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  • 1 # 內外牆石材三千方板材

    要做就做全屋訂製。牆面用阿力克斯未來石材真環保無輻射,傢俱和廠家合作訂製效果好價格不高又環保,吊頂用未來石材或鋁板!

    都是我做的!

  • 2 # 懂裝修的小姐姐

    裝修行業的前景以後會越來越好, 因為現在人們的消費水平在大幅度的提升;而且每個人都要買房子要去裝修!所以前景還是比較樂觀的。

  • 3 # 極有家1

    當然有,任何行業隨時都有人退出,也有人隨時等待進入,前提是你要找到這個行業的痛點。

    當前裝修行業彷彿進入死迴圈,顧客不相信你,你也不信任顧客,顧客總是想著是否以假亂真,用劣質材料替換好材料,是否弄虛作假,直接就懷疑你是否騙子公司。而你總想著,我都為你想到這個地步了,還能做到那一步呢?

    我就接觸過兩個接近極端的例子,一個120平裝修全包5萬,贈送電視,油煙機,冰箱,鞋櫃。你可以想象,最後交工的哪怕表面看也說得過去,實際材料就不是你跑半年味就可以解決的了。至於衛生間、廚房、這些用的肯定是樣品或低端貨,用個一兩年不出問題才怪。也有全包什麼都不送,一改設計就花錢,最後反而多花了2萬的。

    現在業主最反感電話營銷,接到電話就煩你,也不相信所謂網路的廣告的,那他們都在那裡找裝修呢?答案是在口碑裡,周圍朋友同事裝修會積極打聽,跑去看裝修進度,關心裝修中的問題,最終跟著同事朋友選擇了同一家公司。

    金盃銀盃不如老百姓的口碑,這就要求做裝修行業的,尤其新入行的,不要為了拉生意各種讓利,各種打折,你贈送他幾個枕頭一個床墊,不如讓他的蹲便更好用,水管五金質量更好,時間長了,他自然能感受到。要站到客戶的角度想問題,有的錢可以省就幫他省了,也許你一個小小讓步就會帶來更多的客戶。

    相信只要你一直堅持下去,裝修行業永遠有你的生存餘地的!

  • 4 # 點點老師每日一題

    應該說從16年開始,全面精裝的時代已經慢慢來臨了,到18年底,山東等部分省份已經全面進入了精裝時代,新房已經沒有毛胚房了。在這種情況下,傳統家裝行業該何去何從呢?

    我認為出路有以下幾條:

    1.大型連鎖家裝企業可以透過參與競標的方式,和開發商合作,為新房做配套的室內裝修,順應國家的精裝政策。

    2.提升公司的設計能力、裝修技術水平,為高檔住宅、別墅提供裝修服務。

    3.挖掘二手房、老房的裝修需求,開拓區域性換新服務。

    4.擴大業務範圍,從主抓硬裝,向同時提供軟裝服務發展,接觸到客戶後,挖掘客戶的個性化需求,為客戶提供區域性硬裝改造、全屋/全程軟裝服務。

    時代總是不停變化的,商機也在不停湧現,不想被時代淘汰,就得不停學習進步順應時代,抓住商機。

  • 5 # 使用者58878475553郭德

    一個行業要想幹好,從無止境。時代有時代的模式。裝修行業也需要注入新的血液。才能是行業本身不會衰退。

    傳統裝修處於傳統行業。 費時費力費人工。裝修投資比例也大,還不環保。要適應時代的節奏。新能源環保建材裝修以上市。 裝修可以考慮,加盟連鎖店。齊進退共分享。也是一個不錯的選擇。

    人無遠慮,必有近憂。只有奮進追趕。才能成為時代的楷模。努力創造時代,給予的機遇。時間不等人。把握機會,創造財富人生。

  • 6 # 傢俱美學設計

    裝修行業的發展前景個人是比較看好的,主要原因有以下幾個:

    1.裝修行業在之前是依附於建築業的一個分支,但是目前已經慢慢形成了其獨立的體系,裝修分家裝和工裝兩大類,但無論是哪種,均有很大的發展空間。

    2.近幾年大量樓盤的開發,也會相對應的產生大量裝修待裝戶,而且未來幾年的開發力度並沒有減弱,城市化的程序依舊迅速。

    3.城市化程序會導致城市的需求會越來越大,越來越多小戶型的出現也正是體現出了這一點。而需求量的增大必然會導致更多的人湧入這個行業,人們對裝修的要求越來越高,那麼想要在這中間突出重圍,必然會提高質量,控制價格來增加市場佔有率,因此競爭也會讓裝修行業發展更快更好。

    4.就發展趨勢來看,以後會以“重灌飾,輕裝修”為主,而家居也會朝著整體化的方向發展,把握好這個趨勢,對於裝修的發展是至關重要的。

  • 7 # 香逸清

    作為一名裝修從業者,切身的感受是做裝修的非常苦的,應該說做哪一行如今都不是那麼的好做了,我們經常能遇到十幾來家裝飾公司來到一個業主家量房、出設計圖、出報價,可見競爭有多麼的激烈,裝修公司的門檻是非常低了,只要你有客戶了就很容易能找到設計師,然後設計師會給你引薦專案經理,專案經理會給你引薦水電工、瓦工、木工等,然後都會給你推薦材料商,而你需要做的就是資源整合,所以和各行各業都一樣,有客戶是王道,客戶哪裡來,身邊資源、朋友介紹、員工、渠道(媒介,網際網路,報紙,線下廣告等)、口碑等,現在裝飾行業還是有利潤的,就看你能否度過前期這段艱難的生存期,同時做好口碑值,獲客的穩定,身邊太多裝飾公司老闆沒能堅持住關門了的,別看很多裝飾公司老闆、負責人、員工都開著好車,經常吃喝玩,那只是你看到的表面,正真只有你入行了做起來了才知道其中的苦與樂。

  • 8 # 傢俱美學設計

    首先我想表明的一個觀點就是:360行,行行出狀元!從來就沒有不行的行業,只有不努力的人。選擇沒有對錯,只有選擇後的堅持、不放棄。

    回到話題,個人看來裝修行業目前還是非常有前途的。近幾年大量樓盤的開發,也就會相對應的產生大量裝修待裝戶,這些都是市場,都是潛在使用者。

    裝修目前已經形成了獨立的體系,無論家裝還是工裝,均有很大的發展空間。而目前城市化的程序越來越快,會導致裝修行業的工作人員越來越多,市場的競爭同樣也會令裝修行業發展越來越好。

    綜上來看,裝修行業有市場、有競爭,同樣也是很有前途的。

  • 9 # 宜昌錦鴻裝飾

    對於這個問題,我是感觸頗多,我自己也是從事裝修行業有15年了,怎麼說了,前途是有的,看你怎麼做了。

    裝修市場起步階段(1998年至2002年),有膽子就敢開一家裝修公司,當時裝修行業還是一個新事物,有這種意識的從業人員畢竟是少數,所以沒啥競爭,因為沒有競爭,市場慣出了裝修行業中的很多陋習、惡習,為裝修行業注入了較多的負面基因;

    裝修市場發展階段(2003年至2008年),能拉幾個做過裝修的人就能開一家裝修公司,看到第一個吃螃蟹的人賺得盆滿缽滿,後來者對裝修客戶的定位就是“錢多,人傻”,很多人躍躍欲試,這就是裝修企業逐漸增多的主要原因;

    裝修市場井噴階段(2009年至2013年),有點資金就可以開一家裝修公司,國家提升房地產經濟的重要地位以及城鎮化建設導致市場需求猛增,以前的裝修企業賺錢更輕鬆,經營企業更有保障,吸引了有一大批有點閒錢的人殺入進來;

    縱觀裝修行業發展各階段,大部分裝修公司進入裝修行業的動機大多是因為裝修行業掙錢容易而來的,來的目地也是為了更輕鬆的掙錢,各個階段都給了他們這種暗示,這就直接決定了這些公司在經營管理上一切都為掙錢服務,他們不會也不屑考慮打好企業基礎,練好自身內功,當然,也不乏一些有追求、有想法的企業,但是現在存活下來的已經沒有幾家了。

  • 10 # 古德音樂V

    作為有三年行業經驗的從業者,我是看著本地裝修行業由盛轉衰的。大同一個三四線城市,因為城市大規模拆遷改造,剛開始的一兩年做裝修的無論私人還是公司,都狠狠賺了一筆!但是隨著城市剛需住房的業主的減少,從今年開始,整個行業明顯疲軟了。

    首選說明一點,做裝修的門檻很低,三兩個設計師或者工頭,租個門面就能開一家裝修公司。因為材料和工人是最不缺的。

    門檻低就註定了這個行業的競爭必然激烈!

    另外對於普通老百姓,可能一輩子也就裝修一兩套房,所以沒有人會因為幾個月就能完成的工程去詳細瞭解或者學習這方面的內容,這就導致了雙方資訊的不對稱,大部分業主只看名氣看優惠,工程質量卻不是很關心(因為不懂)。整個裝修行業的通病都是低價切入,然後玩套路後期增項!於是行業越做越爛。

    說了這麼多,切入正題,裝修行業有前途麼?

    回答是沒有

    社會發展很快,人們的時間越來越值錢,所以精裝房逐漸普及。高房價的狀況之下,大部分人已經抽不出太多資金和精力在裝修之上。另外行業競爭的激烈,工人價格的透明,材料的繁雜和價格天差地別也讓這個行業越來越難做。

    100平米的房子,4萬也能裝,十幾萬也能裝,行業亂是普遍現象。

    所以,我已經轉行,哈哈

  • 11 # 裝企諮詢師陳義紅

    每個行業都有做得好與不好的,關鍵是你要分析你的市場與自己的資源是否匹配你的預期。

    近幾年越來越多的裝企轉型做整裝,設計產品、店面調整、重構供應鏈、重構銷售及服務流程,希望在競爭越來越白熱化的家裝市場保持並且獲得競爭優勢。

    市場趨勢大於半包基裝及設計優勢

    隨著80後、90後和00後消費群體的崛起,“懶”、“宅”當道的時代,在生活工作節奏日益加快的時代,在移動互聯技術日益成熟的時代,家裝消費者已經發生了顯著的變化。新時代的消費者希望以更省心更簡單的方式解決裝修問題,這也預示著“半包”時代即將過去。

    涵蓋設計、材料、施工、軟裝等環節的一條龍裝修服務,能夠真正的一站式解決在裝修中遇到的所有問題,所謂的“整裝”模式,尤其是全案整裝或者個性化定製整裝將會成為未來家裝行業的主流消費形態。

    需求決定市場,面對消費人群和消費需求的轉變,對於傳統的“半包”家裝公司而言,要麼轉型發力“整裝”或者成為單純的工程服務商,要麼轉型為純設計機構,專注高階市場。對於不甘心放棄大眾市場的傳統“半包”公司而言,轉型“整裝”無疑是更為積極和理性的選擇。

    消費需求轉變,市場需求迫使企業轉型

    一方面,由於近幾年實體經濟不景氣,消費者消費能力疲軟,裝修意願變淡。另一方面,傳統的“半包”公司,除了要應對其他“半包”公司這樣的市場宿敵,還要抗擊不斷湧現出來的市場新軍。

    比如說“整裝”公司,又比如說高舉大家居旗幟的全屋定製。隨著“整裝”的崛起,裝修的價格變得越發透明,再加上愈演愈烈的價格戰,平均8%-10%的利潤率,迫使不少傳統“半包”裝飾公司不得不主動另尋出路。

    面對不甚理想的市場環境,“半包”轉型“整裝”,不僅可以順應需求轉變的大勢,而且可以避開已經高度飽和的“半包”市場。除此之外,透過“整裝”,將裝修設計、工程施工、材料供應和軟裝配套等主動權都把握在自己的手中,不僅可以創造更多的贏利點,而且可以在“埠和流量”為王的時代,提前把握市場先機,以避免被整合和被蠶食的命運。

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    突破創新!裝企轉型之全案整裝或定製整裝

    據走進企業,深入一線調研發現,在2020年半包裝飾公司存在業績增長困難,做半包競爭壓力大、而整裝缺乏上游供應鏈體系,缺失精細化服務系統等現狀。

    結合目前家裝行業大資料分析,從半包模式轉型全案整裝模式已被大眾所接受,裝飾家居建材行業規模龐大尚無“一家獨大”,我們要做的是聚勢搶佔更大的市場份額。

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