作為老闆，對員工能力最好的認可體現在福利待遇上，作為員工，最好的能力價值的也證明也是福利待遇，像現在這種情況要麼老闆把你當傻子哄兩句你就能屁顛屁顛的給他做事了，要麼就是你自以為是，認為你同事不如你罷了，你真的有那個實力老闆為什麼給他加不過你加？錢都要從老闆的口袋出去，為什麼他要給差的員工不給你這個好員工？或許你是有能力的，但性格軟弱被老闆當傻瓜吃定了，如果你真的有實力你就去找老闆談，老闆能給比你差的人加也會願意給好的員工加的。

我是一名HR，關注我，為你解答職場困惑。

你這個問題就好比在戀愛中，男朋友總說很愛你，卻從來不願意給你花錢。反而送了其他女生很多禮物，誰重要一眼就看出來了吧。職場上，升職加薪都是對工作能力的一種肯定，其他口頭的表揚未必是真的。老闆這樣做我個人覺得有這麼一些原因：

老闆雖然沒有給你加薪，但是覺得你工作還可以，對公司也有一些貢獻。但是你要注意，你覺得比你差的人在老闆心裡未必這麼認為。先別說出於什麼原因，老闆既然加薪了，就證明他對那個人是認可的。但是又可能怕你知道了心裡不平衡，所以就在年終總結大會上表揚你，安撫你的情緒，讓你可以安心的留在公司繼續工作。

我們常說“會哭的小孩有糖吃，”“撒嬌女人最好命。”在職場上可能也會有這種情況，雖然老闆覺得你工作不錯，但是你又沒有提加薪的事情，老闆覺得你沒有這個需求。同事去找老闆，和老闆進行商談，老闆可能覺得他對公司也有一些貢獻，就適當的加薪了。你沒有提老闆為了節約成本可能不會主動提起這事。又為了表示對你的肯定，所以在年終總結大會上表揚你。

總之，如果你確實覺得心裡不平衡，就去找老闆談談，注意談之前一定要把自己的工作業績整理一下，讓老闆看到你的成績和貢獻。

個人認為，這是老闆的套路，不給你加薪表揚你，有個蛋用，工作不就是為了多掙錢嗎？還有一種可能就是在考驗你，看你怎麼做什麼反應，如果後面還是沒給你加薪，直接辭職吧。現在跟多老闆說你如何如何能力強，幾個人的活都讓你一個人做。工資就是不加。就是套路你忽悠你

嗯，凡事不能看錶象，如何確認別人不如你？，一定要判斷準確。不能自己心理誤判，自艾自憐。

老闆看結果，是否是你的工作成果老闆並不知道？

我覺得有想法要主動溝通，但溝通要高效，可以做一份工作總結再去找老闆溝通，然後請教他還有哪裡可以做更好。

別拿考驗，觀察，以後有重要的責任擔子，現在的人考慮不了那麼遠，有的公司有的商店有的老闆，有的打工管理者就幹不了多長時間，反正自己努力就好，最重要知道自己的方向與享受努力過程

因為老闆只想利用你幹活而已，如果是私企就別在那幹了，國企的話也別傻傻的幹了，畢竟表揚是最廉價的，況且表揚你的人也許並沒有表揚你的資格。

比你能力差的人，但薪水卻比你高，那位也可能有其它方面的特殊貢獻，這種口頭嘉獎哪有物質刺激更實在。很多人已經不吃這一套了，老闆只能糊弄你們新人了。

職場傻瓜多多！這分明是要提拔重用你的前奏～再用物質利益考察你一下，看看你在升職以後是否會繼續忠誠，看看你是否會因為利益而被競爭對手暗裡收買做內奸。連這個都看不出，還有疑問，確實不是可造之材。

我覺得一有可能這是因為老闆覺得你確實用心了努力了，但是覺得你做的事沒有多少價值，有可替代性。二就是可能老闆覺得你好欺負。現在有些老闆就是如此，欺負性子軟的。

其實這並不複雜。

一、自己權益需要自己去爭取。領導也會考慮節省開支，如果你不去爭取，哪有一個領導會主動說給你加點工資吧，你乾的不錯，所以需要自己爭取，別人加工資了你沒加，領導為了一種平衡，或者說穩定人心，也可以說收買人心會表揚你，主動關心你，叫你覺得領導對自己不錯，不好意思提加薪。

二、不要表現太優秀，不要什麼事情到了你手裡都能解決，成了全能。這樣只能說是一個業務骨幹，領導會捨不得你走，捨不得你升遷。他覺得你用得順手。至於你的前途，他不會給你考慮。

同時比你差只是你自己認為，但老闆給他加薪就說明結果恰恰相反。

在薪金方面老闆眼裡有的只有員工價值，薪金水平說明員工基本價值量，員工加薪的充分條件是員工在原有的價值量上有了質的提升，加薪的必要條件是員工為企業立了功勞並且這個功勞給企業創造了明顯的價值。也就是說不立功，員工是談不到加薪的。

至於說在年終總結會上表揚，有幾種情況，一是鼓舞士氣，一個公司員工士氣是很重要的，一般都是每一個部門選取一到兩個個人進行當中表揚，用這種榮譽表達老闆對部門和個人工作的肯定和來年工作的厚望；二是個人表現比較突出，但離升職加薪的要求還有一段距離，把年終總結大會當眾表揚作為工作的獎勵，激烈個人繼續努力工作。