倘若和尚們都能反思自己,改正自己的毛病,虛心向對方學習,那三個和尚不也是有水喝嗎?所以又迴歸到了開始我說的,關鍵在於態度。

    好的態度,三個人都是師傅,也都是學生。差的態度,三個人都沒水喝。

  • 7 # 客視影

    有這樣一個故事。說是一天,三個和尚在一座破落的廟裡相遇。

    甲和尚觸景生情,隨口說:“這個廟為什麼一片荒廢淒涼呢?”乙和尚說:“一定是和尚不虔誠,所以諸神不靈。”丙和尚說:“一定是和尚不勤勞,所以廟破不修。”甲和尚又說:“一定是和尚不敬業,所以信徒不多。”三人你一言我一語,最後三人決定留下來各盡所能看看能不能拯救廟宇。

    於是,甲和尚恭敬化緣,乙和尚誦經禮佛,丙和尚殷勤打掃。不久,廟宇果然香火漸旺,朝拜的信徒日益增多,廟宇恢復了原來的鼎盛狀態。

    這時,三個和尚開始爭搶功勞了。甲和尚說:“都是因為我四處化緣,所以信徒大增。”乙和尚說:“都是因為我虛心禮佛,所以菩薩才顯靈。”丙和尚說“都是因為我勤加整理,所以廟宇才渙然一新。”三人為此日夜爭吵不休,以致於廟裡的盛況又一落千丈。

    分道揚鑣那天,他們終於悟出了一致的結論:廟宇之所以荒廢不是因為和尚不虔誠,也不是因為和尚不勤勞,更不是因為和尚不敬業,而是因為和尚不和睦。

    “家和萬事興”,“天時不及地利,地利不及人和”,這是大家都懂的道理,但是在團隊取得一定成績時,總有人信奉“會叫的孩子有奶吃”而爭相搶功,甚至達到相互賭氣的狀態,致使團隊力量一瀉千里。其實會叫的孩子有奶吃固然沒錯,但是安靜的孩子往往卻更能得到慈母的疼惜,在團隊中個人發揮的作用,管理者自然一目瞭然。而團隊的成功來自於精誠合作和團結友愛,無畏的爭執只會削落團隊的凝聚力,使各方俱敗。

    華人常說,一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。本來人多力量大,應該更容易喝到水,但是人多了反而沒水喝了,似乎,人們總是不那麼和睦。在這個情況下就要看管理者的能耐了。那麼,怎麼讓三個和尚也有水喝呢,聰明的管理者有這樣的做法。

    挑水的路途很長,一個人從頭到尾挑,自然容易疲勞,那就分工合作吧,來個接力挑水,即每個人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路,停下來休息。第二個和尚繼續挑,然後又傳給第三個和尚,第三個和尚挑到缸邊灌進去,空桶回來再接著傳。這樣大家都不停地挑又間隔著休息,有水喝了。

    但是,有人說了,這樣雖能讓每個人都勞逸結合但是也不能完全保證他們相安無事,不爭相求功。這個時候老和尚發話了,說:訂個新的機制,三個人都去挑水,一天內誰挑得多就獎勵誰,獎勵為晚上加菜,而挑得少的則只有白米飯,沒有菜。制度一實施,三個和尚爭先恐後地去挑水,很快水就挑滿了。

    在這樣的情況下,水有得喝,獎罰分明,又避免了相互的搶功,大家和睦相處,兩全其美,而這就是管理的力量。

    一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝,這是一段寓言,其寓意是:辦一件事,如果沒制度作保證,責任不落實,人多反而辦不成事.三個和尚為什麼沒水喝?因為三個和尚屬同一種心態,同一種思想境界,都不想出力,想依賴別人,在取水的問題上互相推諉.結果誰也不去取水,以致大家都沒水喝.其實,三個和尚也可有水喝,只要稍加組織,訂立輪流取水的制度,責任落實到人,違者重罰,這樣就有水喝了.

    產生的原因是資源配置不合理,資源過剩的現象造成。

    防止的話就是要最佳化人力資源配置,合理分配每個人的工作任務,充分利用所有資源,就OK啦。

    三人行,必有我師:這句幾乎是家喻戶曉的話,出自《論語·述而》。原文是:“三人行,必有我師焉。擇其善者而從之,其不善者而改之。”意思是:三個人同行,其中必定有我的老師。我選擇他善的方面向他學習,看到他不善的方面就對照自己改正自己的缺點。

    釋 義 三:虛數,泛指幾個人。焉:在。幾個人一起走路,其中必定有人可以作為我的老師。指應該不恥下問,虛心向別人學習。 出 處 《論語·述而》:“三人行,必有我師焉。擇其善者而從之,其不善者而改之。” 事 例 豈不聞~焉,則要你擇其善者為親友。

    英語: If three of us are walking together, at least one of the two others is good enough to be my teacher.

    這句話,表現出孔子自覺修養,虛心好學的精神。它包含了兩個方面:一方面,擇其善者而從之,見人之善就學,是虛心好學的精神;另一方面,其不善者而改之,見人之不善就引以為戒,反省自己,是自覺修養的 三人行,必有我師

    精神。這樣,無論同行相處的人善於不善,都可以為師。《論語》中有一段記載,一次衛國公孫朝問子貢,孔子的學問是從哪裡學的?子貢回答說,古代聖人講的道,就留在人們中間,賢人認識了它的大處,不賢的人認識它的小處;他們身上都有古代聖人之道。“夫子焉不學,而亦何常師之有?“(《論語·子張》)他隨時隨地向一切人學習,誰都可以是他的老師,所以說“何常師之有“,沒有固定的老師。《論語》中不少記載,如孔子入太廟,“每事問“(《論語·八佾》);宰予白天睡覺,孔子說:“始我於人也,聽其言而信其行;今我於人也,聽其言而觀其行。於予與改是。“(《論語·公冶長》)子貢對孔子說,子貢自己只能“聞一而知二”,顏回卻可以“聞一而知十”。孔子說:“弗如也。吾與汝弗如也。“(《論語·公冶長》)都體現了這種精神。這樣的精神和態度,是很值得我們學習的。 “三人行,必有我師“,“擇其善者而從之,其不善者而改之“的態度和精神,也體現了與人相處的一個重要原則。隨時注意學習他人的長處,隨時以他人缺點引以為戒,自然就會多看他人的長處,與人為善,待人寬而責己嚴。這不僅是修養、提高自己的最好途徑,也是促進人際關係和諧的重要條件。

    雖然“三人行,必有我師焉。”可以說是家喻戶曉,可是人們並不是經常能夠做到。人們常犯的一個通病——就是往往看自己的優點,找他人的缺點;或者只看自己的優點和他人的缺點,看不到自己的缺點和他人的優點;愛拿自己的長處與他人的短處相比。在與人相處中,就表現為對優於己、強於己者不服氣;對有缺點錯誤者鄙視、嫌棄;嚴於責人而寬於責己;拿正確的道理當作手電筒,只照別人,卻不照自己。這樣,既堵塞了向他人學習提高自己的道路(擇其善者而從之),也難免造成人際間的不和諧,以至發生衝突。

  • 8 # 壞人必死

    請題主先把“三人行必有我師”和“三個和尚沒水吃”的含義、語境、說話者所要表達的意思理解清楚再提問好吧!

    生拉硬拽地把風馬牛不相及的物件拿來做比較,會出洋相的。

  • 9 # Oliver趙

    我覺得這兩個故事並沒有相互矛盾,反而,在生活中給我們很好的警示和激勵。

    以下觀點請參考:

    第一: 三個和尚的故事告訴我們:人們的行為需要管理。沒有管理就會出現低效率,乃至出現滅亡。我們完全可以透過管理技術實現有限的資源滿足人們多樣化的慾望。

    如一個和尚依然挑水,另兩個和尚挖井,實行輪換制。如一個和尚挑水,第二個和尚劈柴,第三個和尚種菜。如一個和尚打水,第二個和尚挑水,第三個和尚倒水。總之有很多管理技術需要我們去尋找。

    現代人力資源開發與管理的理論方法告訴我們:“沒有差勁的員工,只有差勁的管理者”。如果說三個和尚沒水喝是因為三個和尚沒有敬業精神的話,那產生這種現象的根本原因卻是因為長老的失職,他沒有起到一個管理者應該起的作用。

    在大多數情況下,大多數人的行為動機是合法利己的。所謂“合法利己”就是透過合法的途徑去獲取個人的最大利益,去滿足個人的各種需要,在此同時,也給別人帶來收益和滿足。但我們並不排除在任何地方,任何時候,總會有一些人會“損人利己”,也會有一些人“無私奉獻”。

    這三種人的數量是呈正態分佈的,中間多,兩頭少。所以如何激發“合法利己”人群的積極性是人力資源管理的關鍵。

    第二: “三人行必有我師”重點在於一個“師”字,“師”這個稱謂在人們心目中很崇高,但是,也正是因為如此,所以有人認為“三人行必有我師”這句話,指的是在“我”之外的另兩個人中,一定有一個或兩個人比“我”高明。

    可是,在這裡需要指出,用上述那種“師比高明”的看法去理解這個“師”字會發生誤解,原因就是這裡的“師”另有含義。 “三人行必有我師”語出《論語·述而》:“子曰:三人行必有我師焉,擇其善者而從之,其不善者而改之。”從孔子說的這段話中可知,這裡所說的“師”,不是專指滿身是善的人,那些身上有不善之處可以提示自己改正缺點的人也是被視為“師”的。

    此外,“三人行必有我師”這句話,唐代文學家韓愈在他的《師說》中也有解釋。韓愈說:“子曰三人行必有我師,是故弟子不必不如師,師不必賢於弟子”。

    韓愈之所以這樣認為,是從人“聞道有先後,術業有專攻”的角度說的,從這個角度看也是符合實際的。

    基於以上觀點,我認為這兩個並不是相互矛盾的個體,反而更好的詮釋為人處事的一些道理,希望對大家有所啟示。

  • 10 # 無為老巷

    完全不矛盾。關鍵是看三個人的態度。“三個和尚沒水喝”的原因是什麼呢?三個人互相依賴、拈輕怕重、互相推諉,造成了他們沒有水喝。

    如果換個角度看待這個喝水問題,那就大不一樣了。第一種,如果說其中一個和尚,無私奉獻,吃苦在前,一個人挑水回來,那麼三個人都有水喝;第二種,如果兩個和尚團結一心,共同協作,也可以抬水回來,同樣三個人都有水喝。

    “三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之。”意思是:三個人同行,其中必定有我的老師。我選擇他好的方面向他學習,看到他不好的方面就對照自己改正自己的缺點。 結合“三個和尚沒水喝”這件事,換句話說,倘若和尚們都能反思自己,改正自己的毛病,虛心向對方學習,那三個和尚不也是有水喝嗎?所以又迴歸到了開始我說的,關鍵在於態度。

    好的態度,三個人都是師傅,也都是學生。差的態度,三個人都沒水喝。

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