當面致歉消費者，你們競爭和我們消費者有毛關係，拿我們當棋子？你們競爭可以，大前提應該是越來越方便消費者，我們消費者選擇用哪個不用哪個是我們的自由！！！

沃爾瑪作為一個世界零售行業的領軍企業，不能短視，應該守法，尊重消費者，而不是綁架消費者的意願，高傲自大。

現階段，沃爾瑪超市，山姆會員店等不斷曝光其商業醜聞和霸道作法，極大傷害了華人的心，遲早會被大家所拋棄。

1，山姆會員店的會員制度讓人痛恨。作為一個商品銷售企業，設立會員制度，每年100元至150元的會費，就是一種變相的掠奪，不入會不辦卡不能消費，就是霸王條款，應該打擊。

2，作為一個商業服務企業，應該站在消費者的角度思考問題，設定消費門檻，只要消費者的正常消費，釆用哪一種的付錢方式，應該尊重消費者，不能只是為了個人的利益，而參與不公平的交易或者競爭。這破壞了商業交易規則，應該打擊。

3，停車收費，設定最低消費價格，沒有消費滿88元不能免費停車，違反國家有關捆綁消費的行為，停車不開單不開票也涉及偷漏稅行為。

沃爾瑪已經到了懸崖邊緣上，怎麼走，大家拭目以待！

從2018年3月15日起。沃爾瑪。部分門店取消支付寶支付。這一決定立刻引起了使用者的反感。並且，把矛頭指向了馬化騰。稱正規的商業競爭無可厚非，但是決不能強加給使用者。

騰訊是京東的股東以後，京東就取消了支付寶支付。騰訊入股的美團，大眾點評也時不時取消支付寶支付。而現在的沃爾瑪，與京東騰訊視合作伙伴關係，騰訊有沃爾瑪6%的股份。

而沃爾瑪取消支付寶支付，對自身有什麼好處呢？又不能增加銷量，感覺就是損人不利己的事情。希望沃爾瑪認清形勢，給使用者一個最好的答覆。

哈哈哈，我先笑一會兒。馬雲入股沃爾瑪跟大潤發一樣？還真把馬雲想象成一個置氣就拿幾百億解氣的冤大頭了啊！

沃爾瑪沒有支援支付寶支付的義務，請不要亂加罪名

我看到有朋友的答案，說得義正言辭的，說沃爾瑪有多麼十惡不赦，包括收會員費，不支援支付寶支付等等。

支付寶只是一種比較方便的支付方式，在下也很喜歡使用支付寶支付，以及零錢理財。但是，不能因為你喜歡，就不允許有人不喜歡！

咱們說話要有根據，不能先下結論，再編理由！

騰訊搞鬼？

我看到另外一個答案，這位朋友倒是沒有給沃爾瑪亂安罪名。他是給沃爾瑪送股東，再給騰訊安罪名。

騰訊是京東的股東以後，京東就取消了支付寶支付。騰訊入股的美團，大眾點評也時不時取消支付寶支付。而現在的沃爾瑪，與京東騰訊視合作伙伴關係，騰訊有沃爾瑪6%的股份。

1. 京東在2011年全面停用支付寶，而騰訊2014年才入股京東。

2. 沃爾瑪十大股東也沒看到有騰訊的影子啊，而且除了第一大股東，沃爾頓家族的企業持股接近50%之外，第二大股東持股比例都才3.53%，哪裡來的騰訊持股6%？咱們不帶這麼造謠的。

3. 美團跟阿里巴巴關係惡劣，跟阿里巴巴決裂之後再倒向騰訊的。反過來是騰訊入股美團之後才出現美團時不時不支援支付寶？

沃爾瑪重新支援支付寶，短期可能性不大

事情鬧得沸沸揚揚，但是，輿論壓力對於沃爾瑪而言用處不大的。沃爾瑪只不過是一家企業而已，是以利益導向的。不管是很早就支援支付寶還是現在取消跟支付寶合作，都是從自己的利益出發的。別說不支援支付寶，就是不用銀聯的POS機也是有這個權利的。沃爾瑪既然在接入支付寶兩年之後，宣佈停止和支付寶合作，肯定也是深思熟慮的結果，不可能又輕易改回去。

支不支援支付寶只是商業決定而已。如果接入支付寶，為消費者提供便利，提高客戶粘性很重要，沃爾瑪自然接入支付寶。但是，反過來，支付寶跟沃爾瑪的利益是衝突的，那麼沃爾瑪當然會毫不猶豫停用支付寶。

當然，消費者也有自己的選擇權，如果認為這是不可接受的，咱們不去沃爾瑪消費就可以了。但是，造謠汙衊是不應該的。

最後就是，如果現實生活中，大家對於支付寶這麼支援，會形成對沃爾瑪的大規模牴觸，沃爾瑪肯定會想辦法重新接入支付寶。然而現實更可能是，沃爾瑪不支援支付寶支付，並不會對業績產生明顯影響。甚至只要沃爾瑪本次聯合微信支付推出的優惠活動力度夠大，會有更多消費者湧入沃爾瑪也猶未可知。

停用支付寶，不會對沃爾瑪產生致命傷害

當年，依然弱小的京東宣佈停用支付寶的時候，大家都對京東的未來捏了一把汗。但是，事實就是，京東並沒有因為不支援支付寶就不行了，反而越做越大。只要你的商品和服務有競爭力，結算方式，只要方便易用就可以了。並不是離開支付寶就不行了。

支付寶的確是一款改變了大家生活的應用。但是，這不代表所有人都喜歡它。至少各大銀行應該是不太待見支付寶的，對吧？再說了，沃爾瑪跟支付寶背後的阿里巴巴正進行激烈的競爭，沃爾瑪不待見支付寶也不意外吧？

再退一萬步來說，阿里巴巴旗下有一個業務是“零售通”，針對小商超店主推出的，很多店主都希望可以現金結算。京東旗下的“掌櫃寶”就支援現金結算，但是“零售通”壓根對這個要求就不予理睬。

阿里巴巴收購大潤發，殺入了沃爾瑪的核心業務市場，沃爾瑪拒絕跟阿里巴巴合作，不也很正常嘛？何況，沃爾瑪還是京東的第三大股東呢！沃爾瑪既然敢停用支付寶，就是因為認為繼續跟支付寶合作對自己弊大於利而已。

至於沃爾瑪的判斷是否正確，會不會有消費者因為支援支付寶而逃離沃爾瑪，就要等待時間給出答案了。

對於沃爾瑪停用支付寶不滿的朋友，支援支付寶最好的方式就是換一家支援支付寶的超市購物了。但是，到網上來造謠是不對的。

沃爾瑪是國際知名的前五百強公司，有門店突然停止使用支付寶支付，怎麼感覺像三歲的小兒六月的天說翻臉變天就翻臉變天，如此小人，把正常的商業競爭強加給消費者，它又怎麼能有好的發展呢？人們也不可能被一棵樹吊死，不去沃爾瑪消費又有何妨？

在此我也想聊聊騰訊的馬化騰，跟支付寶的馬雲相比，感覺他是小人得志，競爭手段低等下三濫，不像馬雲厚道實在。

商業競爭，無可厚非，各行各業都有存在，但應公平競爭，而不要拿人民群眾消費者來消遣。

在此建議沃爾瑪公司拿出大公司的志態來，向消費者道歉，不要小肚雞腸，不要參與惡性競爭，而應為廣大民眾誠信服務。

我想從阿里收購大潤發的那一刻開始，所有的中國線下商超都在準備停用支付寶了！沒有人會蠢到去用競爭對手家的軟體和支付！去向對手透露自己的經營資訊！所以在想阿里怎麼收場

沃爾瑪沒有權力限制消費者選擇支付方式的權利，消費者可以投訴，也可以抵制。大千世界，無奇不有，奇葩規定，遺臭萬年。

沃爾瑪是全球最大的零售超市集團，它在決策前肯定會充分的調研，然後再根據結果出政策。現在沃爾瑪毅然的禁用支付寶，肯定是做過了很多市場分析之後再做的決策，應該是早就想到了使用者的強烈不滿和抵制，但是它認為只會流失一小部分客流，對它的總體利潤沒有影響，所以我認為，它是不會因為使用者反對就重新支援支付寶的。但是，昨天又看到了一個新聞，有官方媒體質疑沃爾瑪涉嫌壟斷和不正當競爭，可能政府會出手製裁沃爾瑪，如果政府出了手，那它不想恢復支付寶也不行，所以這就要看政府做不做了。至於第二個問題，馬雲不可能入股沃爾瑪的，因為沃爾瑪已經被騰訊注資，即使沃爾瑪想引進阿里巴巴的資金，騰訊也不會同意的，所以沒可能入股沃爾瑪。

文章截圖

不邀自答

現如今以支付寶、微信為代表的移動支付，已成為當下支付方式的主流。作為超市行業的領軍者，沃爾瑪超市卻將支付寶“下架”，雖然損蝕消費者一定的消費體驗，但是我認為，現在微信的普及範圍很廣，有支付寶的大部分使用者也都有微信，所以對大部分消費者來說，除去支付寶的那幾毛錢紅包和獎勵金，用微信用或者支付寶付錢的關係不大，消費體驗下降不算太多，但是沃爾瑪後背的利益卻更多。 我們知道沃爾瑪是京東的第三大股東，騰訊則是京東第一大股東，所以沃爾瑪和騰訊有一定的聯絡，隨著阿里入股聯華超市、高鑫零售等商超市企業的金額越來越多，沃爾瑪也就選邊站隊，與騰訊微信達成所謂“深度合作關係”，三方呈現出抱團態勢。想必沃爾瑪只能使用微信付款後，騰訊方面也會還給沃爾瑪一部分利益。但是我想說的是，“神仙打架”又豈能讓“凡人遭殃”?騰訊、沃爾瑪等企業和阿里等企業在業務上的競爭，又豈能去幹涉消費者的支付方式選擇權，敗壞消費者的消費體驗呢?

隨著沃爾瑪拒絕使用支付寶收款後，雖然大部分消費者沒有什麼損失，但是依然有不少支付寶的忠實粉絲表示再也不去沃爾瑪，支援本國超市。

首先我們來看看，沃爾瑪取消支付寶支付的底氣在哪！

一:沃爾瑪全球現狀

沃爾瑪是一家“美國”企業！以營業額計算為全球最大的公司，是世界上僱員最多的企業，連續四年在《財富》雜誌世界五百強企業中排名第一位，沃爾瑪有門店8500家。（阿里巴巴將來跟沃爾瑪全球有直接競爭）

二:中國經營情況

其中在中國商場有400多家，年營業額高達四百億元以上，位居中國百強連連鎖第十名左右。（可以看出沃爾瑪在中國的經營狀況與全球想必並不理想）

三:與騰訊京東的合作

眾所周知，騰訊和京東跟沃爾瑪一樣同是世界五百強中的巨無霸！沃爾瑪佔京東股份12.1%，騰訊佔京東股份21.25%，可以看出，沃爾瑪在中國已經選擇了京東，那是什麼概念？京東可是阿里巴巴的死對頭！而同樣，騰訊也是！關鍵三方還沒有直接的競爭關係！所以三方一拍即合，所以朋友的朋友還是朋友這句話一點也沒說錯！

四:沃爾瑪的下場

沃爾瑪的下場只有兩個！要麼與京東騰訊一起飛黃騰達，繼續吞噬螞蟻阿里系市場份額！要麼經營慘淡的收場！同樣，如果是後面這個結果，京東騰訊也不會好受！