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1 # 沙漠中的背影1366474
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2 # Fanskoko芳心可可
說實在的，天下沒有容易做的生意！不管是實體店還是網店。現如今拼的都是價效比，拼的是服務，特別是售後服務，口碑顯得更重要了。
社交時代，積累客戶用心服務成了關鍵在於！
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3 # 左眼皮跳943
回答這個問題兩難，因為讓你做或不做都是錯的。現在經濟形勢困難是前所未有的，涉及各個行業，如果說無一倖免也不為過。我實體店和網店都在做，深有感受。經營多年的老生意現在很多都是在艱難支撐，新開店你覺得有多大把握？
並不懷疑你的能力，如果你做的專案是穩有把握，不會有任何閃失而且短平快的專案可以做，現在各種不確定因素太多，變化太快。如果是慢熱型需要時間沉澱的生意還是慎重考慮一下，觀望等待恰當的時機也是一種策略。
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4 # 六月大叔
1.首先應選擇電商衝擊小的行業，或者是電商無法取代的行業，比如:餐飲、藥店、洗車行等等！服裝，電器，數碼等電商衝擊大的儘量不做！
2.實體店房租年年漲，這個現象根本無法解決，您只要實體店顧客爆滿，房東合約到期後，絕對漲到你關門大吉！
3.如果非要訓實體店，那麼操作思路一定要改變，不能再像以前一樣坐等顧客上門，現在的實體都是服務第一，顧客體驗第一，產品質量第一，而且要有個性化的產品！這些做好後，重點在推廣方面！線上線下一起推廣！社群營銷，朋友圈，抖音短影片等等能用上的推廣手段都用上！
4.針對不同的行業，制定不同的營銷計劃！舉例：餐飲業，雙倍充值當天消費的金額，當天消費免單！迅速積累起客戶粘度！服裝類：進店消費就送全棉襪子，充100送50等，能讓消費者切實感受到實惠的營銷方案！可以把線上的營銷方案，借鑑到線下！
總結：現在生意不好做！十年前就一直在說，從來沒聽過誰說現在的生意真好做的！貴在堅持！今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好！借用馬總的話！好多人都死在了明天，堅持到後天的都成功了！選好了，就堅持住！祝生意興隆！
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5 # 夜冷清有誰共鳴
現在的實體店都很難做，既有電商的衝擊，也有同行的競爭，你做不好會很容易破產的。所以在沒做之前就要好好的研究過，然後再決定如何去做。
首先你選擇的是什麼行業，這個行業你是否熟悉，自己是否懂得如何的運營！自己一旦做這個行業了，是否有競爭力，能否與競爭者一比高下？當自己選擇了某個行業了，事先就要了解這個行業的所有的資訊，比如進貨渠道、進貨價、什麼時候價格便宜、什麼時候價格貴、是自己釆購還是讓別人送貨來。
自己釆購呢就有多種選擇，別人送貨呢就沒有選擇的餘地，一切只看送來的貨，是好是壞也說不清，選擇那個對自己有利，就選擇那個，結合自己的實際情況，要是自己釆購的話就要有交通工具，還要有足夠的人手，不然你就無能為力，靠送貨的呢，這貨的價格一定不會便宜，因為對方也需要送貨的成本，有時候會很離譜，如此，你所賣的價格就不佔優勢了！再者送貨的價格有時候會和市場嚴重脫節，但你自己不一定知道，等你自己知道了，巳經少賺了一大筆錢了，這就是靠送貨的弊端！
所以在開店之前就要事事瞭解清楚，不能馬虎大意，現在的市場跟以往大有不同，既要跟天上的爭也要跟地上的爭，大意不得，不然就會一夜回到解放前，最終回到起點！
在開店的時候，往往都會搞一些讓利活動，很多人都會進一些成本低比較低端的貨，這樣子不好，因為顧客會誤以為你賣的是低端貨，你一旦升價了顧客就無法適應，顧客就不願意購買了！最終你將被迫走低端路子！除非你走的是低端的路大眾化這又不同！
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6 # 楊王氏
現在實體店，實話實說，簡單粗暴。。。價格戰是不二法寶。。。那麼就不能所經營的產品都賺錢，必然要拿出一些產品做特價銷售零利潤拉客流。。。然後就是提升服務，有償或者無償做周邊配送，鎖定固定客戶群體。。。藉助輔助平臺微信，收集附近客戶資訊。。節假日可以做一些節日物品網銷。。。加大附近居民日常必需品的比例。。。當然理想化150-200平的房子才有更大的操作空間。。。瓜果蔬菜是日常必須快消品。。。最適合拿來吸引客流。。。其他行業的話可能比便民超市更嚴峻。。。從選擇行業上來說，現在最好還是做日常必須快消品的生意。。。只要勤奮，不至於賠錢。。。。其他行業的話。。老百姓都在緊縮消費，肯定會越來越難做。。。
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目前實體店生存舉步維艱，但是隨著網際網路的加入為實體店帶來了更大危機，但是隨著時代發展，現在社群商業越來越進入人們的生活視野，也為實體店帶來一線生機，讓人們享受家門口的購物便利，不用因為購物而去人流量密集的商業中心，也不在發展單一型別的購物而是採取多元化的小型集合體的社群購物，節奏感越來越快的生活節奏，社群商業既為購物帶來便利也避免了網購的不利購物方面諸如看不見實體貨物，購物週期長。