彭蕾，被稱為馬雲背後最有權勢的女人。她最大的貢獻是，開拓了阿里金融版塊，成為馬雲完成史詩級戰略目標的神助攻。不過，有功必有過。作為技術小白，彭蕾短板也顯露無遺。

作為阿里創業“十八羅漢”之一，創業之初，彭蕾管錢管人管市場，但做得最久的還是阿里的首席人才官(CPO)，成為阿里巴巴理念的堅定執行者與推廣者。

2010年，彭蕾接手“十面圍城”的支付寶，從供水、供電、供氣、通訊、網路等公共事業繳費入手，重塑支付寶。4年時間，在彭蕾的帶領下，支付寶壟斷了全中國的支付業務，使用者量覆蓋中國8億人口。

2013年3月，彭蕾出任阿里小微金融服務集團CEO，從支付寶入手繼續攻城略地、再造阿里金融版圖。2013年6月，支付寶聯合天弘基金，推出餘額寶，迅速橫掃金融市場。

2014年10月，螞蟻金服集團正式成立。螞蟻金服體系下已經有支付寶、餘額寶、招財寶、螞蟻聚寶、網商銀行、螞蟻花唄、芝麻信用、螞蟻金融雲、螞蟻達客等多個子業務板塊，成長為中國最大獨角獸之一。

作為螞蟻金服的創始董事長CEO，彭蕾出色的完成了自己的歷史使命。但近幾年，作為技術小白，彭蕾也錯失過許多發現機遇，比如，圈子，生活號，小程式等，都沒做起來。

井賢棟接班彭蕾，一方面，螞蟻上市處於關鍵時期，井賢棟在金融圈長袖善舞，更適合講好資本故事，另一方面，源自阿里系長期以來對人才梯隊的培養，也符合阿里一貫以來的接班人傳統。馬雲一直認為，對於網際網路行業來說，年輕人更可能開創未來。

卸任螞蟻之後，彭蕾接下來將專注全球化，阿里巴巴全球化步伐將加快提速！

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毫無疑問，彭蕾是一位出色的女性領導者。

她是阿里巴巴十八羅漢之一，也是阿里的靈魂人物之一，被稱為馬雲背後的女人。

1999年，彭蕾隨丈夫孫彤宇跟著馬雲一路北上創業，從人事做到了支付寶CEO、再到支付寶董事長，如今又將擔任阿里更重要的職責。

馬雲評價彭蕾“定海神針”、“為公司所作的巨大貢獻”、“是阿里的家人和心靈夥伴”，對她以及支付寶團隊更是給與了高度評價：“幾乎所有金融創新領域的拓荒者”。

可以看出，馬雲對彭蕾是打心眼裡認可與信任的。客觀來說，彭蕾對阿里有兩大方面的貢獻：

第一：為阿里輸入人才。

彭蕾和馬雲一樣，在看人上有著獨到的眼光。在阿里初創期，她一眼挑中了童文紅。2000年，童文紅來到阿里做公司前臺，工作一年，彭蕾看中她的細緻和耐心，提拔她為行政主管，多年後的童文紅已經是阿里資深副Quattroporte。

包括阿里雲之父王堅，也是由彭蕾親自挖掘來的。

第二：奠定支付寶老大地位。

2010年，彭蕾臨危受命接管支付寶。當時的支付寶四面楚歌，一方面是客戶的投訴不斷，另一方面是金融機構、網際網路巨頭和電信經營商看清了前景，加入了移動支付這場混戰，競爭更加激烈了。彭蕾上任後，將所有城市

所有基礎設施的支付系統全部打通，讓使用者在支付寶上繳納水電煤的方式贏取信任與好感。支付寶也在不知不覺中，滲透到了百姓生活的方方面面，成為老外眼中的“新四大發明”。

卸任支付寶之後，彭蕾接下來將專注全球化業務，同時還兼任公益的相關工作。相信在她的領導下，阿里巴巴全球化步伐會提速加快，在全球的影響力也會與日俱增！

祝福這位女強人！

彭蕾，阿里巴巴十八羅漢之一，想當年彭蕾也僅僅只是浙江財經學院的一個老師而已，他的老公孫彤宇（淘寶網Quattroporte）追隨馬雲創業，“夫唱婦隨”，彭蕾也就辭職進入了阿里巴巴集團。

進入阿里巴巴集團之後，彭蕾做了阿里巴巴的首席人事官，負責整個阿里集團的人事招聘，為阿里巴巴招納能兵強將，比如像菜鳥網路的CEO童文紅就是彭蕾招聘進來的，做人事工作彭蕾是非常成功的，曾經獵頭圈裡面流行一句話：阿里巴巴的人才最難挖，只要是認同阿里文化的人都是死忠粉，不認同的早就走了，這批死忠粉對阿里巴巴都有著非常強烈的認同感和歸屬感，從這一點上來看，我們不得不佩服彭蕾的管理能力。

從人事部分到電商部分再到服務部門，彭蕾對使用者體驗可以說把握爐火純青，所以彭蕾在接任支付寶之後，用了4年時間就講支付寶打造成中國第一的支付體系。

對於井賢棟來說，畢業於上海交通大學，隨後又到明尼蘇達大學攻讀了EMBA，在接任螞蟻金服CEO之前，井賢棟在阿里巴巴集團工作了3年，從2009年開始加入支付寶，2015開始擔任螞蟻金服Quattroporte、浙江網商銀行董事長、天弘基金管理有限公司董事長等重要職務，所以無論是從學歷和知識儲備、還是從國際視野、還是從工作經驗、工作能力來看，井賢棟都可以勝任。

對於一個集團的發展來說，人事更替，這是不可避免的，變動才會為企業增加新的生命力。

沒有吹噓的那樣好吧？有功有過，中規中矩。其認下螞蟻最重要的產品支付寶嘗試很多，到位，圈子，生活號，小程式，沒有一個出彩！媒體評論都說阿里沒有社交基因，其實根本原因是沒有出一個特別優秀的管理者！阿里培養了很多忠臣，但沒有培養特別卓越的管理能臣！

馬雲的幸福，就在於在家幹活的人又聽話又能幹，阿里巴巴每次的人事調整，都幾乎沒有什麼人怨。

艱苦的地方叫在鍛鍊，像螞蟻金服這樣即將上市的巨頭公司及金燦燦的寶座，則是留住人才，激勵人才最好的樣板。

彭蕾是阿里巴巴創始人之一，再怎麼調整，都無法撼動她的位置，她也是整個集團發展的受益者。

管理崗位上可以是挪動的棋子，整體利益上自己是老闆，只要有利於阿里發展的，就是要優先遵從的，乃怕之前丈夫被洗出局。

相比其他網際網路巨頭公司，馬雲的成功在於合夥人制度，BAT的其他兩家，就嘿嘿了。馬雲是公認的管理大師，他既不懂技術，又不懂金融，但他卻建立了中國最大的網際網路公司，建立了中國最大的網際網路金融公司。

首先離不開人才建設，而彭蕾正是阿里首席人才官，一直以來在人才建設上，貫徹馬雲的月球、火星的超級智慧和超級安排。

其次，在具體公司綜合管理上，從支付寶的建立到如今螞蟻金服即將上市，彭蕾已完成從高管到企業家的成功轉換。

這次的調整，可以說是放權，而不是被替換。

相信彭蕾今後會更加獨立，更加圓滿。

我們首先來看看彭蕾的主要學習與工作履歷。

彭蕾，畢業於浙江工商大學企業管理專業901班。1990年至1994年在浙江工商大學學習。

作為阿里巴巴18名創始人與合夥人之一，曾任阿里巴巴集團市場部和服務部副Quattroporte、首席人力資源官。2010年1月起同時擔任支付寶執行長。2013年籌備成立螞蟻金服。

是她，帶領著支付寶的轉型，把支付寶從淘寶的支付工具拓展成現在這個樣子，現在的支付寶能夠實現很多各種生活的功能，從水電繳納到話費充值，有很多很多的功能正在新增到支付寶裡，實現成為一個生態的圈子。

彭蕾帶領螞蟻走了很長的路。今天，彭蕾卸任螞蟻金服董事長，離開奮戰八年的支付業務。

她並不是從此退休。在馬雲的內部信可以看到，彭蕾將透過Lazada參與全球化的業務中，同時還會繼續延續之前在女性和兒童權益保護方面的工作，喚醒這個世界更大的善意。

彭蕾也是阿里巴巴創始團隊十八羅漢的重要人物之一，並且也是阿里企業文化的最重要的傳播者。在阿里這麼多年，也一直在權力中心，Lucy也一直是阿里的核心人物，這麼多年下來也沒變過。

彭蕾和孫彤宇對阿里都居功至偉

彭蕾，準確的說是彭蕾和孫彤宇夫婦，曾經是阿里巴巴發展史上馬雲最重要的左膀右臂，一個曾經是阿里企業文化的奠基人，馬老師思想的最佳踐行者，一個是打造瞭如今阿里最大創新平臺淘寶的締造者，阿里以大淘寶為根基，建立了天貓、支付寶、阿里雲等等一個個新的平臺。可以說彭蕾和孫彤宇一個是大企業的文化踐行者，一個是大企業平臺的締造者。

再來說說Lucy和Eric的交接棒

在螞蟻金服成立以後，最初是叫小微金融服務集團，當時彭蕾任CEO，井賢棟出任Quattroporte，這在阿里也是比較罕見的人事安排。雖然在彙報上Lucy是最高領導，但日常業務運轉其實Eric才是主管人，這是因為Lucy更多的是在支援部門擔任主管職務，沒有真正單獨帶過一個最大的核心業務單元的主管。

在井賢棟經過了馬雲等人的考察以後，順利成為螞蟻金服CEO，這時候彭蕾退居二線，成為螞蟻金服董事長，實際上在業務上完全交由Eric來主管。而Lucy更多承擔了跟馬老師一樣的工作，政府關係、企業文化、企業價值以及企業代言人的角色。

如今的阿里系，馬雲在背後保駕護航、逍遙子和Eric成為兩大集團的最高領導人

這次權利交接，更多是兩代權力中心的，整個阿里系的權力重心由第一代以馬老師為主的十八羅漢的創始人團隊，正式轉交到以張勇（逍遙子）和井賢棟（Eric）為核心的職業經理人團隊，這是企業發展到一定程度以後的必經之路。對比蘋果、谷歌、微軟現在的企業發展都是這樣，必須經歷的陣痛。

所以這次權利交接一方面是阿里系最重要的兩個企業從馬老師為核心的阿里創始十八羅漢的權利正式完成向以逍遙子、Eric為核心的職業經理人團隊傾斜。Lucy在阿里已經很好的完成了她的職業使命，阿里的大功臣。

今日，馬雲釋出內部信宣佈，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，螞蟻金服CEO井賢棟將接任董事長一職，馬雲評價：“這是螞蟻歷史上最重要的領導團隊更替，不僅僅是為了傳承，更重要的是蛻變。長江後浪推前浪，前浪方可閒庭信步，這是人材隊伍上最大的成功。”。此前在三月份，彭蕾成為東南亞電商巨頭LAZADA的CEO,卸任後的彭蕾將在阿里巴巴全球化的戰略下，帶領LAZADA開括東南亞市場。這一方面說明了阿里巴巴人事制度的制度化和年輕化，另一方面也再次證明了彭蕾是馬雲身邊最重要的女人之一。

第一，這是阿里巴巴內部正常的人事變動，估計還是彭蕾自己的高度責任感導致的。他曾經是阿里巴巴集團的人事官，她知道目前螞蟻金服需要什麼樣的董事長，自己領導螞蟻金服的使命已經完成，需要一個有變革能力和充滿活力的年輕董事長來繼續領導螞蟻金服，而井賢棟既瞭解螞蟻金服，又有相應的能力，必然會帶領螞蟻金服繼續“攻城略地”。縱觀彭蕾在阿里巴巴的歷史，就是一部“發現人才，運用人才”的理性人事認用史，像阿里雲王堅，井賢棟被認用，與他的關注與堅持是分不開的；

第二，一直以來彭蕾都是馬雲身邊最有權勢的女人，從18羅漢之一到首席人事官再到螞蟻金服董事長。特別是螞蟻金服的任期，讓她比阿里內部任何人都備受關注，似乎與阿里巴巴集團CEO的地位等同，可說除了馬雲，其一人之下，數萬人之上，地位不可謂不高。但是螞蟻金服的前期需要的是穩定和強有力能調動集團資源的人，後期因為金融技術的需要，需要有一個懂技術的董事長進行接棒，這樣有利於螞蟻金服的進一步發展，於是此次交棒應運而生。

第三，這是阿里巴巴國際化的需要。阿里巴巴全球化程序中，東南亞是一個重要市場，全球主要的巨頭都會在東南亞相遇，上月彭蕾接任LAZADA的CEO就是阿里巴巴佈局重視東南亞市場的表現，目前東南亞市場就像15年前的國內市場一樣，充滿了太多的機會。彭蕾的到任可以很好的協調阿里集團和東南亞子公司之間的協調，充當“協調者”的角色，這是阿里巴巴從戰略方向的思考出發，讓彭蕾“臨危受命”，以求在東南亞市場攻城略地。從全球化的角度看，彭蕾依然是阿里巴巴最有權勢的女人。

綜上所述，可以看出，彭蕾就是阿里巴巴的“急先鋒”和“協調者”，地位和所扮演的角色都會深刻影響阿里巴巴的發展，稱她為馬雲身邊最有權勢的女人一點都不為過。

並非蓄意臧否，我第一次知道彭蕾，就是校園日記、白領日記事件爆發時，還在美國出差的彭蕾即時發了一封內部信，“錯了就是錯了”，日記就此下線。

當時的感覺，就是這個女人確實夠果斷！如果任由事件發酵，阿里巴巴集團坊間的聲譽可能遭遇重擊，很可能就此將阿里和馬雲超乎眾人之上的“格局”的高階感拽入泥濘之中，再也無法翻身。注意，我並不是諷刺阿里，實際上我是阿里的支持者。

那件事過去後一年，螞蟻金服將關於社交的努力蟄伏，潛龍在淵，知恥後勇，在支付和金融方面高歌猛進，鞏固了第三方支付的霸主地位，餘額寶繼續大爆，大力發展花唄和借唄，加快與阿里集團新零售戰略的融合與支援，再次走上了發展的快車道。上個月國家科技部發布的獨角獸名單中，螞蟻金服估值高達750億美元，獨佔鰲頭。

所謂“木秀於林風必摧之”，在國家強監管降槓桿的壓力之下，螞蟻金服屢屢受挫，從ABS被否決、餘額寶限額、禁止紅包補貼、銀行第三方代扣取消到禁止T+0貨幣基金存取等等，螞蟻金服一時站上了風口浪尖。在這個時候，把掌舵人彭蕾換掉，是一個很好的選擇，一方面向監管機構顯示改弦易撤，表示善意，降低對抗意願；另一方面也是對彭蕾個人的保護。彭蕾是為了阿里巴巴整體的利益而離開的，但以她的能力和跟馬雲的默契，她隨時可以東山再起。

祝福她。

4月9日，阿里巴巴董事局主席馬雲宣佈彭蕾將卸任螞蟻金服董事長。

彭雷

作為阿里巴巴18名創始人之一的彭蕾，一直致力於將支付寶打造為全球最領先的支付平臺。

2013年，彭蕾領導籌備成立螞蟻金融服務集團（螞蟻金服）並出任董事長兼CEO。

他是世界網際網路最重要的三位女性高管之一，其餘兩位是雅虎的CEO和Facebook的COO。

現在的阿里巴巴，已經發展為世界級網際網路巨頭，而螞蟻金服，則是阿里巴巴旗下最不可限量的一張王牌。如果螞蟻金服未來上市，規模和影響將比阿里巴巴還要不可限量。

如果說，馬雲是阿里巴巴的靈魂人物，而彭蕾則是螞蟻金服的創始者。彭雷曾經說過"她希望找到一種能觸碰人心靈的方式，促進員工以及帶動團隊，組織成長，從而帶動業務增長，創造更多價值"，彭雷用自己的行動，配合馬雲主導建立並完善了迄今影響整個阿里的文化價值關體系。

如果沒有彭雷，也許就不會有現在如此強大的螞蟻金服，阿里巴巴也不會有今天的成功。