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1 # 唐麒
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2 # 東周漢方鴻壽堂
國家立即收電商稅，快遞稅，外賣稅，網路售假，刷單，傾銷，壟斷，補貼，賭博，集資，借貸入刑。實體店不會全體陣亡的。
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3 # 養老居士休閒人
實體店不可能消亡，只不過你的實體店是否能夠存續下來，那是另一個問題。但是，經過8至10年的發展，“個體戶”有可能被取替掉而不存在。
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4 # 道韻樓
電商如果能夠隨買隨到，質量保證，價格合理，這時候實體店就要全軍覆沒了，問題是不可能，所以實體店不會消亡，只是大大減少。
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5 # 李衛華頻道
放100個心，五年後實體店照樣能開下去，但是不是以之前傳統的模式去開實體店，如果還以傳統模式去開實體店，那隻會越走越困難，現在年輕人的消費觀和以前都不同，現在是網路時代，線下傳統實體店一定要結合網際網路，形成線上線下相結合的方式去開實體店才行。
透過線上互動引流，線下體驗成交，這樣才能讓實體店越來越好，這就是為什麼各個網際網路巨頭，包括阿里巴巴、京東、騰訊都在佈局新零售的原因，新零售就是打通了線上線下，透過網際網路技術來改造實體店，讓實體店滿血復活，做的越來越好。
傳統實體企業如何做好實體店呢？
二、利用社交社群電商盤活實體店現在實體店越來越難做，除了本身房租、人工、價格貴等一系列原因之外，另外的原因就是受到電商衝擊，線下沒多少客流，房租、人工這些硬性問題沒法解決，價格可以透過實現差異化來體現，而最關鍵的就是要解決客流的問題，如果解決客流，可以透過社交社群電商，利用微信裂變、抖音等自媒體匯入客流。
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6 # 楊143080417
實體店是永遠不會消失的，像餐飲業美容美髮服務業，還有天天需要吃的新鮮蔬菜雞蛋肉類這些能從網店買嗎？還有很多家庭日用品急需要的東西比如家裡的燈壞了誰還會等上幾天從網上買，所以網上買的東西只能是那些耐運輸不等著用的商品，
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7 # 十面埋伏111
實體店肯定能開下去，你想一下如果沒有實體店，那麼一座城市就會靜悄悄的，大家躺在家裡，過著衣來伸手，飯來張口，大量人員失業……，那是非常可怕的，國家需要對整個國民經濟管控的，電商發展不會何無限制的。
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8 # 氣吞萬里如猴
實體店本身不僅沒問題，而且有電商不可比擬的優勢。實體店今天的窘境，問題在於實體店前端的供應鏈過長，有太多的中間商寄生在上面。他們級級加碼、層層盤剝，致使中國的商品價格遠遠高於國際市場！結論，墨守成規的實體店很快要倒閉，改造升級的實體店必然會永生！
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9 # 百年煮酒
要精選商品，做好服務
就是要做產品，產品不好努力白費，現在是產品過剩時代，不好的產品，越來越難以維繫顧客，再忠誠的顧客，如果不能提高好的產品和服務，最終也會失去；
做好客戶資料管理，建立自己的客戶資料庫開發一個新客戶的成本是維繫一個老客戶成本的10倍，特別是建立自己的客戶流量池，方便互動，和促進客戶復購；
打通線上線下服務，外部引流，內部鞏固網際網路是趨勢，要有網際網路思維，包括平臺思維，跨界思維，分享共享思維，裂變思維。要求我們建立自己的網上商城，比如錢大媽、百果園等實體商家，幸福西餅都是自己的網上商城，客戶可以一鍵購物，實體店發貨。搭建客戶線上引流和線下引流相結合的雙向管道。
做好引流產品實體店人流是第一，要設計好引流產品，就是剛需，價格低的產品，能給店鋪帶來流量，聚合勢能。
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10 # 曹厚捷
其實有些問題覺得很沒意思，比如題主這個問題純粹杞人憂天。
有點像一些吹噓新零售模式的所謂大師，整天幻想著實體店要消失，要趕緊快步跑進新零售領域云云。
任何一個商業形態的消失或者出現都會伴隨著經濟生活形態的重大變革，從實體店來看，至少沒有出現任何跡象表明實體店就此消失。
壹小時候馬克思老人家就教導我們一句話：生產決定消費，消費反哺生產。即便你不認可馬克思老人家的說法，那麼當前比較流行的消費導向型市場理論也同樣告訴你一個正確的觀點，這就是有需求就有供給。只要存在消費需求，必然存在實體店。
貳鍵盤俠或者槓精們會說：現在有電商啊，天貓京東拼多多買東西多方便，直接到家。沒錯，電子商務改變了很多消費生活形態，但你要明白的是，電子商務更多滿足的是商品實用性的需求，但很多時候滿足不了消費社交性的需求。什麼是社交型的消費需求？比如你和妹子約會，要不要吃飯？吃完飯了要不要安排看電影？等待看電影途中，要不要陪妹子逛逛服裝店、珠寶店、香水店、化妝品店？逛街對於很多人來說，除了購物的需求外，其實還有關鍵的社交情感需求。
畢竟，也有很多男生是在逛街或者看電影的時候，深吸一口氣，鼓起勇氣才牽起了妹子的手。所謂執子之手，就在正佳。
叄好吧。槓精們又說了，我女朋友就是在垃圾桶旁邊撿回來的，我只看盜版電影，吃個飯叫美團就行了，我一個宅男不需要透過實體店尋求社交需求。那麼你會不會有臨時需求？打個籃球總要在士多店買瓶水吧，出差發現沒帶刮鬍刀也要在樓下小賣鋪搞定吧，加班身心疲倦按個摩也總得找理療店吧。電子商務再快也有時效性問題，臨時緊急性需求重要靠實體店解決的。這就是為什麼全家Family Mart、7-ELEVEn等便利店在社群旁邊越開越多的原因。
肆當然，確實實體店數量在逐漸減少，大型賣場不斷退出市場，家樂福過去8年關閉了超過40家門店。要說沒有受到電子商務影響，那是扯淡，但不僅限於電子商務。租金、人力、稅費等等負擔在不斷上漲，也是這些大型實體企業活得比較困難的因素。除此之外，部分行業受制行業特點，確實在不斷收縮退步中，逐漸出現去實體化的過程，比如噹噹和京東的興起，幾乎把書店都給幹掉了，而商品分銷平臺的出現正在謀殺掉傳統的專業市場。
商業活動形態的變化本來就會受到技術應用後帶來的重大影響。何其正常？至於實體店的運營形態？會逐漸發生新的變化，消失那是不可能的。
（真不知道怎麼配圖，尷尬得一批）
回覆列表
一，我以前創業，確實就是有幾個實體店，所以對你這個問題很有想法。
二，看是什麼實體店了，賣吃的肯定能開下去啊，民以食為天哦。
三，關於鞋子衣服等實體店，我個人認為以後肯定是工廠店的天下了，店就是生產廠家的一部分，以後得發展估計是歸一歸一歸一，品牌廠家，生產廠家和前店都是一體的。
個人的想法而已，隨口回答一下。